Diagnostic Interne Externe Groupe Doux

Etablissement : ISTA AZROU Formateur : RAFIK Youssef 1 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT 2 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT Introduction Énoncé L'internationalisation constitue un choix stratégique pour l'entreprise. Ce choix ne peut résulter que d'une analyse de ses conditions de réussite. Celles-ci dépendent des capacités intrinsèques de l'entreprise et de ses compétences distinctives sur les marchés visés. Le diagnostic export a donc une double vocation: Déterminer la capacité de l'entreprise

Mémoire de marketing stratégique 2009 SOMMAIRE Introduction p3 I. Panorama p4 A. Présentation du groupe p4 1. Historique p4 2. Clarins aujourd’hui p4 3. La structure juridique p4 4. Les activités p5 B. Analyse du secteur : p6 1. Panorama du secteur : quels acteurs ? Quelles tendances? P6 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : identifier les

formation de conduite défensive ; chiens, chats et enfants sont à l’abri) ( Exercice : Optiques et slogans Optique vente : 1 pack de x trucs à bas prix Optique marketing : les enfants en rêvaient, nous l’avons créé. Le nouveau pampers ultra doux possède une plus grande contenance pour moins d’odeurs. Optique produit : Concorde, voyagez aux frontières du réel Achetez la nouvelle Ferrari avec son intérieur cuir unique et une vitesse exorbitante Optique production :

ans la France a été confrontée à d'importants mouvements de dépopulation des régions économiquement sinistrées (Est de la France), et de concentration de la population dans les grands centres urbains (l'Île-de-France) ou des régions à climat plus doux (Côte d'Azur). C'est pourquoi à la fin des années 90 la France a établi un système de péréquation entre régions. Cependant, ces amendements à la dotation globale des établissements n'ont pas permis de résoudre les deux grands effets pervers induits

d’un besoin ou d’un désir. - DURABLE = dont la 1ère utilisation n’entraîne pas la destruction. (ex: vu en cours) - NON DURABLE = dont la consommation détruit le bien. (ex: vu en cours) 2) Les facteurs influençant le consommateur : 2.1) FACTEURS EXTERNES = ENVIRONNEMENT GENERAL (lieu et conditions de vie) Familial : âge et cycle de vie familial Economique : profession et besoins spécifiques, patrimoine, attitude face au crédit,… Les classes sociales : sont déterminée en fonction de la profession

Examen de la Fédération Européenne des Ecoles. Master Management stratégiques des entreprises. Iec Pau Sommaire : Introduction : Activité et Historique, métiers, chiffres clés. I) Analyse stratégique et managériale. 1. Analyse Interne et externe a- Analyse de Porter…………………………………………………………………………………………..7 b- Analyse Pestel ……………………………………………………………………………………………….12 2. Analyses stratégiques a- Détermination et analyses des Domaines d’Activités Stratégiques…………………24 b- Marketing Mix………………………………………………………………………………………………

III. Lancement de la gamme « Lissage Brasil » à travers une approche 4C 15 A. Customer values 15 B. Communication 16 C. Convenience 18 D. Customer Cost 19 Conclusion 21 Bibliographie 22 * Introduction : L’Oréal est un groupe industriel français crée en 1907 par Eugène Schueller et spécialisé dans les cosmétiques et la beauté. Ce jeune chimiste français met au point une formule permettant de teindre les cheveux sans les agresser. Cette formule prendra le nom de l’Auréale

Henri FAUVEAU, John LEHODEY, Claude DOUILLARD, George LEME- NER, Kris WARAN, ... et bien sûr Chris THOMPSON, qui fut partenaire écrivain pour les quelques premières pages du manuscrit. Merci aussi aux participants des divers groupes de formation et de supervision de formateurs et de conseils, que j’ai animé, seul ou avec d’autres consultants. La formation de formateurs et de conseils, aujour- d’hui dans le cadre de Transformation-Ecole, est réellement

III. Lésions élémentaires A. Définition : La lésion élémentaire traduit au plan morphologique le processus lésionnel et permet d’en suspecter le mécanisme On distingue : • Lésion élémentaire primitive : processus lésionnel initial, permettant un diagnostic • • immédiat. Lésion élémentaire secondaire : évolution lésionnel initial ou perturbations Cour de dermatologie 2011-2012 3 cutanées • secondaire à la lésion initiale. B. Lésions élémentaires primitives de la peau 1. Macule Lésion sans relief

marketing en Europe depuis 10 ans. Michel Badoc est professeur émérite au groupe HEC. Expert en stratégie d’entreprise et en marketing, il réalise des interventions de formation, conférences, conseil et coaching dans les écoles de gestion et les sociétés européennes. Il se passionne pour les domaines liés à l’innovation, à l’évolution du marketing et au neuromarketing. C Le neuromarketing en action éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 PARIS Cedex 05 www.editions-organisation