Corrigé élaborer Une Revue De Presse Finalité 2 Chapitre 5

HAROUFI Mehdi MANSOURY 2 ISCAE Ernst & Young Remerciements A tous les membres de ERNEST&YOUNG, Nous tenons à vous exprimer nos plus vifs remerciements pour votre amabilité, ainsi que l’ambiance agréable qui régnait tout au long de notre stage. Nos remerciements s’adressent plus particulièrement aux membres du département Audit, qui nous ont guidé dans notre travail en nous accordant un temps précieux. Nos sincères remerciements vont à tous ceux et celles, qui de près ou de loin, ont permis par

................................ 08PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE - CADRE METHODOLOGIQUE Chapitre 1 : Le cadre théorique ............................................................................................... 11Section 1 : Revue critique de la littérature .............................................................................. 11------------------------------------------------- Section 2 : Problématique ...........................................................................

................................................ 17 Figure 2: Architecture client-serveur web ................................................................................ 18 Figure 3 : Le triangle INFOSEC .............................................................................................. 24 Figure 4 : Démarche axée sur les risques ................................................................................. 44 Figure 5 : Résumé du processus d’évaluation des risques ...........

humains présents et futurs. En conséquence, trois questions seront examinées ici : 1) les fondements de l’approche néo-classique de l’environnement et leurs limites, 2) l’esquisse d’une autre gestion collective, 3) la conception du développement. 1 . CMED, Rapport Brundtland, Notre avenir à tous, Montréal, Fleuve, 1987, p. 51. 2 1. L’approche néo-classique de la gestion de l’environnement La conception dominante de la discipline appelée l’économie de l’environnement est fondée sur la notion

coût de production et le prix de marché soumis à l’offre et la demande). ⎝ Elle met aussi en évidence un Tableau économique qui présente les flux de revenus irriguant l’économie, c’est l’embryon de la comptabilité nationale contemporaine. Section 2 : La Doctrine Libérale ⎝ Pour la 1ère fois dans l’Histoire, une doctrine économique se dégage en prônant le libéralisme. Ils englobent ainsi de nombreux concepts : la production, la répartition, la monnaie, l’échange, la croissance et l’équilibre

UNIVERSITE VICTOR SEGALEN BORDEAUX 2 Année 2008 THESE pour le DOCTORAT DE L’UNIVERSITE BORDEAUX 2 Mention : Ergonomie tel-00363373, version 2 - 3 Mar 2009 Présentée et soutenue publiquement le 2 Décembre 2008 Par Aurélie Landry Née le 07 Mars 1979 à Troyes (10) Titre de la thèse : L’évaluation de l’intervention ergonomique : de la recherche évaluative à la proposition d’outils pour la pratique Membres du jury : Diane Berthelette, Professeure, Université du Québec à Montréal

que l’entreprise a pu connaître depuis 18 mois, relançant ainsi le débat sur la stratégie et les politiques du groupe France Télécom. J’adresse ainsi une pensée particulière aux familles, aux proches et aux collègues. La stratégie d’entreprise 2 année 2008-2009 STRATEGIE, QUAND TU NOUS GUIDES ! Résumé « La principale difficulté d’une entreprise n’est pas de concevoir la stratégie, mais de la déployer et la rendre visible. » [Henry Mintzberg] En considérant cette réflexion de Henry

................................................. 9 I.2. Pilotage d’un système......................................................................................................... 9 I.3. Pilotage des systèmes industriels...................................................................................... 11 I.4. Fonctions génériques du pilotage de la production .......................................................... 14 I.5. Finalités des systèmes de pilotage de la production ............

OPPORTUNITES 4 Chapitre 1 : Contraintes à l’introduction de l’audit interne 5 Section 1 : Critères d’opportunité à la création de la fonction d’audit interne 5 Section 2 : Préalables à la mise en place de la fonction d’audit interne 9 Chapitre 2 : Opportunités à la mise en place d’une fonction d’audit interne. ...................................................................................................................... 29 Section 1 : L’audit interne comme un mode de management 29 Section 2 : L’audit

l’élaboration PROJET DU TABLEAU DE BORD STRATÉGIQUE DU PRÉSIDENT D'UNIVERSITÉ ET DE L'ÉQUIPE PRÉSIDENTIELLE avril 2010 [1] Sommaire PREFACE RESUME : PARTIE 1 : PARTIE 2 : PARTIE 3 : PARTIE 4 : PARTIE 5 : PARTIE 6 : L’ESSENTIEL DU TABLEAU DE BORD DU PRESIDENT .................................................................... 5 L’UTILITE D’UN TABLEAU DE BORD DU PRESIDENT ET DE L’EQUIPE PRESIDENTIELLE ................20 LA DEMARCHE DE MISE EN ŒUVRE DU TABLEAU DE BORD ...........................