Corrigé Etude De Cas Management

Le contrôle de gestion contribue t-il à l’améliorer le management d’entreprise Introduction Actuellement, les entreprises changent leurs visions managériales, afin de répondre au mieux à un environnement international de plus en plus concurrentiel, et elles ont pris conscience que de nouveaux enjeux et facteurs doivent être pris en compte. C’est donc au sein d’un contexte environnement externe en permanente mutation qu’une entreprise est donc amenée à ajuster son système

pour un système de management. Elle est l’aboutissement de la mise en place de normes et/ou de référentiels. Dans ce projet, nous nous attacherons particulièrement à l’étude de la norme ISO 14001 et du référentiel OHSAS 18001 qui conduisent à la certification, et à l’étude de la norme ISO 26000 qui est constituée de lignes directrices et non d’exigences, elle ne mène donc pas à la certification. Respectivement, ces textes permettent de mettre en place un système de management environnemental, de

ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION AGADIR Mohamed Issam AKIDI Audit du système de Management de la qualité Les Huileries de Souss Belhassan SOMMAIRE • Remerciements • Introduction générale • Etude théorique Présentation des huileries de sous Belhassan Aperçu générale sur la qualité - Définition générale de la qualité - Les normes ISO. Approche théorique de l’audit • Etude pratique Questionnaire d’audit : Liste de pointage. Résultats et commentaires Analyse Recommandations

Sciences Commerciales Département des Sciences de Gestion Module : Management Stratégique Semestre 6 : Spécialité : Management Après avoir pris connaissance du cas APPLE par les ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter 2- Caractérisez le style de management mis en place par Steve Jobs chez Apple 3- Analysez l'environnement

de l’entreprise et personne ne semble vouloir en tenir compte. Ces problèmes, très apparents pour certains, nuisent à la crédibilité de l’entreprise ainsi qu’à son image. Le climat de travail n’est pas des plus agréable et si rien n’est fait pour corriger la situation il se détériorera de plus en plus créant par le fait même de plus importants problèmes. TABLE DES MATIÈRES PAGE TITRE 1 INTRODUCTION 2 TABLE DES MATIÈRES 3 SITUATIONS PROBLÉMATIQUES 4

Management de Projet Mme Mama Hamimida Séquence 1 Le projet ?Qu’est ce qu’un projet Un projet est un ensemble d’activités qui ► consiste à traduire des besoins en résultats .quantitatifs Ensemble d’activités accomplies par des ► spécialistes de disciplines différentes. Sous la conduite d’un responsable, avec un même .objectif Il implique un objectif, des actions à ► entreprendre avec des ressources définies dans des délais donnés Caractéristiques et ?typologies de projet Caractéristiques

ADM 1002 TN1 SÉRIE AQuestion 1 L’entreprise Assurance Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail car, premièrement l’organigramme illustré dans le cas le démontre bien. Deuxièmement, la société comporte trois départements, soit la division vie qui vend des polices d’assurance vie de type conventionnelle, ce département représente 50% des revenus de prime de l’entreprise. Le deuxième département est la division industrielle, celle-ci se spécialise dans la vente de police d’assurance-accident

Sommaire exécutif Problématique : Tout d’abord la problématique déroulée dans le cas, se voit-elle reflété dans la gestion de trois personnages. Maria en premier lieu, en dirigeant l’une des stations de la Petroco montre une personnalité avoué par le sens de bonnes relations personnelles et l’accomplissement des objectifs de la station mais tout en négligeant les normes du travail. M. Bond comme gestionnaire en charge du district de l’organisation dépourvu des rôles interpersonnels, informationnels

La mise en place d’un système de management de la qualité au sein de Bank Al-Maghrib Plan Introduction Partie I​ : concept de qualité 1- définition et origines 1. 2. définition de la démarche qualité les huit principes de management de la qualité 1-3 qu'est ce que la norme iso 9001 ? 1-4 concept qualité dans les services 2- les différentes démarches de la certification 2-1 préparer et communiquer 2-2 former les acteurs 2-3 identifier les processus de l'entreprise 2-4 mettre en œuvre 3- la

dans leur stratégie de développement, les entreprises, en particulier les PME, sont de plus en plus nombreuses à en faire l'une des principales composantes de leur management. Ainsi se développe progressivement le management environnemental, pivot de la démarche de développement durable. La mise en place d’un Système de Management Environnemental (SME) constitue un moyen de gestion interne à l'entreprise, fondé sur le principe de l'amélioration continue. Cette démarche s’appuie souvent sur la