Corrigé Etude De Cas Electrolux

Stratégie Etude de cas : Quelle stratégie pour Electrolux ? 1. En quoi les problèmes d’Electrolux relèvent-ils de la stratégie ? On peut considérer que les problèmes rencontrés par la société Electrolux relèvent de la stratégie car ils amènent vers une réflexion qui doit être menée sur le long terme. De plus, l’entreprise est amenée à modifier son périmètre d’activité (en se séparant de Husqvarna par exemple). La stratégie d’une entreprise est déduite de son environnement concurrentiel, ici

(*) classement alphabétique -3,5% -2,7% -5,0% -7,0% -9,4% -10,0% -15% 2007 2008 2009 2010 2011 2102e 2013e 2014p -2,5% -18,5% +1,1% -0,9% 124 13 480 (*) données 2011, petit et gros électroménager ELECTROLUX FAGOR LG ELECTRONICS SAMSUNG ELECTRONICS WHIRLPOOL 0% -10% Chiffres clés 2012 Les leaders (*) 6,0% -5% (*) réfrigérateurs domestiques, machines à laver le linge et la vaisselle Importations de gros électroménager (val

des 15%.[2] Attention cependant, cette dernière statistique provient d'une étude qui inclue aussi les personnes pouvant travailler mais ne désirant pas forcément le faire ce qui gonfle les chiffres et va à l'encontre de la définition du chômage: "le chômage se définit comme l'état d'une personne sans emploi, apte au travail et désireuse de travailler".[3]. Parmi les entreprises suédoises, on peut citer Ericsson, Electrolux, H&M, IKEA, Saab, Scania, Tele2, Tetra Pak et Volvo. Présentation des

systèmes d’information BPO : Externalisation de processus transversaux et verticaux, comme l’administration du personnel, les traitements comptables de masse CRM : Gestion de la relation client à distance à savoir centres d’Appel Selon la première étude réalisée par Mc Kinsey pour le compte du gouvernement, le secteur de l’offshoring au Maroc serait partagé entre le CRM qui représenterait 70% du marché, l’ITO (15%) et le BPO (15%). Actuellement , le Maroc fait désormais partie du top 30 des destinations

émergents ou à bas salaires ................................. 163 Louis de Gimel C. La « sous-traitance internationale », quelles estimations ? ........................................................................ 189 SESSI D. Les emplois de recherche, étude et informatique dans l’industrie ..................................................... 211 Patrick Aubert et Sébastien Roux E. Maîtrise des ressources financières et désindustrialisation : l’économie réelle sous influence ...... 255 Dominique Namur

remet en cause nos process de travail habituels, sans avoir besoin de délocaliser. Au-delà d’un horizon de 3 à 5 ans, il est possible que ce constat change, en fonction de la vitesse de propagation de l’innovation dans les entreprises et dans ce cas, la délocalisation sera peut-être à nouveau à l’ordre du jour avec de nouveaux arguments. Thierry Lorot Président de la Commission développement des cabinets et des pratiques innovantes du CSOEC Ce Livre blanc résulte d'une enquête d'investigation

assisté à des sessions de CRÉDOC-formation et d'étudiants des Universités de Poitiers et de Paris I. L'objectif est de transmettre au lecteur les éléments fondamentaux lui permettant de réaliser une étude de secteur de manière autonome. Ce guide est donc organisé conformément au plan de réalisation d'une étude de secteur. Pour chaque aspect de l'étude sont présentés les principaux concepts utiles, les indicateurs pertinents, les sources disponibles, ainsi que les résultats d'enquêtes ou d'études empiriques

Observatoire D E L’ É V O L U T I O N D E S M É T I E R S D E L’ A S S U R A N C E Étude de Métier Les métiers des Ressources Humaines Du "facteur travail" au "capital humain" Octobre 2003 La Fédération Française des Sociétés d’Assurances (FFSA) et le Groupement des Entreprises Mutuelles d’Assurances (GEMA) ont crée une association, régie par la loi du 1er juillet 1901, dénommée Observatoire D E L’ É V O L U T I O N D E S M É T I E R S D E L’ A S S U R A N C E Par ses travaux

physique avec le client. La zone de chalandise est le territoire national voire mondial. Leur méthode de vente relève de la Vente à distance (VAD). L’offre doit être accompagnée de la procédure de commande qui doit être sécurisant et simple. Dans la cas des sites marchands : il y a une optimisation de la surface de vente car les contraintes d’espace sont mises de côté ce qui permet plusieurs implantations d’un même produit (la contrainte est celle de la surface de l’écran et de l’ergonomie du site)

recourir au protectionnisme. En effet, ceux qui ont atteint le statut de puissance mondiale se sont appuyés sur de fortes X et sur une protection de leur marché domestique (limitation des importations qui pouvaient leur faire concurrence). C’est le cas typique des pays qui sont passés de pays ordinaire à une grande puissance, c’est vrai pour l’Angleterre au 18e s, les Etats Unis 20e s, pour les pays d’Asie du sud est dans les 80s, pour la Chine aujourd’hui. On retrouve ce schéma plusieurs fois dans