Corrigé Bac La Mondialisation Vers Un Monde Uniformisé

marketing sociétal : l’orientation-société Le marketing relationnel VI LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2 LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 1 Le contrecoup de la globalisation 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 39 40 40 40 42 43 43 45 46 47 47 47 48 51 51 52 54 56 56 57 59 61 63 2 Les technologies d’information et de communication 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le commerce électronique Les nouvelles

marketing relationnel 15 16 18 20 24 26 30 30 VI 2 LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 39 1 Le contrecoup de la globalisation 40 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 40 40 2 Les technologies d’information et de communication 42 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La

civilisation : civilisation de MYECNES dans le Péloponnèse, cette civilisation connaissait l’écriture mais a disparu au XIIe siècle av. JC. A partir du XIIe siècle commence de MA de l’Antiquité grecque jusqu’au au VIIIe siècle, sans témoignage écrit. C’est vers 800 av. JC qu’il y a des sources sur la civilisation, ce sont des poèmes de HOMER qui a écrit L’Iliade et l’Odyssée, transmettant des informations sur la localité de cette civilisation : le roi était d’origine divine et considérait que ces ancêtres

associé à l’Université de Paris IX-Dauphine, Directeur de Bruegel (Bruxelles) Introduction Gagner un point de croissance ! L’objectif est peu contestable. En matière de croissance et de retour au plein emploi, l’Europe est en retard par rapport au monde et la France est en retard par rapport à nombre de ses voisins. Le Royaume-Uni est au plein emploi et sa croissance est plus dynamique que celle de la France depuis maintenant des années. L’Allemagne a restructuré ses entreprises et réformé son marché

Il permet une vision plus globale et stratégique de la connaissance intégrée à un style de management moderne, avec implication de l’ensemble des acteurs. Cette approche collective permet la mobilisation collective des savoirs individuels pour aller vers un savoir collectif. Le KM suppose que la connaissance soit capturé là où elle est créée, partagée par les hommes et finalement appliquée à un processus de l’entreprise. L’adoption de ce concept managérial à l’Administration fiscale marocaine pourrait

perception négative. Emma a des doutes sur ses capacités de travail, alors que Nelosen voit Benjamin comme une menace pour son poste de manager. 7 Soudsana : sa perception est liée à sa personnalité. Il est extraverti (s’entend bien avec tout le monde) et logique (consciencieux dans son travail, aime faire les choses avec méthode). Pour lui, Benjamin n’apparaît pas comme une menace ; au contraire son arrivée va permettre à Soudsana de répondre à son besoin de travail bien fait. Emma : sa perception

. . . . . . . . . . . . . . . . . . Passage d’argument objet dans les messages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Une méthode est-elle d’office un message ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La mondialisation des messages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 88 95 102 104 105 Table