Decision making

CINQUIÈME SECTION DÉCISION SUR LA RECEVABILITÉ de la requête no 43563/08 présentée par Tuba AKTAS contre la France La Cour européenne des droits de l’homme (cinquième section), siégeant le 30 juin 2009 en une chambre composée de : Peer Lorenzen, président, Rait Maruste, Karel Jungwiert, Renate Jaeger, Mark Villiger, Isabelle Berro-Lefèvre, Mirjana Lazarova Trajkovska, juges, et de Claudia Westerdiek, greffière de section, Vu la requête susmentionnée introduite le 8 septembre 2008, Après en

que moi j'ai pu vivre contrairement à elle. Jamais quelqu'un ne l'a déçue au point de vouloir en crever tellement ça fait mal. Ah, excusez-moi, j'avais oublié qu'elle ne se trompe jamais, fais toujours les bons choix & prend toujours les bonnes décisions, ELLE. Donc, tout un tas de problème qu'elle n'a pas pu connaître. Elle ne peut pas essayer d'imaginer un instant la souffrance que sa peut faire. Je vous cache tellement de choses si vous saviez ! Vous ne me connaissez pas. Vous ignorez tout de

L’informatique décisionnelle (en anglais : DSS pour Decision Support System ou encore BI pour Business Intelligence1) désigne les moyens, les outils et les méthodes qui permettent de collecter, consolider, modéliser et restituer les données, matérielles ou immatérielles, d'une entreprise en vue d'offrir une aide à la décision et de permettre aux responsables de la stratégie d'entreprise d’avoir une vue d’ensemble de l’activité traitée. Ce type d’application utilise en règle générale un entrepôt

ce choix relève de la volonté. En gros : le sort ne s’est pas abattus sur eux, ils ont choisit d’être à cette guerre et ils n’ont pas à le regretter. - Le choix de faire la guerre relève d’une responsabilité : Sartre explique que n’importe quelle décision, qu’elle soit bonne ou mauvaise, doit être complètement assumée. Nous n’avons pas le droit de regretter ni de vouloir faire marche arrière. - Notre vie se construit selon une série d’actes libres regroupés sous le terme de projets et, étant totalement

mais perdre alors Chimène ou préserver son amour en renonçant au duel mais alors perdre son honneur (...) Sommaire: Introduction I) Le conflit intérieur (v.1 à 30) II) La tentation de la fuite dans le suicide (v.31 à 46) III) La prise de décision libératrice (v.47 à 60) Ce monologue est extrait du Cid de Corneille. Le héros, Rodrigue est le fil de Dom Diègue ; il aime et doit épouser Chimène, fille de Dom Gormas. Malheureusement, il vient d’apprendre que ce dernier a gravement outragé

déception et sa profonde tristesse à son mari infidèle pour qui elle a tout quitté. Rosine, l’épouse du roi Florilame n’apparaît qu’à l’acte 5 en compagnie de Clindor, son amant. Elle éprouve de profonds sentiments pour Clindor et ne comprend pas la décision de ce dernier lorsqu’il décide de mettre un terme à leur aventure par honneur et fidélité. Elle insiste pour sauver leur passion amoureuse, mais ce dernier renonce définitivement à elle. Enfin, apparaît Eraste, l’homme de main de Florilame qui

bureaucratie protégeaient davantage leurs salariés et notamment leurs cadres. Plus précisément, Danièle LINHART rappelle qu’il y a bien une décentralisation des contraintes et des responsabilités mais sans une décentralisation correspondante du pouvoir de décision.

entreprises familiales n’y a jamais songé en ces termes. Les familles propriétaires ont besoin du gouvernance d’entreprise à la fois pour gérer leur bien et pour stimuler l’harmonie familiale, ce qui implique de mettre en place des procédures de prise de décision et de contrôle ouvertes et justes, mais aussi, peut-être, d’embaucher des personnes extérieures à la famille en tant que conseillers, directeurs et administrateurs. L’exercice ne se fait pas du jour au lendemain, et bien souvent, lorsque le besoin

Présentation du texte A la fin du conte, Candide prend une décision qui engage la vie de toute la petite communauté : il décide de vivre en quasi autarcie et de composer ainsi une sorte de microcosme dans lequel chacun trouvera sa place et son équilibre. L’épilogue du conte est consacré à cette installation, présentée en détail par le narrateur, qui souligne l’évolution ou la stagnation des personnages principaux. Le conte se termine sur une série d’enseignements relatifs à une certaine forme

question du décideur ne doit pas se poser. Malgré tout, « On voit alors qu’il ne peut y avoir que deux cas de figure, sur le terrain de l’urgence, suivant qu’il y a ou non un acteur compétent (techniquement et / ou juridiquement) sur place. Si oui, la décision est prise pour lui par la situation. Il ne lui reste qu’à accomplir les gestes techniques. Si non, c’est à la personne la plus proche d’agir. Et le choix, là aussi, est dicté : chercher un acteur compétent, ou travailler en amateur. » 7. L’auteur