Corrigé Etude De Cas Electrolux

.................................... 38 PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 ................................................................................ 42 ....

rémunération équitable Traitement équitable des salariés Stabilité du personnel : favoriser les carrières longues Harmonie dans le groupe Subordination de l’intérêt particulier à l’intérêt général. 3. Apports et limites : Apports :   Corrige certains excès du taylorisme comme la multiplicité des experts qui règlent les machines en installant l’unité de direction où seulement un chef règle les machines et il introduit une certaine souplesse dans l’organisation. Apporte une vision globale

qui est le fruit d’une négo entre patrons et employés. Les employés participent donc à la régulation de contrôle. Les Banques ont un accès privilégié aux informations financières = mieux placées que le conseil d’administration à l’américaine. En cas de crise c’est les banques qui s’occupent de la réorganisation… Cette régulation assure une plus grande stabilité de la direction comme du personnel. Ce qui amène une régulation de contrôle plus stable et susceptible d’être négociée. - Régulation

une offre qui pousse le consommateur à acheter. Remarque: la différence entre gestion commerciale et marketing découle de deux optiques opposées : - dans le premier cas, on conçoit le produit au sein de bureaux d'étude, sous l'autorité des ingénieurs, puis on charge des vendeurs de trouver des clients, - dans le second cas, on commence par étudier le marché, on définit alors le produit "attendu" par un groupe de consommateurs (solvables de préférence) dont on attend qu'ils achèteront le produit

vente 14. l'optique marketing 15. le profit 16. l'objectif du marketing 17. l'adaptation a la demande 18. Une définition du marketing 2. L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position

.................................... 38 PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 ................................................................................ 42 ....

entendre les promoteurs de ces dispositifs. On la retrouve dans deux contextes idéologiquement opposés. 1/ Depuis son apparition au XIXe siècle, l’économie sociale et solidaire (aussi appelée le « tiers-secteur ») entend relever deux défis : d’une part, corriger les excès du capitalisme et de l’industrialisation et, d’autre 5 part, créer un laboratoire d’invention démocratique avec la volonté de transformer radicalement les logiques socio-économiques dominantes. Pour Jean-Louis Laville, l’un des spécialistes

................................................. PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 42 42 ................................................................................ .......

et des objectifs 43 1.1 Le contexte 43 1.2 Les objectifs et contraintes 43 2. La réalisation et le bilan 49 2.1 La démarche projet 49 2.2 Les réalisations 50 2.3 Bilan et perspectives 60 PARTIE IV : LE PROJET « INTERFACES WEB TÉLÉMATIQUES » 63 1. Etude préalable 64 1.1 Note d’orientation 64 1.2 Définition des besoins 66 1.3 Recherches des solutions techniques et fonctionnelles 68 2. Réalisation des interfaces 78 2.1 Les interfaces Crash Test 78 2.2 Les interfaces web télématiques 88 2.3 Bilan du

Page 9 Mercredi, 3. octobre 2007 4:36 16 Chaque outil Marketing sur 2 ou 4 pages Une signalétique claire La représentation visuelle de l’outil Les apports de l’outil et ses limites L’outil en synthèse L’essentiel en anglais Un cas pratique commenté Un approfondissement, pour être plus opérationnel L’indispensable 9 122576DGQ_Dossier_01 Page 10 Mercredi, 3. octobre 2007 4:37 16 Dossier 1 Dossier 1 Connaissance des clients L’ observation réalisée