Das Samsung

Stratégie-Digitale-Samsung.docxLacayo, Paillaugue, Méry, Fraud, Gris 0 Lacayo, Paillaugue, Méry, Fraud, Gris 1 “Samsung a annoncé aujourd’hui qu’elle a atteint la cinquième place du classement des meilleures marques mondiales (Best Global Brands) de 2020 établi par Interbrand”. Le groupe que nous allons traiter dans ce dossier prouve année après année une puissance et une notoriété phénoménales. Samsung se tient en pionnier sur de multiples secteurs. Pour réaliser ce travail, nous nous appuyons sur

l'international. 9 Facteur Clés de Succès  14 Parti II: Diagnostic externe 15 Les 5 forces de porter  16 Analyse du macro- environnement  17 Opportunités et menaces  19 Partie III: Diagnostic interne 21 Renault en chiffre  22 Identification des DAS 23 Analyse du portefeuille d’activités 24 Forces et faiblesses  25 Conclusion  27 Introduction : Présentation de RENAULT : Le groupe Renault est un constructeur automobile français. Il est lié au constructeur nippon Nissan depuis 1999 à travers

réaliser un diagnostic des DAS. Je vais donc préciser les méthodes de collecte d'information, puis les diagnostics de DAS que j'en ai déduits. 2.1.1 Méthode de collecte d’informations J’ai utilisé différentes sources d’informations telles que celle-ci : Informations primaires / secondaires 2.1.2 Diagnostic des DAS Afin de constater comment l'entreprise peut développer son portefeuille d'activités et donc par la suite de produits services, j'ai réalisé un diagnostic des DAS (domaines d'activités

concurrents comme Samsung, LG, Nokia, HTC, Black-Berry, Alcatel, Lenovo, Sony, Huawei, Motorolla, ZTE, etc. comme suiveurs. Mais désormais le marché s'équilibre de plus en plus. En 2007 sont venus les premiers écrans 3.5″, on soupçonnait déjà une taille bien trop grande. Dès lors, chaque année c’est toujours la même histoire. Plus grand, encore plus grand : nous n'avons désormais plus le choix de "petits Smartphones". Et à présent il nous apparaît évident que la limite a été atteinte (Samsung Galaxy Mega

3H, 4H, 6H, 10H 3H, 4H, 6H, 8H, 10H, 15H, 25H MOBILES Classiques Photo / Vidéo Musique GPS / Mail Internet 3G+ Sagem, SFR, Alcatel, Nokia, Motorola Samsung, Sony Ericsson, LG, Nokia Sony Ericsson, Samsung, LG, Nokia HTC, Black Berry, Samsung, Nokia, LG Sony Ericsson, HTC, Black Berry, Samsung, Nokia, LG Répartition du CA Par téléphone Répartition des actes par type de prestation sur un mois (en moyenne sur l’année 2006) POURCENTAGE DU CA 100 90 31%

problème d’approvisionnement d’un des composants peut avoir de graves conséquences, car de nos jours les constructeurs fabriquent très peu de pièces eux même ils les assemblent juste, la sous-traitance est donc importante. (les leaders sont Intel, Samsung, Texas Instrument … ) De plus parfais le constructeur ne fait qu’apposer sa marque et des ODM (Original Desihn Manufacturer) fournissent des produits finis. Production : L’ordinateur est composé de deux parties : le hardware et le software. Les

concurrentiel....................................................................................................................5 III.I) Analyse de Porter : 5 forces + 1 (DAS MP3)...........................................................................................................................6 III.II) Analyse de Porter (DAS Ordinateurs)....................................................................................................................................8 IV) Analyse SWOT...

mobile. Les produits et les services clés de l’entreprise peuvent être classés en différents Domaines d’Activités Stratégiques (DAS):  Le premiers DAS et le principal, est celui qui regroupe l'activité historique de la firme c'est-à-dire la fabrication d'ordinateur personnel avec des produits tels que :     Macintosh Computers iMac MAC Book Mac Mini…  Le second DAS regroupe les différents logiciels proposés par l’entreprise et pour la plupart fourni avec le matériel informatique comme : 

secondaire……………………………………………………………….4 3) Méthodologie……………………………………………………………………...…5 4) Recherche documentaire……………………………………………………………6 A. Etude réalisé sur les ondes Gsm…………………………………………7-8 B. Les antennes-relais Gsm………………………………………………...9-10 C. DAS…………………………………………………………………………..11 D. « Votre Gsm, votre santé, on vous ment »……………………………….12 5) Conclusion partielle………………………………………………………………..13 6) Enquête personnelle……………………………………………………………14-19 7) Conclusion partielle……………………………………………………………

produits sont-ils différenciés d'une façon ou d'une autre ou êtes-vous le producteur le meilleur marché de votre secteur ? Cible – votre entreprise cible-t-elle un marché dans sa globalité ou se concentre-t-elle sur une partie seulement, une niche ? DAS Domaines d’activité stratégique : c’est « une sous-partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante et qui possède une combinaison spécifique de facteurs clefs de succès. » - C’est