Definition De La Distribution Dans L Entreprise

........................... 19 4.1. L’utilité de la veille ...............................................................................................................................................................................19 4.1.1. Définition de la veille ...............................................................................................................................................................19 4.1.2. Les missions de la veille ....................................

PRESENTATION GENERALE DES ENTREPRISES MULTINATIONALES ET APPROCHE CONCEPTUELLE DE LA LOGISTIQUE Chapitre I : PRESENTATION DE LA LOGISTIQUE Section 1 : Définition Section 2 : Historique et évolution Chapitre II : UNE ENTREPRISE MULTINATIONALE Section1 : Définition Section 2 : Principes d’une entreprise multinationale Deuxième partie : APPROCHE CONCEPTUEL DE LA LOGISTIQUE Chapitre III : DESCRIPTION DE LA LOGISTIQUE DANS LES ENTREPRISE MULTINATIONALES Section

Supply chain ou la chaine logistique : La suite des étapes de production et de distribution d’un bien produit depuis les fournisseurs des fournisseurs du producteur jusqu’aux clients de ses clients. Une supply chain est donc la chaine de toutes les opérations réalisées par des entreprises qui contribuent a apporter un produit a des consommateur, on parle alors de business to consumers B to C, a des entreprises utilisatrices pour produire d’autres biens ou les consommer on parle alors de business

Introduction générale à la logistique •La Logistique, une fonction et une démarche essentielle à l ’entreprise Introduction générale à la logistique • • • • • • • • • • • • • • Le rôle et la place des flux dans l ’entreprise L ’importance des flux d ’informations La définition de la logistique La notion de chaîne logistique Le fonctionnement avec les clients Le fonctionnement en production Le fonctionnement avec les fournisseurs Les processus et les outils L ’évolution

: un outil 2.0 - Définition - Au cœur de l'évolution des usages et de la consommation de l'information sur Internet 2. Le widget au service de l’IE : a. Qu’est ce que l’IE b. L’IE au service de l’entreprise c. Les objectifs des widgets en IE : - Elargir la visibilité de sa marque : - S'adapter aux nouveaux modes de consommation de l'information - Travailler l'image / Rester maître de sa marque sur les medias sociaux : lobbying d. Evolutions des modèles de distribution des widgets e. Les

pour le marché des entreprises O avec une information propre au géomarketing : le positionnement géographique. Le géomarketing s’attache à analyser la distribution spatiale des lieux d’échange ou de consommation de biens, de services ou d’information. Le champs d’application du géomarketing est donc très large Un champ d’application très large II) Applications du géomarketing a) marketing stratégique - les études initiées par les entreprises en phase de définition de leur plan d’affaire

année Nada Biaz Benomar La politique de distribution Il ne suffit pas au producteur de fabriquer des biens. Il faut qu'il les mette à la disposition des consommateurs dans des conditions correspondant à leurs attentes. Dans le cas contraire, il risque de connaître l'échec comme le vécurent de très nombreux chefs d'entreprises qui négligèrent cette variable, pensant qu'un bon produit ne pouvait que réussir. Le choix d'une stratégie de distribution n'est pourtant pas aussi simple qu'il ne paraît

Management, Pearson Lendrevie J et Lévy J, (2012), Mercator, Paris, Dunod Lindon D et Jallat F (2010), le marketing, 6ème édition La boite à outil du responsable marketing : à commander avec école Comment on fait le lien entre le consommateur et les entreprises ? Ca sert à commercialisé (outils, supports) et analyser les besoins (études de marchés) pour savoir comment on évolue, on communique et on touche notre cible afin de gagner de l’argent. Le rôle du marketing est de faire le lien (communication

Stratégie d’entreprise Introduction   Le terme stratégique signifie (en gestion) un type de décision dans une entreprise toutes ces décisions sont importantes. «La stratégie est un moyen d’atteindre les objectifs que l’entreprise s’est fixée» On définit donc : - les critères, orientations (qualitatif) et objectifs (quantitatif) permettant de guider et d’évaluer les performances de la firme - les règles qui régissent les rapports: - de l’entreprise avec l'environnement extérieur - internes

Synthèse : Le management de l’équipe de l’UC Définitions : Equipe commerciale : Au sens stricte, elle ne comprend que les salariés en contact avec la clientèle. Au sens large, on inclut en plus le back office (personnel d’aide à la vente). Front office : Désigne la partie frontale d’une entreprise visible par la clientèle et en contact direct avec elle (ex : départements commerciaux comme l’épicerie, produits frais ou encore culture loisir en complément des caisses et du SAV). Back