Devoir Marketing Et Communication N 2

0795571642 ZAOUI ASMAE - Faculté des sciences économiques, Université Amar Telidji Laghouat E-mail z.asma@hotmail.fr Tél. 0773434866 L’axe de recherche: مناهج وأنماط المسؤولية الاجتماعية الشاملة Intitulé de la communication : Enjeux et défis pour une entreprise socialement responsable Introduction : Enjeux et défis pour une entreprise socialement Responsable Le développement durable est un concept encore naissant qui concerne avant tout les politique

Sénior Brand manager SPORTFIVE, pour l’aide et les conseils avisés, apportés durant ma période de stage. Toute l’équipe du département marketing de SPORTFIVE, pour l’aide, le soutien et l’accueil qu’ils m’ont témoigné. Bibliographie Ouvrages : BOURG J.F. (1998), Analyse économique du sport, Paris, PUF DESBORDES M. (2001), OHL F., TRIBOU G., Marketing du sport, 2è édition, Paris, Economica DESBORDES M. (2004), Stratégie des entreprises dans le sport, 2è édition, Paris, Economica LENDREVIE

de Technologie De Fès Rapport du projet de fin d’étude Sous thème : Les spécificités du marketing bancaire Par : Hind el Ouardi Filière : Gestion des affaires internationales Encadré par Mr : Alaoui Année universitaire : 2010/2011 * INTRODUCTION Avec la montée de la mondialisation, les économies nationales vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières, qui accentuera de plus en plus la concurrence internationale

D’AFRIQUE CENTRALE FACULTE DE SCIENCES SOCIALES ET DE GESTION INSTITUT CATHOLIQUE DE YAOUNDE CREATION D’UN RESTAURANT DIETETIQUE Conçu par: DIEFE NDIMBEU Willy GOUODEM NZALI Sorelle MBOUDI BALOG Junior Master en Comptabilité et Finance 2 ème Année Devoir de Création d’entreprise : création d’un restaurant diététique TABLE DE MATIERES 1. LA PRESENTATION DU PROJET 1.1 LE CONCEPT, L’IDÉE .....................................................................................................

PAGE 1 GUIDE MARKETING FACEBOOK : PAGES FANS (05.2010) PAGE 2 Sommaire 1.La page fan : un aperçu .......................................................................................................1 1.1.Différence entre une page et un groupe .......................................................................2 1.2.Fonctionnalités : ..........................................................................................................3 1.3.Communiquer avec ses fans ...........

Sommaire Introduction 2 A. Le mécénat 3 I. Les caractéristiques générales 3 1. Définition 3 2. Historique 3 3. Marché comparatif 4 4. Réglementation 4 II. La structure d’une action mécénale et l’évolution du mécénat 5 1. Mode de fonctionnement et caractéristiques du mécénat 5 2. Les Objectifs 5 3. L’évolution 6 III. Exemple 6 B. Le sponsoring 7 I. Les caractéristiques générales 7 1. Définition 7 2. Historique 7 3. Marché comparatif

interne Diagnostic Stratégie marketing Politique marketing Planning, budget Préconisations Conclusion Annexes p.3 p.5 p.7 p.9 p.13 p.19 p.21 p.29 p.44 p.49 p.50 p.52 2 CONTEXTE 3 Pour leur troisième année, les étudiants de l’Iscom, ont pour projet un Jeu Marketing. Celui-ci regroupe tous les Iscomiens de France, les mettant en compétition autour d’un même thème de marketing. Pour cette étude, les étudiants devront mettre en pratique, les outils marketing appris les années précédentes

ECOLE SUPERIEURE SACRE-CŒUR ANTANIMENA MARKETING STRATEGIQUEla MATRICE D’ANSOFF CAS DE L’ENTREPRISE FEELIn’icePrésenté par :N° 20 : RAKOTOMAHEFA RantoHeritianaN° 23 : RAMASIMANANA LiantsoaN° 24 : RANDRIAMIHAJAMANANA AnjarasoaMioraN° 28 : RASOANAIVO Sandy RyanN° 29 : RASOARIMANGA Noeline Marie ElisabethN° 30 : RASON Kaelli ChiccoN°36 : VONIARISOA Njaratiana SandraParcours  : Management des Affaires Niveau d’études

l’Environnement : constructions d’ici 2020 de maisons à énergie positive * L’état qui appelle à construire des maisons de basse consommation * Crédits d’impôts pour le développement durable, certificats d’économie d’énergies * | Question 2 : Diagnostic Interne | FORCES | FAIBLESSES | Ressources Humaines | * Société ancienne (Notoriété ?) * Société Familiale * Main d'œuvre qualifiée et de qualité avec un savoir faire reconnu * Augmentation de l'effectif en 2007 * Les salariés

: RAOUIA ELHAKIMI Encadré par : Mr ZEROUAL KOUDAMA RAOUIA ELHAKIMI 2 RAOUIA ELHAKIMI 3 Remerciements Introduction générale Partie première : Le CRM en Théorie Chapitre 1 : L'historique du CRM 1. Introduction 2. L’évolution du marché 3. D’où vient le concept CRM ? 4. One to one, le paradigme déclencheur Chapitre 2 : Pour comprendre le CRM 1. Qu'est ce qu'un CRM. ? a- Définition b- Stratégie c- Méthodologie 2. Les principaux objectifs 3. Les avantages du CRM 4. Les inconvénients