Corrigé Cas Camif

Etude de cas iPod ESC Toulouse 2006 - 2007 LE MARKETING MIX POUR LE LANCEMENT DE L’iPOD 3G - Etude de cas - Dossier étudiant H. Castagna, J. Dahan, J.C Diot, R. Guebli, S. Rmich et I. Ungureanu ESC Toulouse 2006 - 2007 1 Etude de cas iPod ESC Toulouse 2006 - 2007 SOMMAIRE 1. Présentation de l’entreprise et du produit .........................................................................3 1.1. Apple Inc..........................................................

présence donne droit à 2,08 jours ouvrés de congés payés. Les congés exceptionnels Des congés exceptionnels sont accordés à l’occasion de certains événements familiaux, suivant la Convention Collective et les Accords d’Entreprise. La rémunération en cas d’arrêt maladie Statut Moins d’un an au sein de Plus d’un an au sein de l’entreprise Du 1er au 3ème jour de maladie : l’entreprise Statut d’employé Du 1er au 3ème jour de maladie : Les jours d’absence ne sont pas Les jours d’absence ne sont pas

marketing, 6 en promo  Langues : français (en Wallonie) et néerlandais (en Flandres)  Monnaie : euro  Nb d’habitants du pays : 10.6 millions Blancheporte est présente en République Tchèque et Slovaquie depuis le rachat par le groupe de Magnet Camif en 2004. Magnet est à présent une plateforme, située à 1h30 de Prague, qui regroupe Blancheporte, 3 Pagen et 3 Suisses. Pour Blancheporte, les décisions commerciales sont prises en France et chez Magnet, avec l’expatriation là-bas du directeur commercial

GENERALE SOC DES PETROLES SHELL TOTAL FINA ELF SA STD INGENIERIE SOMELEC SA DGA DGO GAZ DE FRANCE — DION RECHERCHE HUTCHINSON SA NESTLE FRANCE DASSAULT AVIATION VICTORY CONSULTANTS ITM QUALITE CSTB EDF R&D MICHEL PAILHES GITEP EDS AFAQ SIEMENS SAS CAMIF COLLECTIVITES ENTREPRISES EDF BRANCHE ENERGIES BUREAU VERITAS CONSULTING BRENNTAG SA LA POSTE CRCI DE HAUTE NORMANDIE BNIF FRANCE TELECOM DQF SQIFE PERSONAL INTRANORMES pour client VINCI ENERGIES le 30/06/2010 à 13:00 FD X50-128 : 2003-05 FD

comporte nécessairement : Une présentation de l’unité commerciale (3 pages) Une analyse du système d’information commercial de l’unité commerciale (2 pages) Des fiches récapitulatives des missions et activités De fiches bilans (exigées uniquement dans le cas de l’épreuve d’ACRC en ponctuel) détaillant chacune des missions mises en œuvre. Le dossier met ainsi en évidence le champ de compétences balayé, les connaissances mises en œuvre, la capacité de l’étudiant à analyser le fonctionnement d’une unité commerciale

d’action ......................................................................................................................................... 31 Chapitre 1Analyse de la situation ⇒ phase de l’étude de l’environnement Forme d’introduction au cas, il s’agit de faire un état des lieux de l’environnement au sein duquel évolue l’entreprise. Cette analyse devra être scindée en deux parties :  Analyse de l’offre  Analyse de la demande Il faut être court, décrire et justifier chaque constat. Ne

juin 2012 Page 3 / 28 Bilan de l’expérimentation Ce bilan tire les enseignements de l’expérimentation. Il a également pour objectif d’éclairer sur un possible déploiement. Le champ de l’expérimentation élargi en considération des différents cas d’utilisation et types de tablettes permet de dégager des enseignements particuliers sur l’usage pédagogique de ces outils, mettant en évidence aussi bien les avantages concernant l’usage que les difficultés rencontrées par les équipes sur le terrain

production, la gestion de la relation commerciale avec la clientèle, la gestion des ressources humaines, la comptabilité, ...). Il est fréquent qu'une entreprise soit équipée de plusieurs progiciels différents selon ses domaines d'activité. Dans ce cas, les progiciels ne sont pas totalement intégrés comme dans un PGI, mais interfacés entre eux ainsi qu'avec des applications spécifiques. On trouvera par exemple des applications de : • CRM - Customer Relationship Management (en français : GRC pour

particularités syntaxiques et correspondent à plusieurs types de construction: nom + complément de nom: homme d'affaires machine à écrire timbre-poste nom + épithète ou aposition: coffre-fort rouge-gorge dans ce cas, les éléments constituants sont toujours reliés par un trait d'union Les mots composés peuvent également être formés de deux ou plusieurs radicaux savants aux origines variées, généralement grecques ou latines. Les combinaisons sont multiples:

des objectifs à atteindre (cf : finalisation). 2.1.4 Les activités de contrôle Toutes décisions doit être évaluées pour juger sont efficacité. Ces activités consiste donc à contrôler la mise en œuvre à calculer des écarts et a corriger ces écarts. Pour corriger ces écarts on peut réviser les moyens utilisés, accroitre le délai d’exécution, mieux répartir les taches. . . Une activité est l’ensemble des taches permettant de faire avancer un projet vers sa réalisation. 2.2 La notion d’entreprise