Devoir Marketing Et Communication N 2

M. LE ROL BTS Communication 2e année Veille opérationnelle Sommaire CONSEILS GÉNÉRAUX..................................................................................................................... 3 DEVOIR 01 ........................................................................................................................................... 5 DEVOIR 02 ..........................................................................................................................

Code déontologie Préambule Le présent code est destiné à servir de règle professionnelle aux hommes et femmes qui travaillent au sein de l’agence de communication Sixième Sens. Sa finalité est avant tout de préciser les exigences morales, les droits et les obligations au sein de l’entreprise afin de légitimer une activité souvent mal perçue car ne répondant pas à des normes précises. Les signataires du présent code s’emploient à faire connaître et respecter ce dernier, tout en apportant soutien

Communication/ Marketing Marketing RH Philippe Liger Conseiller éditorial : Thierry Libaert Maquette intérieure : Catherine Gambier et Alain Paccoud Couverture : Didier Thirion / Graphic Design Photos couverture : Didier Thirion / Graphic Design Mise en pages : Nord Compo © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-059394-1 Table des matières Remerciements 1 Introduction 3 Marketing et ressources humaines : un mariage étonnant 3 Réinventer des modèles cohérents

Marketing I) Le concept marketing Concept qui s’est développé dans les années 80. « C’est une nouvelle appréhension de l’échange sur le marché » = comment vais-je réussir à vendre sur mon marché ? Il existait 2 périodes avant le marketing - Optique de PRODUCTION : la réussite de commercialisation passe par une bonne maitrise de la production. C’est-à-dire des produits de qualités. On ne s’occupe QUE du produit ! (pendant le Fordisme). Cette optique fonctionne très bien lorsqu’on

historique de la Société Vincience. Présentation et organisation du site d’ISP à Sophia Antipolis. Problématique diagnostiqué dans l’organisation de cette structure. Pistes de résolution des problème d’organisations. Formation STEM 2008 - 2009 Devoir d’Organisation et Structure Linda Heider Présentation de la Société ISP (International Specialty Products Inc.) La Société ISP est reconnu à l’échelle mondiale pour le développement, la fabrication et l’approvisionnement d’ingrédients de spécialité

poursuivant ce but, l’entreprise n’enfreint aucune règle d’éthique des affaires quant à ses droits et devoirs vis-à-vis des parties prenantes ? La réponse à cette éminente question requiert d’une part, la définition de l’éthique des affaires et d’autre part, l’analyse minutieuse des règles d’éthique des affaires dans les différentes fonctions de l’entreprise comme : fonction production, fonction marketing, fonction finance et fonction administrative. A) LA DEFINITION DE L’ETHIQUE DES AFFFAIRES

du responsable Marketing 4 1) Formation 4 2) Profil recherché 6 Partie 2 : Le quotidien du responsable Marketing 7 1) Le salaire 7 2) Les missions 7 Partie 3 : Evolutions possibles 9 1) Situation du marché de l’emploi 9 2) Evolutions au sein de l’entreprise 9 Conclusion 10 Annexe 11 1) Le questionnaire 11 2) Bibliographie 11 Introduction Dans un environnement où les marchés sont devenus de plus en plus concurrentiels et mondiaux, la fonction marketing se renforce de

La mobilité dans le marketing direct La mobilité dans le marketing direct Quels en sont les enjeux ? Le marketing direct de demain va devoir s’adapter aux évolutions sociales des individus et aux mutations technologiques. La globalisation entraine notamment plus de mobilité de la part des individus et donc le développement de l’internet mobile. Le potentiel pour les annonceurs est énorme en termes de perspective d’évolution sur ce canal de communication. Avec un taux d’équipement de plus de

L'Université Paris Dauphine Quelles sont les spécificités de la communication électorale par rapport à la communication marketing commerciale ? Présenté par : Anna Smith Travail présenté au Département Master Sciences et Organisations dans le cadre d’une candidature pour une admission au Master 2 Professionnel spécialité « Communication Marketing Intégrée » Mai 2012 Sommaire Introduction ……………………………………………………………………………3

1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché 5 1.1.1 Structure 5 1.1.2 L’offre de L’UC 5 1.1.3 La concurrence 6 1.1.4 La demande locale 7 1.2 L’analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 7 1.3 Conclusion 8 III. PARTIE 2: Diagnostique partiel de l’unité commerciale 8 2.1 Les outils d’aide au diagnostique 8 2.2 Diagnostic: le SWOT 9 2.2.1 Diagnostique interne 9 2.2.2 Diagnostique externe 9 IV. Description de l’organisation et du service 11 V. Description