Devoir Marketing 2

spécificités 11 1.1.4 Les moyens de communication 12 1.2 L’importance de la communication financière 16 1.2.1 Répondre aux obligations légales et règlementaires 16 1.2.2 Rôle d’image et d’information sur la rentabilité future de l’entreprise 17 2. La communication via les médias sociaux 20 2.1 Les médias sociaux 20 2.1.1 Définition 20 2.1.2 Les différents types de médias sociaux 21 2.1.3 Les utilisateurs des médias sociaux 23 2.2 Les apports et les dangers des médias sociaux pour

Projet de Marketing Le géomarketing : Intégration de la dimension géographique aux actions marketing et commerciale Aurélien Bouzon Christophe Gineste Nicolas Michaud Guillaume Pujolar Sous la direction de Pierre-Louis Dubois, Professeur à l’Université Paris II 19 février 2003 Sommaire Introduction 3 I. Des outils variés 4 A. Les Systèmes d'Information Géographique, pierre angulaire du Géomarketing 4 1. Définition 4 2. Fonctions

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 COMMENT AMELIORER LE POSITIONNEMENT MARKETING DES PRODUITS DU SECTEUR TERTIAIRE AU SEIN DE L’AFPA ? 4 L’AFPA 4 Description historique et générale 4 Contexte général de l’AFPA 5 La décentralisation des crédits 6 Les enjeux 6 Contexte de la Direction Sectorielle Tertiaire 7 LES CONCURRENTS DE L’AFPA 8 Présentation 8 L’AFPA épinglée par le Conseil de la concurrence 9 ANALYSE THEORIQUE DU POSITIONNEMENT MARKETING 10 LE POSITIONNEMENT MARKETING AU SEIN DE L’AFPA 10

[pic] Introduction I- Présentation : 1. Historique : 2. Position : 3. Culture de Google : II- Organigramme Google III- Analyse du marketing mixe de Google : 1. Produit 2. Le prix (Price) 3. Promotion 4. Distribution (Place) Conclusion I- Présentation : 1) Historique : Un jour de 1938, le mathématicien américain Edward Kasner se demanda quel nom donner au nombre formé du chiffre 1 suivi de 100 zéros. Edward se tourna

la phase de complémentarité …………………………………….......7 2. la phase de compétitivité .…………………………………………..8 3. la phase de mondialisation …………………………….. …………...9 III. Organigramme de la BPRK ……………………………………...10 IV. Agence Banque Populaire Moulay Ismail ………………………..11 Chapitre II:Marketing Bancaire de la Banque Populaire Introduction ……………………………………………………...14 I. Diagnostic Marketing du GBP ……………………………………..15 1. Analyse de

Citer 3 organismes qui peuvent aider les entreprises françaises à l’internationale.  Les 10 clés du développement international de l’entreprise : Méthodologie du développement international pour une entreprise. 1- questionnement actif (en France) 2- communication en amont/ en interne (en France) 3- Diagnostic export (en France) 4- Etude de marché (en France) 5- Budget/ aides (en France) 6- Organisation interne (en France) 7- Offre commerciale (en France) 8- Prospection (70% du temps en France

Management des entreprises – Devoir 01 Question 1 : Dans le groupe Alès, la logique entrepreneuriale est basée sur la création d'une nouvelle entité. Effectivement, Patrick Alès à fondé ce groupe en 1969 et en était le directeur général jusqu'en 2008. Cette logique est fondée sur la prise de risques puisque l'entrepreneur doit être capable d'anticiper, d'innover et de se projeter. Il a donc un pouvoir absolu A partir de 2008, le groupe Alès, présente une logique managériale, puisque Patrick

monde du travail ------------------------------------------------- du 9 au 13 février 2009 RAPPORT DE STAGE Collège XX 3ème 2 SOMMAIRE 1 Introduction 3 2 La société Thomson Reuters 4 2.1 Les différents départements 4 2.1.1 Département TAM 4 2.1.2 Département Vente 5 2.1.3 Département Formation Client 5 2.1.4 Département Marketing et Vendeurs Spécialisés 5 2.1.5 Département Ressources Humaines 5 2.1.6 Département Finances 6 2.2 Zoom sur le département TAM

Edwards Deming (1988) : « Créer de la fierté et de la joie dans le travail ».selon Peter Drucker (1989) : « Le management est quelque chose qui se rapporte à des êtres humains. Sa tâche, son devoir, c'est de rendre les hommes capables de produire un résultat commun, de donner de l'efficacité à leurs capacités, et de faire en sorte que leurs points faibles n'aient pas d'importance ».selon Henry Mintzberg (1989) : « Les processus par lesquels

responsables d'une organisation. d) de distinguer les voies nouvelles qui se dessinent pour le futur. Cet objectif est principalement atteint à travers les lectures suggérées dans le volume de référence et les exposés magistraux dispensés en classe. 2) au niveau des attitudes, de permettre d'acquérir les attitudes favorables à la participation responsable à des groupes de travail. Ceci implique, entre autres, que l'étudiant,e devrait : a) être sensibilisé,e à l'importance des relations interpersonnelles