Diagnostic Immobilier

réalisés, ou bien venir en complément d’un prêt à taux 0% ministère du logement et des différents emprunts de type social. Ils ne peuvent en aucun cas assurer le complément d’un prêt conventionné. Ils peuvent financer toutes les catégories de biens immobiliers quelles qu’en soient les destinations. Leur durée est librement discutée avec l’établissement prêteur. Elle est fréquemment de 15-20 ans et peut atteindre aujourd’hui 30 voire 40 ans pour des emprunteurs jeunes. b) Caractéristiques du prêt

(0)1 46 03 59 59 – Fax : +33 (0)1 46 03 16 03 - e-mail : info@dev-construction.com LES NOUVELLES STRATÉGIES DE VENTE DANS L'IMMOBILIER Fin des années 90 : l'amorce d'un nouveau marketing immobilier Après plusieurs décennies durant lesquelles, schématiquement, l'offre a primé sur la demande, le marché immobilier est, sans conteste, entré ces dernières années dans une ère nouvelle, marquée par la mise en œuvre, de la part des constructeurs et promoteurs, de stratégies commerciales et surtout marketing

000 documents à télécharger gratuitement eBooks PDF, modèles de lettres, modèles de contrats, études, rapports, fiches pratiques… www.comprendrechoisir.com Dans la même collection Le guide du carrelage Le guide du diagnostic Le guide de immobilier l’assurance-vie Le guide du mal de dos Le guide de la tondeuse Le guide du permis moto Auteurs : MM. Gourdin et Guelmane © Fine Media, 2012 ISBN : 978-2-36212-086-2 ComprendreChoisir.com est une marque de Fine

18 20 21 Introduction I- Notion sur l'immobilier I-1 Aperçu historique sur l'évolution du parc immobilier en Algérie . I-2 Généralités sur l'immobilier I-3 Les difficulté du métier II- L'entreprise BOUZIDI de promotion immobilière II-1 Présentation générale . II-2 Organisation II- 3 Ses valeurs et stratégies III- Missions de stage III- 1 Suivi des opérations . III- 2 Contrôle des risques immobiliers . IV- Impacts du stage Conclusion Annexes 1 Master 2 Contrôle de Gestion-Paris X Rapport de Stage

a. L’environnement b. Ses services c. Ses concurrents d. La demande e. Chiffres d’affaires II. Plan Marketing Stratégique Analyse du mix marketing (4p) III . Diagnostic a. Diagnostic externe (opportunités et menaces) b. Diagnostic interne (forces et faiblesses) IV. Cadre de la mission et du projet a. Descriptif du projet b. Justification du projet c. Note de cadrage I Présentation de l’entreprise

l’information des acquéreurs et loueurs de biens immobiliers, de sorte que la performance énergétique du bien devienne un des éléments constitutifs du choix. Elle permettra en outre : - d’amener le propriétaire à faire réaliser un diagnostic de performance énergétique par un professionnel certifié dès l’annonce de la mise en vente et de la location de son bien immobilier, comme le prévoit déjà la loi, - d’encourager le locataire potentiel à demander le diagnostic de performance énergétique, - d’inciter

.....9 1.3 Quelques références ............................................................................................... 10 2 Notions sur l’immobilier ............................................................... 11 2.1 Le Promoteur immobilier ....................................................................................... 12 2.1.1 Généralités ........................................................................................................... 12 2.1.2 Les conditions d’exercice

LES NOUVELLES STRATÉGIES DE VENTE DANS L'IMMOBILIER Fin des années 90 : l'amorce d'un nouveau marketing immobilier Après plusieurs décennies durant lesquelles, schématiquement, l'offre a primé sur la demande, le marché immobilier est, sans conteste, entré ces dernières années dans une ère nouvelle, marquée par la mise en oeuvre, de la part des constructeurs et promoteurs, de stratégies commerciales et surtout marketing plus offensives. Il ne s'agit pas, certes, d'une révolution du secteur, mais

RAPPORT DE STAGE – SEMESTRE 4 AGENCE GIRAULT IMMOBILIER JANVIER – MARS 2013 Maëlle MEUDRE I.U.T. Techniques de Commercialisation Année 2012/2013 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier M. Olivier et Mme Claudine Pointet, directeur et gérante de l'agence Girault-Pointet Immobilier, de m’avoir accueillie comme stagiaire au sein de leur entreprise, pour avoir pris du temps pour m'épauler dans l'ensemble des missions qu'ils auront bien voulu me confier et pour m'avoir beaucoup

Le Marché immobilier en 2012 Le Marché immobilier en 2012 SOMMAIRE SOMMAIRE Introduction I. L’offre A) Les nouvelles lois B) Les prix II. La demande A) L’évolution des taxes et lois B) Le logement III. Les autres facteurs qui influencent le marché immobilier Conclusion Sources INTRODUCTION Le marché est un mécanisme économique, il est le lieu