Corrigé Bac Français Série Technologique 2003

incluant des représentations artistiques (cinématographiques, littéraires, etc.). 54 L’immigration et la société française de l’Entre-deuxguerres (p. 114-119) 1. La France, terre d’immigration 2. Vivre l’immigration 3. Les attitudes des Français envers l’immigration © Magnard, 2012 – Histoire-Géographie-Éducation civique 1re STMG – Livre du professeur 9782210104235_001-144_hgec1-stmg_ldp.indd 54 25/06/12 17:08 Les notions du thème Les cartes-clés du thème Les notions du

................................ 123 4.1. L’industrie européenne concurrencée par « le bas » par les pays émergents et par « le haut » par les pays à forte dépense technologique ............................. 123 4.2. Montée en régime et en gamme des pays émergents .............. 125 4.3. La mauvaise situation du secteur technologique européen ....... 128 4.4. Évolution des échanges commerciaux et de la spécialisation industrielle ..................................................................

C.R.L. ? Dans certains pays, on décelait des grands besoins pour progresser dans le domaine des langues étrangères. Au début des années 2000, les jeunes français ne savaient pas communiquer et présentaient déjà de graves lacunes en anglais, espagnol et allemand… C’est pourquoi, le C.E.C.R.L. a été adopté par le ministère de l’éducation français, contrairement à l’Allemagne qui a critiqué sévèrement ce dispositif. Néanmoins, ils ont trouvé dans ce C.E.C.R.L. un certain dispositif standardisé qu’on

notamment aux travaux de Michèle Debonneuil. modes d’organisation, les rapports producteurs/consommateurs, etc. Ainsi, l’agriculteur tendra à devenir un ingénieur de la biodiversité et les services à la personne s’effectueront dans l’environnement technologique de la société numérique avancée1. Cette dernière ne supprimera donc pas les besoins en R & D, en qualifications, en échanges internationaux, ni en esprit  d’entreprise. Le rapport ci-après, parce qu’il analyse la sortie de crise selon des principes

Hôtels&Resorts. 3- les chaînes intégrées : Plusieurs h^tels appartiennent ou dépendent partenariat le biais de la franchise, à une société mère. Dans chaque établissement est appliqué une politique générale. L’exemple type de celui du groupe français ACCOR (plus de 800 hôtels en France repartis entre plusieurs enseignes) positionné sur plusieurs créneaux : hôtellerie haut de gamme comme l’hôtellerie super-économique. Chaque établissement de l’enseigne présente généralement les mêmes caractéristiques

Hôtels&Resorts. 3- les chaînes intégrées : Plusieurs h^tels appartiennent ou dépendent partenariat le biais de la franchise, à une société mère. Dans chaque établissement est appliqué une politique générale. L’exemple type de celui du groupe français ACCOR (plus de 800 hôtels en France repartis entre plusieurs enseignes) positionné sur plusieurs créneaux : hôtellerie haut de gamme comme l’hôtellerie super-économique. Chaque établissement de l’enseigne présente généralement les mêmes caractéristiques

quantitatif mesurable (PNB). Cette croissance résulte de variables de nature extensive (augmentation de la main d’œuvre, des équipements, des matières premières) et de nature intensive (utilisation plus efficace des facteurs de production, innovations technologiques). PARTICULARITÉS DE LA CROISSANCE ÉCONOMIQUE DEPUIS 1850 : A partir de 1850, la croissance résulte de la généralisation du processus de production industrielle. Cependant, l’historiographie actuelle ne parle plus de Révolution Industrielle, mais

3.2 La prise en compte des SI dans l’approche fondée sur les ressources (Ressource Based View, 91 De l’importance des ressources ................................................................................................ 92 Les ressources technologiques.................................................................................................. 93 La théorie de la structuration de Giddens (1987) .......................................................................... 95 L’analyse structurationniste

fait, les missions d’une direction des ressources humaines, ses priorités et son pouvoir différent selon plusieurs paramètres. Le poids du capital humain dans le projet stratégique de l’entreprise : dans certains secteurs à haute valeur ajoutée technologique (télécoms, informatique, biotechnologies…), le recrutement (l’attractivité et la fidélisation) de hauts profils est une variable stratégique. La Référentiel des métiers cadres de la fonction ressources humaines 7 DU CÔTÉ DES PRESTATAIRES

Fiches de lecture . . . . . . . . . . . . . p . 246-253 Corrigés Corrigés Rumbo al bac . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p . 218 - 239 Corrigés fiches LVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p . 244 - 245 Corrigés fiches LELE . . . . . . . . . . . . . . . . . .