Défense des cultures

particulières prévues par la loi (ou dans les champs lacunaires que la loi ignore volontairement ou non). En fait, fusionner aurait été possible si le droit n’était pas fondamentalement le reflet d’une culture. Droit coutumier de la « common law » Au risque de caricaturer, dans les pays anglo-saxons, la culture veut que chacun soit libre de faire ce que bon lui semble,…Et ensuite on voit ce qui se passe ! C’est seulement si quelqu’un se plaint du comportement d’un autre, ou se plaint d’un dommage subi qu’alors

environnementaux. La m° est contestée, des résistances existent. Par ailleurs le processus de mondialisation ne constitue pas la seule clé de lecture du monde : d’autres logiques d’organisation se juxtaposent et interfèrent : les aires de civilisation (cultures, langues, religions), les États, les organisations économiques régionales PB = Des alternatives à la mondialisation (libérale) sont-elles envisageables ? Quelle place pour les États nations ? Peut-on parler d’uniformisation des pratiques

3 CULTURE ET INTÉGRATION Depuis le début des difficultés économiques au milieu des années 1970, la société française peine à intégrer les populations d’origine étrangère. L’intégration sociale désigne un processus d’insertion d’un individu ou d’un groupe dans un ensemble cohérent auquel participe la culture. LA CULTURE La culture semble avoir une double fonction dans la société. Elle contribue d’abord à définir l’identité de chacun, comme individu distinct des autres, puisque nul n’aura

I – Présentation d’EADS EADS est un acteur mondial de premier plan dans les secteurs de l’aérospatial, de la défense et des services associés. Ce groupe est né en 2000 de la fusion des sociétés allemandes DaimlerChrysler Aerospace AG, Française Aerospatiale-Matra, et Espagnole CASA. EADS est la première entreprise européenne dans le domaine de l’aéronautique, de la défense et de l’espace, et le numéro 2 mondial. Font partie du groupe EADS : ▪ le constructeur d’avions Airbus.

de ses appartenances, de sa position dans le groupe et sa hiérarchie, des valeurs partagées au sein du groupe. Les identités professionnelles entrent en concurrence dans l’entreprise. Tout groupe social a des valeurs particulières et donc une culture spécifique. Chaque groupe peut avoir une idée différente de la valeur des métiers et donc de leurs rémunérations. Pourquoi tel métier est-il mieux payer que tel autre ? De même la logique entrepreneuriale peut s’opposer à la logique des salariés,

La connaissance malrucienne de la nécessité de la démocratisation culturelle L'évocation du terme "démocratisation culturelle" ou "culture pour tous" suscite l'action d'André Malraux en tant que ministre d'Etat chargé des affaires culturelles. Effectivement, ce que l'on retient de son action est la mise en place des Maisons De la culture dont le but était de décentraliser ce dit ministère et donc le patrimoine national en lui même, la démocratisation culturelle par le biais de ces maisons agira

écrit alors une thèse : Défense et illustration de la langue française. En effet, l'objectif de la Pléiade est de créer des chefs d'œuvres en français aussi bons que ceux des Latins et des Grecs.Son premier recueil de sonnets, L'Olive imite le style de l'Italien Pétrarque. Plus tard, en 1553, du Bellay quittera la France pour accompagner le cardinal Jean du Bellay, un cousin de son père, à la cour pontificale, à Rome. Il attendait avec impatience de découvrir Rome et la culture antique… Cruelle déception

de jeunesse, soucis de socialisation de la jeunesse, recherche de convivialité, de respect, défense de valeurs. La coexistence de structures privées et publiques : • Organisations commerciales et sport professionnel : Ces structures cohabitent dès le début du 19e siècle en Europe. Elles sont le produit d’une idéologie de l’hygiène moderne et d’une nouvelle image de « l’homme complet ». La culture physique apparait dans les gymnases commerciaux des grands centres urbains. La professionnalisation

marquant a été l’émergence, dans les années 80, de la notion nouvelle de « ressources humaines ». Là où les syndicats refusaient de s’aventurer, le patronat et les cadres forgeaient de nouvelles conceptions et introduisaient de nouvelles pratiques: culture d’entreprise, projet institutionnel, mobilisation organisationnelle… accroissant de façon dramatique le fossé entre capacité d’initiative des cadres et du patronat, et capacité de résistance et d’action collective des organisations collectives. Par

Madame Larbre, Etudiante de 22 ans, je viens d’obtenir un BTS Commerce international avec une moyenne de 13,4. Suite à ce résultat, je souhaite présenter ma candidature à l’université Paris Ouest La Défense, dans l’espoir d’intégrer la L3 économie internationale que vous proposez. Détentrice d’un Bac ES, j’ai effectué une première année en économie –gestion à l’université Paris Descartes. Après une année délicate, j’ai souhaité me réorienter vers un BTS Commerce international qui était plus