Devoir Marketing 2

1. Marketing et marketing international _ les différences Le concept de base et l’esprit marketing. Qu’il soit international ou local le marketing reste identique dans ses fondements. Au plan international, la démarche marketing demeure plus complexe. Le marketing international se distingue du marketing national (domestique) par le fait qu’il interprète des variables plus nombreuses et plus complexes (particularités socioculturelles). Ce qui implique un état d’esprit particulier des managers

logo marketing etudiant 460778 membres s'entraident ( inscription gratuite ) * Accueil * Forum * Formations * Métiers * Emploi * Documents * Actualités * Concours Bienvenue sur la communauté des étudiants en commerce, nous sommes le 13/03/2011 * Tous les forums * Présentez-vous * Ressources Marketing * Formation * Actualités * Marketing Internet * Bar * Filière * Diplômes * Marketing * Communication

 1. Marketing et marketing international _ les différences Le concept de base et l’esprit marketing. Qu’il soit international ou local le marketing reste identique dans ses fondements. Au plan international, la démarche marketing demeure plus complexe. Le marketing international se distingue du marketing national (domestique) par le fait qu’il interprète des variables plus nombreuses et plus complexes (particularités socioculturelles). Ce qui implique un état d’esprit particulier des managers

 1. Marketing et marketing international _ les différences Le concept de base et l’esprit marketing. Qu’il soit international ou local le marketing reste identique dans ses fondements. Au plan international, la démarche marketing demeure plus complexe. Le marketing international se distingue du marketing national (domestique) par le fait qu’il interprète des variables plus nombreuses et plus complexes (particularités socioculturelles). Ce qui implique un état d’esprit particulier des managers

de se distancier d’?une situation (sé?quence 1) –? ê?tre capable de repé?rer des faits et de poser des hypothè?ses sur la situation (sé?quence 1) –? ê?tre capable de placer la situation dans son contexte (sé?quence 2) –? ê?tre capable d’?é?clairer la situation de savoirs (sé?quence 2) –? ê?tre capable de trouver l’?origine des dysfonctionnements constaté?s (sé?quence 3) –? ê?tre capable de formuler un diagnostic argumenté? (sé?quence 3). Exercice 1 (15 points) Consignes Voici un cas intitulé

l’essentiel des spécificités du marketing industriel qui est l’ensemble des activités d’entreprises du secteur secondaire. C’est un marketing qui s’occupe des relations entre toutes les organisations (B to B = marketing d’entreprises à entreprises). Ces spécificités sont : Le processus d’achat est mieux cerné. La décision d’achat est un modèle classique : avec la taille de l’entreprise, on arrive à retrouver pratiquement tout le temps le même schéma. L’impact du politique marketing doit être lié à la décision

experts marketing   Trop souvent les entreprises négligent les ventes récurrentes de produits et préfèrent trouver de nouveaux clients… Pourtant fidéliser un client coûte 5 fois moins cher que d'en recruter un nouveau ! Il est donc essentiel de mettre en place une chaîne de fidélisation basée sur la vente de services complémentaires, mais surtout sur la vente de nouvelles versions d'un produit. Proposer régulièrement des nouveaux produits permet de maintenir un chiffre d'affaires sans devoir sans

LA STRATEGIE MARKETING I. La Planification Stratégique Processus de développement et de suivi d’une stratégie ayant pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement : * Définition de la mission de l’entreprise * Analyse du portefeuille d’activités * Dvlpt des stratégies de croissance et de réduction des activités a) La mission de l’entreprise Mission : formulation formelle de la raison d’être d’une organisation. * Les missions doivent

Vous êtes le responsable du lancement sur le marché d’une nouvelle offre de produits (réels ou fictifs), comment en assurer le succès sur la base d’une approche marketing “canaux et clients” Dans ce lancement sur le marché d’une nouvelle offre de produits, ici les dressings mécaniques, l’entreprise va être en relation directe avec le consommateur, elle ne passera pas par des intermédiaires. En effet elle privilégie le contact direct pour augmenter la relation de confiance et la fidélité des clients

d'employés) sur les dernières années. 2. Présenter vos résultats sous forme de tableaux et de graphiques et commentez-les. 3. Distinguez les choix de gestion faits par Zara et H&M pour atteindre leurs objectifs, d'après le site journaldunet.com 4. Dans un tableau, présenter les avantages et les inconvénients liés à leurs choix organisationnels. 5. Expliquez : "Zara dispose d'un système d'information intégré à toute la filière." Où j'en suis dans mon devoir 1. Profit Nb magasins Nb pays implantation