Cours Institut De Techniques Bancaires

........18 C/ Instruments du marché des changes..............................................................................20 D/Analyse du comportement du marché des changes....................................................21 1/ analyse technique...................................................................................................21 2/ analyse fondamentale...........................................................................................21 Partie 2 : Analyse fondamentale

PRATIQUES 2.1. Le développement des banques islamiques 2.2. Les instruments financiers utilisés 3. LES PERSPECTIVES D'AVENIR 3.1.Les possibilités et les contraintes : 3.2. L'application de la châ'aria : 3.3. La coopération avec les autres systèmes bancaires 3.4. L'intégrisme et les banques islamiques : 3.5. Problématique actuelle des banques islamiques Bibliographie Remerciements et note préalable.Les auteurs remercient vivement les Professeurs Jean-Claude Cosset, Fayez Boctor et Pierre Yourougou

chauffage, climatisation et plomberie en créent des biens et services. Ce type de création peut paraître à priori le moins risqué : maitriser bien l’idée car elle correspond au métier que j’aurai exercé pendant plusieurs années ; les compétences techniques à mettre en œuvre font partie du savoir-faire. En devenant chef d’entreprise plusieurs il y a plusieurs contraintes que je dois prendre en considération, les caractéristiques de ma situation présente, vérifier la concordance avec la situation

 Avant propos……………………………………………..1 Dédicace…………………………………………………..2 Remerciement…………………………………………….3 Introduction………………………………………………4 Partie I : Présentation de cabinet Hassan KHELLOUFI Fiche Technique………………………… ………….6 Organigramme………………………………………7 Historique …………………………………………...7 Partie II : Fonctions et activités du cabinet Organisation comptable…………………………… Constitution des entreprises………………………. Conseil financier et juridique……………………… Audit et expertise…………………………………... Partie III:

fonction enrichissante ; dimension stratégique du métier. évolution : fonction jeune (59%- de 10 ans en 2012), création constante de nouveau service, secteur bancaire 1 auditeur pour 500 collaborateurs (moyenne de 0,2) missions connexes se développent nouveaux horizons : étendre leur domaine de connaissance, l’éthique etc. D’après l’IIA (The Institute of Internal Auditors) : « L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise

touristes entrant sur le territoire, que du point de vue de la coopération technique. Le rapprochement entre l’UE et la Tunisie, initié dès 1995 (Accord d’association), continue et en novembre 2012, la Tunisie a accédé au statut de partenaire privilégié de l’Union Européenne. La Tunisie déclare en outre être prête à s'engager dans l'ouverture de négociations d'un Accord de Libre Echange Complet et Approfondi avec l'UE. Au cours des années à venir, le pays devra trouver la voie d’une croissance inclusive

soutien. - Tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce travail. ~ 3 ~ Table des matières : Introduction ............................................................................ 7 Chapitre 1 : Présentation du groupe bancaire populaire et de l’agence LAARASSI. Section I: Présentation générale de la BP : Organisation et Organigramme de la Banque Populaire . I) Historique de la Banque Populaire 1) Création de la Banque Populaire ...................................

1 Université Saad Dahlab de Blida Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Auditoire : « Master Banque et Finance » Module : « Audit et Contrôle Bancaire et Financier » Plan du cours : 1.1. L’audit interne 1.1.1. Apparition de la fonction d’audit interne 1.1.2. Définition de l’audit interne 1.1.3. Positionnement et frontières de la fonction d’audit interne 1.1.3.1. L’audit interne et le commissariat aux comptes 1.1.3.2. L’audit interne et le consultant externe 1.1.3.3. L’audit interne et

CONVERSION LIES A UNE DETTE OU CREANCE ...................................... 74 DEUXIEME PARTIE: AUDIT DES CYCLES……….…………………………………………………………………………76 SECTION I: PRESENTATION DE L'ENTREPRISE……………………………………………………………………77 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises - ISCAE COMPARAISON NORMES MAROCAINES/NORMES IFRS DANS LA MISSION D’AUDIT SADDY GAÏCHA MEMOIRE DE FIN D’ETUDES JUIN 2009 2 CHAPITRE

Communauté Économique et Monétaire de l’Afrique Centrale [pic] INSTITUT SOUS-RéGIONAL DE STATISTIQUE ET D’ÉCONOMIE APPLIQUÉE (ISSEA) Organisation internationale BP : 294 Yaoundé (République du Cameroun) Tél. : 222 01 34 [pic] Effectué du 20 Mars au 02 Juin 2006 à la Confédération des Organisations Rurales pour le Cameroun Économique (FORCE) DéVELOPPEMENT ET MISE EN PLACE D’UNE BASE DE DONNéES SUR LES ORGANISATIONS PAYSANNES Soutenu publiquement par :