Diagnostic Immobilier Pestel

Louer un logement : quels diagnostics ? Vous louez un logement en tant que propriétaire ou locataire. Il doit être décent. A ce titre il ne doit pas présenter des risques manifestes pouvant porter atteinte à la sécurité ou à la santé du locataire. Notion de décence introduite par l’article 187 de la loi SRU du 13 décembre 2000 Ainsi ont été modifiés : - le code civil (article 1719) - la loi du 6/07/89(art.2,6,20-1,24-1,40,40-1) - le code de la sécurité sociale quant à l’allocation

alliance-habitat.com/loyermanager/ Devis diagnostic immobilier : http://www.alliance-habitat.com/diagnostic_immobilier/ Ce document vous est offert gratuitement par Alliance-habitat.com Avec le logiciel de gestion locative Loyer Manager, suivez précisément vos encaissements, vos charges, vos impayés et simplifiez votre déclaration de revenus fonciers. Infos et téléchargement http://www.alliance-habitat.com/loyermanager/ Demandez des devis de Diagnostic Immobilier gratuits Comparez les offres des

Mandat de vente : contrat par lequel le propriétaire d'un bien immobilier charge, pour une durée limitée, un agent immobilier de vendre son bien, sans lui donner l'exclusivité. Mandataire : personne qui reçoit un mandat (une autorisation) de quelqu'un (le mandant) pour faire quelque chose à sa place. Mandat : Acte par lequel une personne donne à une autre le pouvoir de faire quelque chose pour le mandant et en son nom. Le contenu de l'acte doit clairement définir l'étendue des pouvoirs donnés, indiquer

1- DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1-CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1-Zone de chalandise. Le cabinet Diagnostic Center est une Unité Commerciale physique située au 3 rue Defresne Bast, à Argenteuil dans le département du Val d’Oise. Cette UC reçoit des clients qui se déplacent dans l’agence pour déterminer des besoins spécifiques à leur chantier. Cette UC dispose d’une zone de chalandise déterminée par des courbes isométriques suivantes :

Négociateur Immobilier La recherche d’emploi reste une des préoccupations majeures des Français. L’immobilier, bien que chahuté par la conjoncture, est, aujourd’hui, à un tournant décisif et laisse entrevoir un avenir plus serein pour les professionnels. La crise économique a d’ailleurs été un moteur pour la « révolution » de la profession : le niveau d’exigence est aujourd’hui plus pointu, notamment en termes de professionnalisme et d’accompagnement du client. Dépoussiéré et stimulé par la

1- DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1-CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1-Zone de chalandise. Le cabinet Diagnostic Center est une Unité Commerciale physique située au 3 rue Defresne Bast, à Argenteuil dans le département du Val d’Oise. Cette UC reçoit des clients qui se déplacent dans l’agence pour déterminer des besoins spécifiques à leur chantier. Cette UC dispose d’une zone de chalandise déterminée par des courbes isométriques suivantes : Adice ARS Développement Agenda - La zone primaire

Où ? Pourquoi ? Quelles en sont les conséquences ? 3 L’agence immobilière a remis à Pierre le diagnostic de performance énergétique avec le bail du logement. Qu'est ce que le diagnostic immobilier DPE ? Destiné à informer les potentiels acquéreurs ou locataires d'un bien immobilier sur sa consommation énergétique et son taux d'émission de gaz à effet de serre, le diagnostic DPE accompagnant obligatoirement depuis le 1er novembre 2006 tout acte de vente doit également, depuis le 1er

chaque case de la gauche à droite) La matrice SWOT Elle regroupe un ensemble de méthode d’analyses (PESTEL par exemple) et sera étudier à la séance n°4. SWOT : strengths,weaknesses,opportunities,threats FFOM : forces,faiblesses,opportunites,menaces Diagnostic externe menaces | | opportunités | | | | Diagnostic interne faiblesses | | forces | | | | La méthode PESTEL La méthode PESTEL est un outil qui a pour but d’analyser l’environnement externe d’une organisation, en 6 domaines : politique

THEME : SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2 Proposé par : Réalisé par : Mr KHENNICHE Melle OUAAD YAMINA Melle OUMOHAND LYNDA Année universitaire : 2013/2014 Introduction Chapitre I : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Section1 : l’analyse de l’environnement interne et externe : SWOT Section2 : l’analyse du macro-environnement : PESTEL Chapitre II : l’analyse du portefeuille d’activité Section2 : la matrice BCG1 Section3 : la matrice BCG2 Conclusion. Bibliographie. SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2

Diagnostic externe 5 étapes de l’analyse prospective de l’envt Liminaire : identification de l’e, sa pbq stratégique 1/ segmentation stratégique 2/identification de l’arène concurrentielle (macro envt) 3/analyse des forces conc du secteur 4/analyse des strat/position des conc 5/synthèse : O&T + facteurs clés de succès 1. La segmentation stratégique : détermination des DAS La segmentation se fait par marché, par besoins ou par technologies. L’exemple de Bouygues :  Construction