Das Michel Augustin

EVA R Collectif BLUM William C. ARNALDEZ Roger TEMPELS, P. LA ROCHE Robert ZAEHNER R.C. LIFE BARNES Michael BENNASSAR Bartolomé BENNASSAR Lucile CARDAILLAC Louis dir. COBB John B. ILOGU Edmund KNITTER Paul F. LANFRY Jacques LANFRY Jacques MESLIN Michel MOUBARAC Youakim HICK John, KNITTER Paul ed. Philosophie et droits de l'homme Forms of marriage. Monogamy reconsidered Fakhr al-Dîn al-Râzî Commentateur du Coran et philosophe La philosophie Bantoue La divination Inde, Israël, Islam, religions

formes d’organisation. ( La chaîne de valeur regroupe des activités internes à l’entreprise. ( Au plan économique global, elle s’insère dans un système de valeur (filière, industrie). ( Elle intègre un ou plusieurs domaines d’activité stratégiques (DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1). ( Elle inclut des processus de production, qui combinent des activités élémentaires (voir 4.2). Remarque : un secteur (INSEE) regroupe les entreprises ayant

chaîne de valeur.  La chaîne de valeur regroupe des activités internes à l’entreprise.  Au plan économique global, elle s’insère dans un système de valeur (filière, industrie).  Elle intègre un ou plusieurs domaines d’activité stratégiques (DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1).  Elle inclut des processus de production, qui combinent des activités élémentaires (voir 4.2). Remarque : un secteur (INSEE) regroupe

formes d’organisation.  La chaîne de valeur regroupe des activités internes à l’entreprise.  Au plan économique global, elle s’insère dans un système de valeur (filière, industrie).  Elle intègre un ou plusieurs domaines d’activité stratégiques (DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1).  Elle inclut des processus de production, qui combinent des activités élémentaires (voir 4.2). Remarque : un secteur (INSEE) regroupe les entreprises

formes d’organisation.  La chaîne de valeur regroupe des activités internes à l’entreprise.  Au plan économique global, elle s’insère dans un système de valeur (filière, industrie).  Elle intègre un ou plusieurs domaines d’activité stratégiques (DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1).  Elle inclut des processus de production, qui combinent des activités élémentaires (voir 4.2). Remarque : un secteur

l’empire. La prise de Rome et son pillage fit courir une onde de choc à travers l’empire. Chez les chrétiens on la considéra comme les prémices de la fin du monde, alors que les païens y virent une punition pour s’être détournés des dieux ancestraux. Augustin d’Hippone (aujourd’hui Annaba en Algérie) y trouva la source d’inspiration pour son œuvre De Civitate Dei contra paganos dans laquelle il tenta quelques justifications. En revanche, l’historien chrétien Paul Orose tenta dans son œuvre Historiae adversum

qui permet de connaître de quelque façon Dieu et le monde lui-même. C'est dans l'Écriture et dans la nature, en tant que figure et sacrement, que Dieu se donne à aimer et que le monde se laisse connaître. C'est l'expression de la pensée de saint Augustin qui se perpétue ainsi au Moyen Age. En effet, là comme ailleurs, l'évêque d'Hippone est l'inspirateur et le maître. L'enseignement tiré de sa "doctrine chrétienne" l'amène à conclure que tout est "figure" ou "sacramentum", c'est-à-dire, au sens technique

Attente de rôle  Le conflit de rôle est « l’occurrence simultanée de deux (ou plus) transmissions de rôles tels que la prise de l’un rend difficile la prise de l’autre ». => Dysfonctionnements et utilisation non optimale des ressources humaines. Michel CROZIER (né en 1922), sociologue, Erhard FRIEDBERG (né en 1942), sociologue.  L’acteur et le système (1977), Le phénomène bureaucratique – Crozier (1964)…  Les auteurs introduisent une analyse stratégique de l’organisation : - l’organisation se

chacun fust armé et prest, et en bataulx vint passer la rivière devers la Salloingne. Tous ne la suyrent pas comme elle cuidoit. Aussi tost comme elle fust descendue à terre et pou de gens avecques elles, elle se ala mectre devant la bastille des Augustins, son estendart en sa main, et fîst sonner trompilles à l'assault incontinent ; et après ce ne demoura gaires que la place ne fut prinse. Et ce fait, ceulx de sa compaignie cuidoient que elle deust retourner à gésir à la ville. Elle se logea 8

........................................................................................................................................................................ 50 1 REMERCIEMENTS J‟aimerais remercier ma directrice de recherche Michelle Debat, directrice du département Photographique des Arts Plastiques à l‟Université Paris 8 Vincennes - Saint Denis, qui m‟a soutenue et fait profiter de son expérience et de ses conseils tout au long de ce projet. Je remercie aussi, ma directrice