Das Samsung

l'industrie (fabrication, services, commerce de gros et vente au détail), soit environ 3,5 % de l'ensemble des emplois au pays. Le modèle des 5 (+1) forces de la concurrence Le modèle doit être utilisé au niveau du domaine d’activité stratégique (DAS) et non à l’ensemble de l’organisation. Pour ce faire, nous avons donc divisé l’organisation d’Apple en quatre domaines d’activités stratégiques : Le secteur informatique La téléphonie Les tablettes (la rencontre entre la téléphonie et l’informatique)

prenant en compte la croissance du marché, ainsi que leur part de marché relative. - Vedette (ou Etoile) : part de marché relative élevée sur un marché en forte croissance. Fort besoin de cash pour continuer la croissance (ex : les smartphones pour Samsung). - Vache à lait : part de marché relative élevée sur un marché en faible croissance, en phase de maturité ou en déclin. Exigeant peu d'investissements nouveaux et dégageant des flux financiers importants qui devront être réinvesti intelligemment

automobile à Renault pour 560 millions de dollars. Samsung se recentre sur l’électronique, la construction et les services financiers Samsung en chiffres Capitalisation boursière 103 milliards de dollars CA: 57,4 milliards de $ 222 000 salariés Bénéfice net: 11,8 Milliards A l’origine de 20% des exportations coréenne Les valeurs de Samsung « Positionnement haut de gamme alliant design novateur et technologies de pointes » Les missions de Samsung • «Nous dévouons nos employés et notre technologie

Renault pour 560 millions de dollars. Samsung se recentre sur l’électronique, la construction et les services financiers Samsung en chiffres Capitalisation boursière 103 milliards de dollars CA: 57,4 milliards de $ 222 000 salariés Bénéfice net: 11,8 Milliards A l’origine de 20% des exportations coréenne Les valeurs de Samsung « Positionnement haut de gamme alliant design novateur et technologies de pointes » Les missions de Samsung •  «Nous dévouons nos employés et notre

Mode d'emploi GT-S6102 Cet appareil mobile respecte les limites DAS nationales fixées à une valeur maximale de 2,0 W/kg. Les valeurs DAS maximales sont indiquées à la section Informations sur la certification DAS de ce mode d'emploi. www.sar-tick.com Lorsque vous transportez cet appareil ou lorsque vous l’utilisez près du corps, utilisez un accessoire approuvé tel qu’un étui ou portez-le à une distance d’au moins 1,5 cm de votre corps afin de respecter les exigences en matière d’exposition

dollars) : 2. Les différentes activités Les différentes activités : les domaines d’activités stratégiques d’Apple « DAS »: Un domaine stratégique est défini comme étant : « un concept majeur de la stratégie d'entreprise. Le DAS est l'activité globale ou le sousensemble d'activité pour laquelle ou lequel l'organisation va devoir choisir la stratégie générique la plus pertinente ». Les DAS pertinents identifiés sont les suivants :  Ordinateurs de bureau : iMac, Mac mini, iMac. 4 Master 1 MPPP Analyse

financière, dimension technologique, la dimension organisationnelle. SWOT. VI) Domaines d’activités Stratégiques : • Définition des domaines d’activité stratégiques de Renault. • L’application du Modèle de PORTER sur chaque DAS. V) La matrice BCG / ADL : IV) Recommandation : I) Historique de l’entreprise : • Renault Maroc : Historique Présent au Maroc depuis 80 ans, Renault est leader du marché automobile marocain avec ses marques

inutilisable. Tous ca pour dire que les Smartphones des autres concurrents sont plus performant et répondent parfaitement a ces besoins et on ne peut que conclure que les iphone sont moins compétitifs que les autres et notamment les produits Samsung. Depuis l’ipad aucune innovation importante n’a été faite dans le fond : apple a lancé ses deux tablette, mais sans un grand plus par rapport aux anciennes générations. Du coté des iphones non plus pas de changement phénoménale, en effet ils se

Pour cela, après avoir développé les DAS dans une première partie, nous nous pencherons dans une second temps sur une analyse externe de l’entreprise, son marché, la concurrence, et une analyse interne afin de comprendre son activité et sa stratégie lui permettant de dégager un avantage concurrentiel sur le marché. Cela nous permettra d’établir une analyse SWOT et de dégager des recommandations pour l’entreprise. I. Les domaines d’activité stratégiques (DAS) On peut donc constater chez Netflix

Analyse Porter/pestel SmartphonesAnalyse Porter/pestel(Apple) Das des SmartphonesPrésenté par :Qajouate OussamaAnalyse PorterLa rivalité concurrentielle(forte)Des entreprises comme Samsung et LG concurrencent agressivement Apple. Une telle agressivité, observable dans l'innovation rapide, la publicité agressive et l'imitation, impose une force puissante dans l'environnement de l'industrie. De plus, en termes de différenciation des produits, les produits disponibles sur le marché sont généralement