Culture Institutionnelle Securite Sociale

travailleur social particulier Document portant sur le métier d’animateur dans le champ de l’animation socioculturelle Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports de Seine-et-Marne DDJS_doc officiel_revu le 26_10_07_Rouge.indd 1 26/10/2007 15:19:44 Sommaire 1 Préalable et méthodologie 1.1. Préalable : l’animation dans le champ du secteur social. De l’éducation populaire à l’animation. Evolution de la place de l’animation dans le champ du secteur social. Un métier

  Le lien universel est ainsi à bâtir, mais les divergences sont nombreuses. Aujourd’hui, la diversité culturelle est abordée en ayant un fondement démocratique. Comment a-t-on donné sens à cette diversité culturelle. La notion aujourd’hui de culture en est une de « service » qui se soumet à la donnée marchande. La domestication du divers La mondialisation et ses attributs causent un risque de « nivellement » . Le concept d’interdépendance est parfois abordé pour témoigner de la solidarité

PLAN DE L’EXPOSE Ø Bref introduction à la biographie de Merton Ø Texte : «Structure sociale, anomie et déviance» de Merton In : «Eléments de théorie et de méthode sociologique» Paris : Plan, 1965, pp 163-187 o Introduction o Rappelle de la structure sociale o Définition du contrôle sociale o Définition de l’anomie et de la déviance pour la sociologie o Explication du tableau de l’adaptation (élaboré par Merton) Ø Conclusion

APPROCHE CRITIQUE ET CONSTRUCTIVISTE DES ETUDES DE SÉCURITÉ par Keith KRAUSE (*) Introduction La plupart des chercheurs en Relations internationales ont depuis plusieurs décennies considéré les études stratégiques et de sécurité comme le fief des approches réalistes et rationalistes. Les études de sécurité se sont ainsi articulées autour du principal concept du réalisme : l’équilibre des puissances. On pourrait même avancer, sans exagérer, que l’impulsion et même la principale vocation des Relations

4.1.2 - L’environnement institutionnel de votre structure Décrivez l’environnement institutionnel dans lequel s’inscrit votre structure. Présentez les partenaires, donneurs d’ordre, financeurs, … avec lesquels votre structure est en relation. Vous ferez notamment clairement apparaître ceux avec lesquels vous êtes personnellement en relation en précisant la nature de ces relations et leur fréquence. Si besoin est, vous pouvez vous aider d’un schéma ou d’un tableau. Evoquez précisément

Contenue du rapport du CGES 14 2 BREVE DESCRIPTION DU PROJET D’ASSAINISSEMENT LIQUIDE 16 3 DESCRIPTION DU CADRE JURIDIQUE ET REGLEMENTAIRE ET INSTITUTIONNEL POUR LA MISE EN ŒUVRE DU CGES 17 3.1 Cadre institutionnel en matière d’assainissement 17 3.2 Législation et politique en matière d’assainissement 22 3.3 Adéquation du cadre institutionnel, juridique et législatif (efficacité de l’application des politiques, législation et institutions existantes) 23 3.4 Analyse de la mise en œuvre

premières FMN des PED : 75 sont d’Asie * Rôle considérable des FMN : * 200 FMN les plus importantes représentent ¼ de la richesse mondiale * Commerce des FMN représente 2/3 du commerce international * 2/3 des FMN ont leur siège social dans un pays développé  * 100 premières FMN : 1/3 des 100 premières sont américaines : cf tableau * General Electric, Vodafone, Royal Dutch, BP, Exxon, Toyota, Total, EDF, Ford * Baisse de l’automobile, hausse du pétrole

économique européenne (CEE) en 1957. On les appelle aussi les "Pères fondateurs". Ce sont en majorité des démocrates-chrétiens, des hommes âgés qui ont connu les deux guerres mondiales, et des hommes de frontières qui ont été en contact avec plusieurs cultures européennes comme Konrad Adenauer, Jean Monnet ou encore Robert Schuman. Quelles sont les grandes dates de la construction de l’Union européenne ? L’Union européenne s’est construite progressivement depuis près de 60 ans. Le 9 mai 1950 : déclaration

comment l’appréhender ? Organisation = système social, c’est-à-dire un ensemble de variables humaines et techniques qui concourent à la réalisation d’un objectif commun. Sociologie du travail, dans sa version « appliquée » à l’économie devient le « management des entreprises » ou des organisations. Elle centre plutôt son attention sur les relations humaines qui se construisent au quotidien, avec l’idée que l’on ne peut véritablement séparer le social de la technique. Elle privilégie l’observation

démarche dans l’un et l’autre cas, la nature des opérations diffère. Mais en quoi ? Personne ne s’accorde. Pour les uns, ce serait un problème de champ d’application : le sponsoring serait associé au sport, le mécénat aux activités plus nobles (culture, art, recherche, éducation, protection de l’environnement, œuvre humanitaire). Pour d’autres, ce serait une questions d’intention : le sponsor raisonnerait en termes de rentabilité (conduite « intéressée »), le mécène en termes de générosité