Cours Management International

l’enseignement Vos choix Votre travail Les cours magistraux Cours proposés aux élèves de la promotion 06 Cours proposés aux élèves de la promotion 05 Les séminaires Les séminaires de la promotion 06 A - Management, droit, économie et sciences politiques B - Lettres et sciences humaines C - Arts Les séminaires de la promotion 05 A - Management, droit, économie et sciences politiques B - Lettres et sciences humaines C - Arts Suggestions de choix HSS (cours et séminaires) pour les élèves en parcours

expression Expression et culture en langues vivantes étrangères Langue A (Anglais ou Espagnol ou Allemand;Italien par le Cned, au choix du candidat) Expression et culture en langues vivantes étrangères Langue B obligatoire (idem langue A) Economie Droit Management MODALITÉS Ecrit : 4 heures Ecrit : 2 heures Oral : 20 mn Préparation : 20 mn CONTENU (EXTRAIT RÉFÉRENTIEL) Même épreuve Ecrit : Rédiger en Français un compte rendu dont le contenu est en relation avec la profession. Rédiger en Langue vivante un

COURS: INTRODUCTION AU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Chargés de cours: Damien ADAM, Franck GOBLOT et Jérôme VERNY Présentation du cours Introduction au Supply Chain Management -Lecture du Syllabus Séance 1.1, Les enjeux stratégiques pour l'entreprise: Un peu de vocabulaire Introduction au Supply Chain Management 1.1.1 INTRODUCTION LA "SUPPLY CHAIN" Séance 1.1, Les enjeux stratégiques pour l'entreprise: Comment cela marche ? Introduction au Supply Chain Management LA

et Audit QUELS SONT VOS MOYENS POUR FORMER LES FUTURS INGÉNIEURS DU PÔLE INGÉNIERIE ET DU PÔLE FINANCE ? L’EMSI compte au total 14 sites dans le Royaume du Maroc (Casablanca, Rabat, Marrakech et Tanger). Chacun de ces sites de nombreuses salles de cours, laboratoires et centres dotés de matériels didactiques sophistiqués et de dernière génération pour les besoins des travaux pratiques, mini-projets, projets et recherche scientifique. Plus de 500 professeurs et ingénieurs, permanents ou vacataires

qu’un handicap? C’est la question qui s’impose aujourd’hui à toutes les entreprises, petites ou grandes. Car si la diversité culturelle représente assurément un atout, mal gérée, celle-ci peut également être une source de blocages. Cette gestion du management interculturel passe donc par la recherche d’un équilibre entre l’identité propre de l’entreprise et les diversités sociales et culturelles des collaborateurs qui la composent. «Il est avant tout nécessaire de prendre conscience de ses propres valeurs

qu'à l'analyse des risques dans l'entreprise. Où peut-on la trouver : Cette fonction n'est pas spécifique à un secteur en particulier, elle touche tous les secteurs confondus et s'exerce en grande majorité dans de grande sociétés ou groupes internationaux. II) Distinction entre cadres financiers et trésoriers : A) Cadre financiers : En général, les cadres financiers sont rattachés soit au directeur administratif et financier soit au directeur financier. Par contre, dans le secteur bancaire

La stratégie du Supply Chain Management: quelques recommandations pour la formation de managers Dr. Allard VAN RIEL, Professeur, Titulaire de la Chaire Arcelor de Stratégie et Déploiement de Projets Innovants HEC – Ecole de Gestion de l’Université de Liège Présentation 30 janvier 2007 Agenda Introduction Quelques tendances dans l’environnement de l’entreprise moderne Opportunités et menaces Le concept du Supply Chain Management Réponse de l’entreprise aux nouvelles exigences de l’environnement

engagés dans des efforts de réformes et de modernisation du secteur public. Une de ces dernières vagues de réformes est instauré depuis les années quatre vingt dix et présentée sous le label "nouvelle gestion publique" ou en anglais "New Public Management" (Finger et Ruchat, 1997 ; Möncks, 1999 ; Minogue, 2000). Ce concept met au cœur de la gestion publique la notion de performance en inscrivant l’action de l’Etat dans une logique de résultats (Trosa, 2000 ; Demeestère, 2005 ; Emery, 2005). L'université

 Université du Québec à Trois-Rivières Recherche Individuel Professeur : Georges Abdul-Nour Présenté par : Mehdi Mansoura Dans le cadre du cours Conception en production GIA-1052 Session Hiver 2015 LISTE DES FIGURES Figure 1.1 Le cycle de vie Figure 1.2 Application de la gestion du cycle de vie LISTE DES ACRONYMES ACCV Analyse des coûts du cycle de vie ACV Analyse du cycle de vie ACV-A Analyse du cycle de vie attributionnelle ACV-C Analyse du cycle de vie conséquentielle

Institut de hautes études en administration publique Travail de certificat en Management du sport Edition 2006-2007 Diagnostic managérial de la Fédération Internationale d’Inline et Skater Hockey: Prof. Jean-Loup Chappelet Assist. Thomas Junod Piergiovanni Gionchetta Janvier 2007 Page 1 Table des matières 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Introduction ......................................................................................................4 Cadre d’analyse ......................