Diagnostic Interne Air France

avec un portefeuille de marque présente sur trois activités : le cosmétique, le médical et les adhésifs. La crème Nivea est le produit phare de Beiersdorf, chaque année 5 millions de la célèbre petite boîte bleue et métallique Nivea sont vendus en France et 100 millions d'exemplaires dans le monde. La cosmétique est donc son domaine d’activité principal. Nivea est devenue grâce à ses nombreuses diversifications, le numéro un mondial du soin de la peau et la première marque mondiale de cosmétique.

(CD-Rom), avec E. Gauthier et C. Le Gallais, 3e éd., 2002 (épuisé) Manager une équipe projet, (CD-Rom), 3e éd., 2003. Comment manager un projet, avec É. Clet, 2e éd., 2005. Pratiquer la conduite de projet, (CD-Rom), avec É. Clet, 2e éd., 2005. Contrôle interne des risques, (CD-Rom), avec J.-L. Masselin, 2e éd., 2006. Citius, altius, fortius. Sommaire Introduction .......................................................................................1 PARTIE 1 Les 7 phases de la démarche générale

des lieux sous forme d’images • un outil de travail et de sensibilisation • un outil do-it-yourself au service des PME • un outil qui permet d’impliquer les travailleurs Les écocartes sont de l’éco-management «light» • une méthode pratique de diagnostic de l’état de l’environnement du site • la base de la documentation sur l’environnement dans l’entreprise • un support de formation et de communication • permettent l’apprentissage et l’acquisition de données • permettent de formuler et de hiérarchiser

d'intelligence, non forcément humaine, nommée rationalité. Les définitions qui insistent sur le fait que l'IA a pour but d'avoir toutes les apparences de l'intelligence (humaine ou rationnelle), et celles qui insistent sur le fait que le fonctionnement interne du système d'IA doit ressembler également à celui de l'être humain ou être rationnel. Histoire Article détaillé : Histoire de l'intelligence artificielle. Deep Blue, le premier ordinateur à battre un champion du monde d'échecs en titre. L'origine

Management Environnemental (SME). Un SME peut ainsi faire l’objet d’une reconnaissance par un tiers, au travers d’une certification (voir chapitre III). L’outil de gestion du management environnemental : le SME Le SME est un outil de gestion interne qui favorise l’intégration précoce d’objectifs écologiques précis dans les autres systèmes de gestion et processus de décision. Il établit la structure organisationnelle, les responsabilités, les pratiques, les procédures, les procédés et les ressources

des schémas. Pour répondre aux questions de cas il faudra faire des recherches parce que les textes ne sont pas tous à jour. Conseil en stratégie et en organisation : cf les grands groupes de conseils. Bibliographie * Atamer T. et Calori, diagnostic et décisions stratégique, Dunod, 1997 * Bournois F. et alii, comités exécutifs, voyage au cœur de la dirigeance, Eyrolles, 2007 (bien au niveau conceptuel). * Charreaux G, Le gouvernement des entreprises, Economica, 1997 * Hec, Stratégor

productrice de fromages des Pyrénées (Brebis, vaches). A travers ce dossier, je présenterai premièrement, les caractéristiques techniques, économiques et commerciales du fromage de chèvre de la ferme d’Escanda, puis, dans une deuxième partie, le diagnostic de l’épicerie verte, et je conclurai par deux propositions d’actions. 3 R em er c i em en t s Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’école et les intervenants professionnels responsables de la formation

QUATRE : LE CONTROLE FINANCIER : UN SYSTEME. ' ÊÜCHAPITRE CINQ : LA PLACE DU CONTROLE FINANCIER PARMI LES AUTRES INSTRUMENTS DE CONTROLE. ÊÜCHAPITRE SIX : LA PERCEPTION DU CONTROLE FINANCIER PAR LES ACTEURS DU CONTROLE. ÊÜCHAPITRE SEPT : SYNTHESE DU DIAGNOSTIC ET DEVELOPPEMENT D'UNE STRATEGIE. CONCLUSION. (QPOUR SURVIVRE, TOUTE ORGANISATION DOIT ETRE CAPABLE DE MAITRISER LE CHANGEMENT . s1 ELLE LE GERE BIEN ELLE PROGRESSERA ET CROITRA, SI ELLE LE GERE MAL, ELLE DISPARAITRA» inspiré du cours de i’I.S.C

players se présentent sous 4 formats différents : le format standard et les 3 formats ¾ (petit, moyen et grand). [pic] [pic] Exemple de player standard Exemple de player ¾ Le format standard est particulièrement adapté pour la communication interne alors que le format ¾ est plus adapté à la communication externe. En effet, le player standard est beaucoup plus léger et donc facilement diffusable sur un Intranet. Section B - Activité SynchroLab est une agence de production multimédia. Son

européenne a fixé à l’horizon 2020 sur la base des travaux du GIEC d’atteindre les objectifs de : • • • 20% d’économie d’énergie 20% de part d’énergie renouvelable dans la consommation 20 % de diminution des émissions de gaz à effet de serre Pour la France cet objectif se traduit par une réduction de 14 % de ses émissions de gaz à effet de serre, de 20 % d’économie d’énergie et de 23 % de la part d’énergie renouvelable dans sa consommation. Le secteur du bâtiment est le premier secteur consommateur