Demande De Stage Ong

toute ma gratitude à Mr Ousmane DIALLO, qui, grâce à ses conseils et à sa riche expérience, a pu me conduire à la réalisation de ce travail ; Et enfin je remercie le personnel du cabinet mf conseils pour leur accueille chaleureux tout au long de mon stage. Je dédie ce mémoire à celui ou celle qui m'a donné son affection et ses conseils durant toutes mes années d'études, en particuliers à : Mes parents, mes oncles et leurs épouses, ma tante, mes cousins et cousines qui m'ont soutenu et encouragé pour

Civique 4 7 7 7 7 7 11 A – Les organismes pouvant être agréés au titre de l’engagement de Service Civique 11 B – L’agrément collectif 11 C – L’intermédiation 11 D - Le dossier de demande d’agrément 12 E - La procédure de demande d’agrément 12 F - Les critères d’instruction de la demande 1. Conditions relatives à la nature des missions proposées 2. Conditions relatives à la capacité de l’organisme 12 12 12 G - La décision d’agrément 1. Contenu de la décision 2. Les autorisations

THEME : «LA FIDELISATION DE LA CLIENTELE DES JUS DE FRUITS: CAS DE DELICIO» Rapport de stage pour la licence en Management Marketing Présenté par : Sâ Simon TRAORE Sous la direction du Professeur Stanislas OUARO, Directeur de l'Institut Burkinabé des Arts et Métiers (IBAM) à Ouagadougou Etude effectuée du 1er juillet au 29 septembre 2008 Année académique 2007 - 2008 I. Contexte général Beaucoup de personnes pensent encore et notamment au niveau de nos entreprises locales (PME et PMI) que

premier axe concerne les caractéristiques de notre champ de recherche, marqué par le fort engagement des personnes touchées par le VIH comme des acteurs politiques et des acteurs de la recherche. Cette configuration, notamment dans nos relations avec les ONG, constitue un enjeu spécifique de positionnement pour les chercheurs. Dans ce contexte, les tensions entre un désir spontané d’implication au côté, ou « au nom » des personnes enquêtées et l’exigence académique de distanciation nous 1 Ces journées

et moyens de la formation. Conséquences de l’intrusion de l’Etat concernant l’instauration de la formation : * Assez vite, les entreprises ressentent l’intrusion de l’Etat comme une pesanteur car il y a une connotation fiscale. * Le stage peut être vécu comme un moment délicat à gérer car il peut être perçu comme déconnecté de son poste. * Pour les salariés cette formation est perçue comme un droit et à l’inverse l’entreprise c’est un devoir et doit s’exécuter mais l’entreprise

l’économie et résulte de la localisation géographique des biens. Ainsi, comme pour le commerce local, le commerce international se fonde dans un premier temps sur la complémentarité et non la concurrence, le marché n’est pas encore un lieu où offre et demande se confrontent mais un lieu où les marchands se rencontrent. La complémentarité entre les espaces géographiques est la conséquence de la localisation géographique des ressources naturelles, des richesses. Rien cependant ne permet de comprendre pourquoi

quelques mots …………………………………………………...........................................97 II. Appréciation du risque……………………………………………………………….……..............................98 II.1. Une reprise fragile au premier semestre 2010.……………………………………..………..98 II.2. La demande intérieure continue de peser négativement sur la croissance…………………………………………………....................................................................98 II.3. La solvabilité des entreprises reste dégradée………………………………….……………..99 III. L’Offre…………………………………………………

CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE 28 32 34 35 41 TABLE DES ABREVIATIONS ONG Organization Non Gouvernementale PME/PMI Petite Moyenne Entreprise / Petit Moyen Industrie IFAC International Federation of Accountants QCI Questionnaire de Contrôle Interne CI Contrôle Interne PTA Plan de Travail Annuel RAF Responsable Administratif et Financier BAP Bon A Payer DRF Demande de Retrait de Fonds CS Compte Spécial PV Procès Verbal DAF/RPM

ABREVIATIONS ONG Organization Non Gouvernementale PME/PMI Petite Moyenne Entreprise / Petit Moyen Industrie IFAC International Federation of Accountants QCI Questionnaire de Contrôle Interne CI Contrôle Interne PTA Plan de Travail Annuel RAF Responsable Administratif et Financier BAP Bon A Payer DRF Demande de Retrait de Fonds CS Compte Spécial PV Procès Verbal DAF/RPM Directeur Administratif et Financier / Responsable de Passation de Marché IDA International BR Bordereau de Règlement DPD Demande de Paiement

qu'il n' y a de coopération décentralisée en France que si une ou plusieurs collectivités locales sont impliquées. Dés lors, on écarte de la coopération décentralisée les relations pouvant exister entre collectivités locales et des organismes tels les ONG, Associations, etc. Cet élément est déterminant comme critère distinctif par rapport à d'autres définitions. En effet, cet élément permet d'éviter les risques de confusions possibles qu'engendrait l'extension de l'expression coopération décentralisée