Devoir Marketing 2

TABLE DES MATIERES REMERCIEMENT 2 I-INTRODUCTION 3 II-HISTORIQUE 4 1-Credit Bank en général 4 2-Agence Hamra 5 III-MON STAGE 6 VI-DEPARTEMENT MARKETING 7 1-Rôle de ce département 7 2-Travail effectué 7 a. Ouverture de compte 7 b. Vente du produit 8 V-LES PRODUITS DE LA BANQUE 9 1-Dernier produit de la banque 9 2-Les offres de la banque 9 VI-CONCLUSION 12 BIBLIOGRAPHIE 13 Remerciement Premièrement je tiens à remercier la direction de Credit Bank, le Directeur

GESTION COMPETITION Jeudi 25 MARS – Vendredi 2 AVRIL 2010 BNP PARIBAS La banque d’un monde qui change INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES Quelques informations complémentaires pour éclairer le dossier : 1. Marche de la banque-assurance : pour identifier ce marché, il vous est demandé de conduire vos propres recherches à partir des moyens de collecte de l’information tels que internet, documentation spécialisée, Insee, ministères, etc. 2. Concurrence : il s’agit de l’ensemble des acteurs

Présentation PowerPointTECHNIQUES D ETUDE DE MARCHE EN France ET A L ETRANGERPREREQUISTour de tablePrérequis : Fondamentaux en marketing, compréhension de l’environnement de l’entrepriseDescriptif de l’activité pédagogique : Etudes de marché : acteurs concernés, problématiques à résoudre, enjeux pour l’entreprise, panorama des différentes méthodologie d’étudesCadrage de l’étude : analyse du problème posé et limitations du champ d’étude, choix de la méthodologieLes approches méthodologiques d’études

STRATÉGIE DE LA COMMUNICATION - DEVOIR N°1Service IPM 12/08/2016 - 4038 V1.0Enaco © 2016, ce document est la propriété d’ENACO.Toute reproduction ou diffusion est passible de sanctions pénales prévues au titre de la contrefaçon par les articles L.335-2.Mes coordonnées : cacquaviva36376-student@enaco.frFormation suivie : BTS communicationN° d’inscrit : 36376AUTO EVALUATION DE L’ÉLÈVE . Merci de répondre à ces questions : ouinonAvez-vous respecté

ADIDAS : LE MARCHE DES CHAUSSURES DE SPORT PROPOSITION D’UN PLAN MARKETING POUR LE MARCHE FRANÇAIS DU RUNNING I / SWOT DIAGNOSTIC INTERNE FORCES | FAIBLESSES | N° 2 mondial | Tendance à oublier son identité sportive à forte technicité | Possède 60 filiales à travers le monde | Marque Généraliste non perçu comme une marque de Running | Fondée par un cordonnier | Positionnement comme marque de loisirs | Travaille avec des athlètes | Part de marché du running nettement inférieur à Nike

CM 1 : L’élaboration de la stratégie marketing La première étape d’une démarche d’analyse stratégique a pour objectif d’identifier le marché sur lequel elle veut concourir et de définir, dans ce marché, une stratégie de présence. Ce choix du marché de référence implique au préalable le découpage du marché total en sous-ensembles, appelés segments de marché, homogènes du point de vue des besoins, des comportements ou des motivations d’achat et susceptible de constituer des marchés potentiels distincts

Pages 4-5 Une entreprise, des métiers Pages 6-9 Comment fonctionne une entreprise ? Pages 10-13 Témoignages Pages 14-15 Un projet, des engagements Pages 16-17 L’entreprise actrice du développement durable Page 18 Le MEDEF Page 19 888 2 Bienvenue dans l’entreprise Tu entends souvent parler d’entreprises à la radio ou à la télévision. C,a ne te dit pas ce qu’on y fait tous les jours, comment ça marche. ” L’entreprise | les principales fonctions L’entreprise | les principales

et Nestlé. Chacun met en place une stratégie au niveau international pour s’imposer sur les marchés locaux. Votre première mission de déroule au service marketing ou le responsable vous demande de faire le point sur la situation du marché des glaces. Travail à faire 1) Caractérisez l’offre internationale d’Unilever et de Nestlé. 2) Listez les indicateurs qui vous semblent pertinents pour analyser le marché des glaces. 3) Caractérisez la situation du marché des glaces. Vous effectuerez

Une révolution puisque jusqu’à présent l’entreprise suisse, filiale du groupe Nestlé, était la seule a pouvoir vendre des capsules, protégées par 1.700 brevets, pour ses cafetières. Grâce à elles, elle a enregistré un chiffre d’affaires de plus de 2 milliards d’euros l’an dernier. Il y a un mois encore Nespresso regardait tranquillement les bénéfices s’accumuler au rythme des ventes de ses capsules de café pour ses machines à expresso. Des petits cônes d’aluminium de quelques centimètres cubes

LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES Année universitaire 2005-2006 -1- REMERCIEMENTS Je remercie particulièrement Fabrice PLANCHENAULT, chef du bureau RH et responsable de stage, ainsi qu’Isabelle JAULAIN, directrice des Ressources Humaines, pour leur disponibilité et pour la confiance qu’ils m’ont accordée tout au long de l’accomplissement de ma mission. Je remercie aussi Cyrille JOUBERT et Daniel LIVERNETTE, respectivement directeur adjoint plateforme et responsable exploitation