Dalkia Infrastructure Telecom

Utiliser la mobilité Econocom est une société de services informatiques et télécoms qui aide ses clients à acquérir, mettre en place, gérer et développer des solutions de mobilité. Nos PerformaNCes 2009 Nos Chiffres Clés Notre Mission Accompagner nos clients dans la maîtrise des infrastructures informatiques et télécoms en apportant des Chiffre d’affaires consolidé 2009 759 M€ + 5,9 % par rapport à 2008 Présence par implantation directe dans 8 pays d’Europe (France, Belgique,

Dans le cadre de la première année de OGC dans l’Institut Universitaire Professionnalisé en Economie d’Entreprise (IUP ECEN) nous devons effectuer un stage dans une entreprise d'une durée de 6 semaines. J'ai choisi d'effectuer mon stage au sein du Dalkia Chine pour une raison principale. J’ai l’intention de poursuivre mes études dans le secteur du patrimoine et cette expérience professionnelle était très importante sur un plan personnel et je connais bien la condition de l’entreprise en Chine. J'ai

ailleurs. Veolia, en effet, a su infléchir son modèle de croissance, en limitant ses investissements. Une gageure dans des métiers où, pour remporter un contrat, il a longtemps été nécessaire de financer, parfois de manière substantielle, les infrastructures à exploiter. Veolia n'avait pourtant guère le choix. Créé en 1999 sur les bases de l'ancienne Compagnie générale des eaux, Vivendi Environnement avait alors hérité d'une dette de 17 milliards d'euros pour des fonds propres quasi nuls. Coté en

Démographie : Croissance démographique : 0,857% Age moyen : 38 ans Tranches d’âges : 0-14 ans : 15,1% de la population 15-64 ans : 71,3% de la population 65 ans et plus : 13,6% de la population Source : «GEOATLAS.com ® 2009 © Graphi-Ogre » Infrastructures Réseau routier : 383 000 km Réseau ferré : 19 276 km Données politiques Type de régime IIIème République depuis 1989 Dernières élections : Législatives, octobre 2011 Prochaines élections : Législatives et présidentielle en 2015 Les principaux

Société Générale | P. 33 | Danone | P. 14 | StMicroElectronics | P. 34 | Dexia | P. 15 | Suez Environnement | P. 35 | EADS | P. 16 | Technip | P. 36 | EDF | P. 17 | Total | P. 37 | Essilor Intl. | P. 18 | Unibail - Rodamco | P. 38 | France Telecom | P. 19 | Vallourec | P. 39 | GDF Suez | P.20 | Veolia Environnement | P. 40 | L'Oréal | P. 21 | Vinci | P. 41 | Lafarge | P. 22 | Vivendi | P. 42 | Accor Gilles PélissonAdministrateur-Directeur général Secteur d'activité : Hôtellerie

Acteurs Pays d’origine Principales activités Chiffre d’affaires 2021 BOUYGUES France Construction de routes et infrastructures de transport ; BTP et génie civil ; Promotion immobilière ; Médias ; Télécoms 27,9 Md€ (**) ACS Espagne Construction ; Services industriels Environnement 27,8 Md€ HOCHTIEF Allemagne Infrastructures de transport ; Infrastructures énergétiques ; Infrastructures urbaines Exploitation de mines 21,8 Md€ EIFFAGE France Bâtiment ; Travaux routiers et génie civil Installation

valorisation), la distribution d’énergie et les transports urbains. Ils peuvent se regrouper sous le vocable de services industriels et commerciaux en réseaux (appelés aussi « utilities ») dont le dénominateur commun est de s’appuyer sur des infrastructures (réseaux d’eau, de transport, déchetteries, usines d’incinération, etc.) à l’échelle de l’agglomération. Opérateurs de services urbains : les acteurs, les stratégies, les perspectives - Dossier © Nova7 pour Grand Lyon - DPSA 3 1 Poids économique

l’ouverture des marchés dans le cadre (pour les non EM) de la reprise de l’acquis communautaire, comme propriétaire d’infrastructures, exploitants, distributeurs (plus rarement, jusqu’à présent, dans le cadre de PPP) : CEZ, RWE, AES, EVN, E-ON, EnergoPro, Dalkia, GDF Suez, EDF Energies Nouvelles) et d’assez nombreuses plus petites entreprises, notamment sur des projets hydro et certains projets thermiques au charbon. Dans la plupart des nouveaux projets à venir seront recherchés des partenaires stratégiques

permis de vivre une nouvelle expérience professionnelle très enrichissante ainsi que tout le personnel du Pôle PRISME, pour son accueil et sa disponibilité durant ces 2 mois de stage. Je remercie aussi toute l’équipe du Département Patrimoine et Infrastructure : Mme Sonia BERCKOUN, M. Jean-Marie GARRAUD, M. Guy MAIGNANT, M. Fabien BAILLE, M. Frédéric LALLOUET, M. Herve GODEFROY, Jean SHAHINE et Denis CHABEAUTI. Ils m’ont permis de devenir opérationnel sur les outils du département, d’approfondir

Sous-secrétaire d’Etat N°4 : programmes d'investissement, contrôle du budget de l'enseignement supérieur, bourses et problèmes de la vie étudiante, bourses pour étrangers et rémunération des scientifiques.  L’attribution du dossier des grandes infrastructures de recherche est en suspens à la date de rédaction. L'international se trouve désormais intégré dans le département "instruments de la politique scientifique" ("Department of Scientific Policy Instruments"). Il est chargé des coopérations scientifiques