Devoir Marketing 3 Plan Média

sur un nombre limité de secteurs. Domaine D’activité stratégique : Danone est un groupe de l’industrie agro-alimentaire, qui se concentre au départ sur trois pôles d’activités : 1 Produits Laitiers Frais 2 Eaux en bouteille 3 Biscuits Depuis 2009, Danone a intégré deux nouveaux métiers orientés santé, le domaine d’activité du groupe Danone se divise alors en quatre pôles : • Produits laitiers frais (Danone, Actimel, Activia …) • Eaux en bouteille (Evian, Volvic

dossier communication marketing | CAMPAGNE PUBLICIATAIRE SOFINCO | La vie a parfois besoin d'un crédit | | Cindy BROCHARD | 18/12/2012 | Analyse de la campagne publicitaire de la société SOFINCO de l'année 2008 faite par l'agence CLM BBDO. | Lien publicité Sommaire INTRODUCTION 3 I. BRIEF AGENCE 3 A. L'ENTREPRISE ET SES PRODUITS 3 B. ENVIRONNEMENT 4 C. CONTRAINTES 4 D. CONCURRENCE ET DISTRIBUTION 4 II. BRIEF CREATIF 5 A. CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE

programme Communication des entreprises Ce document a été téléchargé sur le site web : www.karatou.com 1 Sommaire MATIERES D’ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL .............................................................................................. 3 PROGRAMME DE CULTURE GÉNÉRALE ET PRATIQUE DE LA COMMUNICATION ............................... 4 PROGRAMME DE PSYCHOLOGIE DE LA COMMUNICATION ......................................................................... 6 PROGRAMME DE CULTURE PROFESSIONNELLE

fournir aux étudiants, une méthode de réalisation d’une étude de marché. Ainsi, au terme de ce cours, les étudiants pourront maîtriser les grandes phases d’une étude de marché, et choisir une technique d’étude en fonction de la nature du problème marketing à résoudre. Ainsi, dans un premier chapitre, la notion d’étude de marché est définie et les types d’études de marchés les plus fréquents sont exposés, en précisant en quoi consiste la question d’étude, car il est prépondérant de dégager une problématique

réorganisation des activités : restructuration - adaptation des structures et des hommes (ex. manque de personnel qualifié) - les PME ont quelquefois des difficultés à avoir accès au crédit (étendue des fonds propres, problème de l’autofinancement) 3. LES DIRECTIONS DE LA CROISSANCE A/ LA CROISSANCE HORIZONTALE OU LATERALE DEFINITION L’entreprise s’agrandit en conservant son activité́ principale Avantages de cette forme de croissance •L’entreprise peut mieux contrôler le marché́ (si elle

LES ETUDES en ECONOMIE-DROIT SECONDE RCU PREMIERE BAC PRO TERTIAIRE TERMINALE BAC PRO TERTIAIRE 1. Le contexte de l’activité professionnelle 3. Les relations sociales dans les organisations 5. L’organisation des échanges 2. Le droit facteur d’organisation et de régulation sociales 4. La création de richesses 6. La régulation économique FORMATION Mercredi 15 décembre 2010 Alfred de Musset Villeurbanne - IUFM de Villeurbanne Samia DELLIDJ Lycée Les Canuts

football ............................................ 14-15 II. La professionnalisation du sponsoring dans le football ....................................................15  Le sponsoring et marketing intimement liés ....................................................... 15-16  Le sponsoring dans le mix-marketing ................................................................. 16-20  Les objectifs ...................................................................................................

Le choix d’une agence événementielle. 2.2.3 Le suivi des contacts. Section 3 : L’agence événementielle, l’organisateur de l’événement. 3.1 L’agence événementielle et ses caractéristiques. 3.2 Les missions de l’agence spécialisée. 3.2.1 Les actions menées. 3.2.2 Les valeurs à acquérir. 3.2.3 Une aide décisionnelle : un système d’information. 3.3 Les stratégies relationnelles établies par l’organisateur. 3.3.1 Le marketing relationnel. 3.3.2 La gestion de la relation client 3.3.3 La démarche commerciale

I-                 L’entreprise Docloud et son secteur d’activité  1- L’activité de l’entreprise Docloud 2- Le secteur d’activité de l’entreprise Docloud 3-      Le contexte organisationnel Docloud 3-1 L’historique de Docloud 3-2 l’organigramme 4-Présentation du produit selon la méthode des 4P 4-1 Produit 4-2 Prix  4-3 Publicité/ communication  4-4 Distribution  5- Le positionnement d’e-Co par rapport aux concurrents 6- La cible de DoCloud 7-

leurs actions ? Sommaire : I/ Le contexte historique 1. La naissance du sigle ONG 2. Quel est son but ? 3. Le développement du nombre d’ONG II/ Les caractéristiques des ONG : l’indépendance 1. Les dons 2. L’origine des fonds III/ Les problèmes 1. La pression sur les ONG (réglementation) 2. Les ONG : dépendantes de leur image 3. Les ONG victimes de leur propre fonctionnement Introduction : Face au massacre, tuerie, guerre et à tous les désastres