Corrige Chapitre 8 Préparer Et Suivre Les Actions De Formation

Audit de la formation Préparé par :       Encadré par : Mr.Eddakir Essadik EL JOUNI Kamal KABBOR Abdessamed BRITEL Smail EL JAOUHARI Younes BAHRI Badr L’KADIDA Année Universitaire 2012/2013 « Audit de la formation» MRCCE SOMMAIRE Introduction Chapitre 1 : Généralités sur l’audit de formation Section 1- Champ conceptuel Section 2- Les auditeurs de formation Section 3- Objectifs de l’audit de formation. Section 4- Les étapes d’un audit de formation Chapitre

L’objectif du contrôle de gestion ? C’est le contrôle régulier du respect du plan budgétaire. Le pilotage budgétaire c’est l’art de gérer les écarts et de les corriger. RSE : responsabilité sociétales de l’entreprise = développement durable. 3 axes sociétaux : économique, écologique, sociale. Les principes de management de P. Drucker : 1. Fixer les objectifs (où, quand, combien…). 2. Organiser le travail (bien répartir les taches, PERT). 3. Motiver (les gens doivent être inspiré pour travailler

applications, l’assistance aux utilisateurs et la gestion du parc informatique. Page 29 7. Qu’est-ce qu’une stratégie ? Une stratégie est la fixation d’objectifs, de moyens pour atteindre ces objectifs et le suivi de la réalisation des objectifs. 8. Quel est le lien entre la stratégie d’une organisation et celle d’une direction des systèmes d’information ? La Direction des systèmes d’information doit permettre la réalisation de la stratégie de l’organisation. 9. Qu’est-ce que le schéma directeur

Avant-propos .................................................................................................................................................. 9 Partie 1 La TPM® : quels objectifs, quels enjeux, quels résultats ? Chapitre 1 – Qu’est-ce que la TPM® ? ....................................................................................... 17 Une orientation globale ...................................................................................................

Remerciements ............................................................................. 8 Préface .......................................................................................... 9 Guide de lecture .......................................................................... 14 Introduction ................................................................................. 17 CHAPITRE 1 – Identifier et décrire les processus de réalisation 19 1.1. 1.2. 1.3. 1.4.

………………………………………………………………3 ← REMERCIEMENTS…………………………………………………….4 ← INTRODUCTION………………………………………………………..5 ← CHAPITRE I : présentation générale………………………….6 I. Présentation générale 1. Fiche d’identité………………………………………….7 2. Historique………………………………….....................8 3. Présentation d’ ASMENT TEMARA…………………..9 4. Aperçus générale de la chronologie de sa réalisation….10 5. Clients…………………………………………………

Monsieur
 Gérard
 Denis,
 professeur
des
universités
en
sciences
économiques,
exerçant
à
l’IAE
de
Pau,
Monsieur
Jean
Dondi,
 maître
 de
 conférences
 en
 sciences
 de
 gestion
 à
 l’Université
 Montesquieu
 –
 Bordeaux
 IV,
 qui
 durant
 mon
année
de
formation
en
master
m’ont
révélée
à
la
voie
de
l’expertise
comptable
et
encouragée
par
 leurs
qualités
humaines
et
pédagogiques
dans
la
poursuite
de
mon
parcours.
 
 Monsieur
 Sylvain
 Hontas,
 expert-comptable
 stagiaire
 en
 dernière
 année,
 Madame
 Marie-Pierre


& signalétique ................................................................ 34 X. L’audit du suivi de budget ........................................................................................................ 39 XI. L’audit des actions de progrès .................................................................................................. 41 Conclusion .........................................................................................................................

seconde partie sera abordée dans le cadre de la deuxième année. La partie notionnelle du cours de première année est organisée en deux fascicules de cours et un fascicule de devoirs. Trois devoirs de management des entreprises sont à préparer et à envoyer à la correction. 3 8 3516 TG PA 01 CONSEILS GÉNÉRAUX Les douze séquences sont présentées dans le tableau suivant : MANAGEMENT DES ENTREPRISES – BTS 1RE ANNÉE PARTIE 1 : FINALISER ET DÉCIDER Séquence/ Fascicule Intitulé Thème Thème 1.1. : Entreprendre

Sommaire Liste des abréviations 3 Liste des Tableaux 4 Liste des figures 5 Liste des Annexes 6 Introduction générale 7 Partie I : Présentation de l’entreprise hôte 8 1. Fiche technique 8 2. Organisation de l’entreprise 9 Objectifs et contexte de l’étude 10 Partie II : Etude bibliographie 11 I. Présentation du secteur des olives de table 11 1. Situation du secteur oléicole 11 II. Technologie d’élaboration des olives de table 11 1. Types des olives de table 12 1.1 Olives vertes 12 1