Corrige Hotel Accor Ibis Sujet 2009

Série « Annales » Annales PASSERELLE ESC Concours 2010 Sujets et corrigés officiels ESPACE GRANDES ECOLES SOMMAIRE Présentation des concours Passerelle 1 et Passerelle 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 PASSERELLE 1 Épreuves communes • Synthèse de dossier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 • Test Arpège . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 • Test d’anglais

une valeur légale, mais les moyens de prouver l’identification et l’intégrité des documents électroniques ne sont pas prévus. La validité des documents reste donc à l’entière appréciation des juges. Il n’y a pas de jurisprudence significative sur le sujet. II.2 - Les normes à connaître Une norme est définie par l’Organisation internationale de normalisation (ISO) et la Commission Électrotechnique Internationale (CEI) comme étant un « document, établi par consensus et approuvé par un

Infrastructures touristiques : 2- Infrastructures de communication : 3-Tanger, destination aux multiples facettes de l’offre touristique : Section 3 : Analyse de la demande touristique…………..26 1- Analyse de l’évolution des arrivées touristiques dans les hôtels classés de Tanger : 2- L’analyse des marchés : 3-Évolution des recettes voyages en devises générées par le tourisme : Conclusion : Chapitre II : Tanger, contraintes, dysfonctionnement, et réhabilitation Introduction…………………………………………..33 Section

................................................................................................... 118 A. L’EPREUVE DE MERCATIQUE A L’EXAMEN ............................................................................................. 118 B. LES SUJETS ET TYPES DE QUESTIONS A L’EXAMEN ............................................................................... 118 II. METHODOLOGIE, REPONDRE A UNE QUESTION EN MERCATIQUE .......................................................... 120 III. COMMENT

................................................................................................... 118 A. L’EPREUVE DE MERCATIQUE A L’EXAMEN ............................................................................................. 118 B. LES SUJETS ET TYPES DE QUESTIONS A L’EXAMEN ............................................................................... 118 II. METHODOLOGIE, REPONDRE A UNE QUESTION EN MERCATIQUE .......................................................... 120 III. COMMENT

A G I R Le Livret de la Commercialisation Hôtelière par le Comité pour la Modernisation de l’Hôtellerie Française Les Dossiers du Comité pour la Modernisation de l’Hôtellerie Française Des exp erts et d es spécialis tes aiden t les hôtel iers à dévelop per leur s ventes. Edition Spéciale - Septembre 2010 Méthodes de commercialisation hors Internet Mais dans un même temps, le « e-marketing » est très fastidieux. Il faut présenter un site valorisant et explicite, qui donne l’envie

traditionnels des produits hôteliers 3.1.1. Description des intermédiaires de distribution 3.1.2. Avantages des canaux traditionnels 3.1.3. Inconvénients des canaux traditionnels 3.2. Site web de l’hôtel (vente directe) 3.2.1. Description des sites web des hôtels 3.2.2. Perspectives d’un site web commercial 60 61 63 64 65 65 67 32 33 42 47 48 50 58 59 11 14 27 27 27 28 29 6 3.3. Sites web spécialisés (Agences de voyages électroniques) 3.3.1. Description des agences de voyage électroniques (AVE) 3.3

Obama en négociation Maintien des baisses d’impôts Bush pour 98 % des Américains et 97 % des entreprises 17,1 Réduire les dépenses de 3.000 Mds$ en dix ans Eviter le resserrement budgétaire automatique de 600 Mds$ en 2013 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Indice PMI manufacturier, en points 60 55 50 45 40 35 2005 2006 2007 2008 L’activité accélère en Chine… … se stabilise dans la zone euro Indice PMI composite, en points 65 60 55 50 45 40 35 50,5 46,5 Les

test de robustesse d’un plan stratégique L’analyse du risque et de la vulnérabilité La planification d’urgence Les nouveaux rôles de la planification stratégique 4 L’analyse du risque et la planification de l’imprévu Index des auteurs Index des sujets 567 575 XVI LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL Annexes Web Annexe 5.1 Annexe 5.2 Annexe 5.3 Annexe 5.4 Annexe 5.5 Annexe 5.6 Annexe 5.7 Annexe 5.8 Annexe 7.1 Annexe 11.1 Annexe 13.1 Annexe 13.2 Annexe 13.3 Annexe 14.1 Annexe

planification de l’imprévu 4.1 4.2 4.3 4.4 Le test de robustesse d’un plan stratégique L’analyse du risque et de la vulnérabilité La planification d’urgence Les nouveaux rôles de la planification stratégique Index des auteurs Index des sujets 536 537 538 539 539 542 543 547 547 550 552 553 561 561 562 563 564 567 575 XVI LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL Annexes Web Annexe 5.1 Annexe 5.2 Annexe 5.3 Annexe 5.4 Annexe 5.5 Annexe 5.6 Annexe