Corrigé Sujet Expression écrite Inde Avril 99

européenne REMERCIEMENTS Je tiens avant tout à exprimer ma profonde reconnaissance à Pierre-Jean Benghozi. Par son exigence et par sa présence il a permis à cette thèse de converger, dans des conditions parfois difficiles déterminées par l’ampleur du sujet et le nombre de pays étudiés (France, Italie, Allemagne, Usa). Je le remercie de son regard critique et de sa capacité de synthèse, enfin de son amitié. Mes remerciements vont également aux acteurs de terrain qui ont été sensibles aux sollicitations

définitions qu'on en donne, et, en un certain sens, le problème de la liberté lui-même. Cette démonstration fait l'objet de la troisième partie de notre travail : les deux premiers chapitres, où l'on étudie les notions d'intensité et de durée, ont été écrits pour servir d'introduction au troisième. H. B. Février CHAPITRE PREMIER DE L'INTENSITÉ DES ÉTATS PSYCHOLOGIQUES On admet d'ordinaire que les états de conscience, sensations, sentiments, passions, efforts, sont susceptibles de croître

test de robustesse d’un plan stratégique L’analyse du risque et de la vulnérabilité La planification d’urgence Les nouveaux rôles de la planification stratégique 4 L’analyse du risque et la planification de l’imprévu Index des auteurs Index des sujets 567 575 XVI LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL Annexes Web Annexe 5.1 Annexe 5.2 Annexe 5.3 Annexe 5.4 Annexe 5.5 Annexe 5.6 Annexe 5.7 Annexe 5.8 Annexe 7.1 Annexe 11.1 Annexe 13.1 Annexe 13.2 Annexe 13.3 Annexe 14.1 Annexe

planification de l’imprévu 4.1 4.2 4.3 4.4 Le test de robustesse d’un plan stratégique L’analyse du risque et de la vulnérabilité La planification d’urgence Les nouveaux rôles de la planification stratégique Index des auteurs Index des sujets 536 537 538 539 539 542 543 547 547 550 552 553 561 561 562 563 564 567 575 XVI LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL Annexes Web Annexe 5.1 Annexe 5.2 Annexe 5.3 Annexe 5.4 Annexe 5.5 Annexe 5.6 Annexe

............ Bibliographie ................................................................................... Exercices ........................................................................................ 63 63 64 64 65 72 76 76 82 83 88 88 99 104 114 115 117 Chapitre 3 - Définir et mesurer la performance des entités de l’organisation............... Ce qu’il faut retenir ......................................................................... Introduction ...........................

............................................ Bibliographie ................................................................................... Exercices ........................................................................................ 88 88 99 104 114 115 117 Chapitre 3 - Définir et mesurer la performance des entités de l’organisation............... 121 Ce qu’il faut retenir ......................................................................... Introduction ........................

qualité. Ceci a amené à l’émergence du concept d’assurance qualité avec la norme américaine ZI.1-ZI.3. Cette norme devrait garantir la qualité des produits nécessaires. Cette période était centrée sur les fournisseurs. Ceux-ci devaient définir par écrit, les méthodes de production et un grand nombre d’autres informations. Aujourd’hui, 27 Chapitre 1 : TQM : Fondements et Concepts de Base l’assurance qualité est centrée sur le client plutôt que sur le fournisseur. Les problèmes de non-qualité sont

âge, allait le long du boulevard des Italiens, le nez à la piste, les lèvres papelardes, comme un négociant qui vient de conclure une excellente affaire, ou comme un garçon content de lui−même au sortir d'un boudoir. C'est à Paris la plus grande expression connue de la satisfaction personnelle chez l'homme. En apercevant de loin ce vieillard, les personnes qui sont là tous les jours assises sur des chaises, livrées au plaisir d'analyser les passants, laissaient toutes poindre dans leurs physionomies

marché : yasuku à bout de patience : hara ni suekanete à brûle−pourpoint : yabu kara bô ni, dashinuke ni à cause de : no yue ni, no sei de à ce moment−là : sono shunkan ni, sono toki à ce moment précis : sono shunkan ni à ce point : sorehodo à ce sujet : chinami ni à cette époque : tôji à cette heure : imagoro à chaque pas : ippo goto ni à coeur ouvert : hara wo watte à corps perdu : hisshi ni natte, gamushara ni, môretsu na ikioi de à côté : soba ni, katawara ni, yoko ni à coup sûr : kanarazu, machigainaku

fonctions principales : assurer une allocation équitable des ressources entre les individus (fonction de redistribution), garantir la stabilité des marchés (fonction de stabilisation macroéconomique) et assurer une allocation optimale des ressources (corriger les échecs du marché). 26 Chapitre 1 : L’économie des réseaux de transport 1.1.2.1 Les biens collectifs Les biens publics font l’objet d’une consommation collective. Ils vérifient plus ou moins la double propriété de non-rivalité et de non-exclusion