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du Retrouvez plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com l’Atlas du management 2010-2011 DÉCIDEURS, MANAGERS, CONSULTANTS, ENSEIGNANTS, ÉTUDIANTS, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l’œuvre dans les différents champs de la gestion et du management

.............. 191 CHAPITRE 5 : LE HARCÈLEMENT MORAL EN SITUATION ............................................. 198 5.1. LA VERSION DE L’UN CONTRE CELLE DE L’AUTRE ................................................... 199 5.1.1. « On me reproche de faire mon travail »............................................................................ 199 5.1.2. Mme Petiot se dit harcelée, on la juge incompétente ......................................................... 200 « Vous coulez la boîte » .......

remercierai tout d’abord Monsieur le Professeur Joël Jallais pour m’avoir accepté en tant que doctorant après une longue vacance universitaire, pour m’avoir prodigué les conseils et recommandations justes aux moments opportuns et pour m’avoir convaincu de faire des sacrifices en recherche pour plus d’efficacité. tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 Ma reconnaissance et mes vifs remerciements vont aux Professeurs Joël Brée, Pierre Desmet, Pierre Gregory, Alexandre Steyer et Pierre Toulouse pour avoir

fédérale et provinciale. Le contrat psychologique dont il est question dans cet ouvrage se situe à la jonction de trois soussystèmes particuliers du système des relations d’emploi : le système d’adaptation à la production, le système d’aide et le système de gouvernance. Le lecteur constatera que cette notion déborde largement celle de l’équation contributions-rémunérations qu’on trouvait à l’origine dans les http://fribok.blogspot.com/ textes de Simon et Schein, car elle emprunte une perspective sociocognitive

Le contrat psychologique dont il est question dans cet ouvrage se situe à la jonction de trois soussystèmes particuliers du système des relations d’emploi : le système d’adaptation à la production, le système d’aide et le système de gouvernance. Le lecteur constatera que cette notion déborde largement celle de l’équation contributions-rémunérations qu’on trouvait à l’origine dans les  L’approche systémique de la gestion des ressources humaines textes de Simon et Schein, car elle emprunte une

Avant-propos «Il nous appartient de faire du Jubilé de l’Indépendance un moment historique privilégié, et de marquer une pause pour évaluer les étapes franchies par notre pays durant un demisiècle, en matière de développement humain, en faisant le point des succès, des difficultés, et des ambitions, et en tirant les enseignements des choix opérés durant cette période historique, et des grands tournants qui l’ont marquée. Notre objectif est de consolider nos choix et orientations d’avenir, clairement

Introduction Ce guide est destiné aux entrepreneurs en herbe qui souhaitent se lancer dans la création d’une entreprise dans le numérique ou bien à ceux qui l’auraient déjà fait et ont besoin de se mettre au parfum des bonnes pratiques et moyens de se faire aider. Sa création a été motivée lorsque j’ai pris pied dans l’univers des startups en 2005 sous des casquettes variées (business angel, expert, mentor, advisor, etc), une activité que j’exerce dans le secteur des métiers de l’image et en particulier