Cora Etude De Marché

mes questions et sa bonne humeur quotidienne a rendu ce stage très agréable. SOMMAIRE INTRODUCTION I) PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE A) Présentation générale de l’entreprise B) Parcours de x C) Exemple de problématique résolu D) Présentation du marché II) ANALYSE A) Présentation problématique de l’entreprise B) Missions III) LES PROJETS A) Communiqué de presse 1) Objectifs 2) Moyens 3) Résultats B) Cahier de création 1) Objectifs 2) Moyens 3) Résultats C) Gestion relation clients 1) Objectifs 2)

dépasse la restauration traditionnelle en 2012 Agence France Presse Fil Gen - 28/02/2013 En France, le fast-food vend plus que la restauration traditionnelle Agence France Presse Fil Gen - 28/02/2013 3 5 6 8 11 12 13 14 16 17 ActUj , marche L'ascenston flstourotion rapide Aujourd'hui la question n'est plus de savoir si la restauration rapide monte en gamme ou non. La question semble plutôt être quelles sont les voies employées pour cette ascension ? Et cette montée en

premiers prix. Cette augmentation des types de produits offerts, couplée à un linéaire dont la législation freine l'expansion (en France, la loi Raffarin de 1996), contribue à renforcer la concurrence entre les différents acteurs. Cette quête de part de marché linéaire traduit encore l'asymétrie des relations entre fabricants et distributeurs, ces derniers demeurant possesseurs de l'espace de vente des produits de grande consommation. Mais, au-delà de considérations purement spatiales, le développement

…………………………………………..…………..…….page 13 C5. informations économique…………………………………………………………….………..………page 14 Organigramme de l’entreprise………………………………………………………………..……..Page 15 D1. Activités du 2 juin au 27 juin 2008………….………………….…...…………………………….……...page 16 D2. Etude de cas et activités du 17 novembre au 12 décembre 2008…………………………………...page 19 D3. Activités du 16 mars au 9 avril 2009………….……………………………………….………………….page 36 III. Sécurité dans l’entreprise……………………………………...……………………………………………….Page 40 IV. Conclusion………………………………………………………………………………………………………

Grande distribution et commerce halal a) Le commerce du halal : un marché extrêmement rentable et stratégique pour les acteurs de la grande distribution. b) Les marques communautaires précurseur du halal dans la grande distribution c) Les marques nationales investissent le marché halal IV. Le marché halal francais : les perspectives d’évolution à court-moyen terme ? 1. Une croissance conditionnée à l’aménagement du marché 2. Tirer profit d’une demande insatisfaite : le nouveau challenge de

informations économique…………………………………………………………….………..………page 14 Organigramme de l’entreprise………………………………………………………………..……..Page 15 D1. Activités du 2 juin au 27 juin 2008………….………………….…...…………………………….……...page 16 D2. Etude de cas et activités du 17 novembre au 12 décembre 2008…………………………………...page 19 D3. Activités du 16 mars au 9 avril 2009………….……………………………………….………………….page 36 III. Sécurité dans l’entreprise……………………………………...……………………………………………….Page 40 IV

international .............................................. 30 5.7. L’environnement écologique................................................. 30 5.8. L’environnement technologique............................................ 31 6. Le marché de l’entreprise 6.1. La structure du marché......................................................... 32 6.2. Le statut de l’entreprise ........................................................ 33 6.3. La clientèle ciblée ................................................

OUAICHA Ghania Le marché des biscuits apéritifs Cité Scientifique 59655 Villeneuve d'Ascq Cedex Tél. +33 (0) I. Sommaire Analyse de la demande 1. Au niveau international 2. Au niveau national II. Analyse de l’offre au niveau national 1. De tous les biscuits apéritifs 2. Le marché des crackers 3. Les acteurs du marché des crackers 4. Les innovations III. Analyse de certaines entreprises 1. 2. 3. 4. 5. Lu Dr Oetker Traou Mad La Pâtisserie des Flandres L’analyse stratégique du marché des crackers

Nutella, c’est l’histoire d’un succès qui en est maintenant à sa troisième génération. Nous allons vous montrer quels sont les ingrédients de cette success-story. 2 I. Analyse Interne et externe A. Forces  Leader sur le marché Être le leader du marché mondial des pâtes à tartiner constitue une force majeure pour Nutella. De plus, la marque a toujours eu la volonté de rester fidèle à ses consommateurs avec son goût inimitable et sa recette unique mélangeant chocolat et noisette,

nalyse des stratégies d'entrée sur le marché de télécommunication en R.D.Congo | | .------------------------------------------------- AVANT PROPOSLes bureaux sont gardés. Les informations enfermées dedans. La vision d'un secteur concurrentiel au système d'information scellé pour que rien ne puisse nuire à l'entité entreprise.L'inquiétude pouvait faire appelle aux désespoirs... Des voies et voix multiples font échos. Où donc partir sans compromettre ses objectifs ? Un moment de concentration