Contrôle De Gestion Travaux Publics

Araye Radji Facq Benoît Ecole Nationale des Travaux Publics de l’Etat VA Gestion – filière management public Contrôle de gestion Michel Toussaint Cas de la société LEOL 27/03/06 Page 1 sur 12 Contrôle de gestion Philippe Toussaint Cas de la société LEOL Sommaire : 1 DOSSIER 1 : DIAGNOSTIC D’UNE SOCIETE COMPTABLE ............................... 3 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 PREMIERE PARTIE : Analyse par la méthode des coûts complets ................

DIRECTION GENERALE DE L’ONEP Réalisé par : Encadré par : Mme Latifa FADEL L'ONEP créé en 1972, est un établissement public à caractère industriel et commercial, doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière et placé sous la tutelle du Ministère délégué chargé de l’aménagement du territoire, de l’eau et de l’environnement. Elle à la lourde charge de satisfaire

THESE PROFESSIONNELLE « La Gestion Déléguée, outil d’amélioration du milieu naturel – Le cas : Amendis / Baie de Tanger » Présentée en vue de l’obtention du diplôme : Mastère Spécialisé Management des Services Publics Réalisé par : Mohamed Jaouhari Encadré par : Pr. Abdelatif Maâzouz Année Académique : 2002-2003 « Remerciements » Je tiens à remercier : • Mon Professeur encadrant, Abdelatif Maâzouz. • Olivier Dietsch et François deRochambeau, respectivement, Directeur Général

Araye Radji Facq Benoît Ecole Nationale des Travaux Publics de l’Etat VA Gestion – filière management public Contrôle de gestion Michel Toussaint Cas de la société LEOL 27/03/06 Page 1 sur 12 Contrôle de gestion Philippe Toussaint Cas de la société LEOL Sommaire : 1 DOSSIER 1 : DIAGNOSTIC D’UNE SOCIETE COMPTABLE ............................... 3 1.1 PREMIERE PARTIE : Analyse par la méthode des coûts complets .................. 3 1.1.1 Méthode des centres

 3éme Année Système d’Information contrôle et finance Mémoire de projet tutoré de fin d’année sous le thème 3éme Année Système d’Information, Finance, Contrôle Mémoire de projet tutoré de fin d’année sous le thème DEDICACE Nous dédions spécialement ce projet

1 : LA PROFESSION D’ARCHITECTE .................................................................................... 22 Module MT 2 : STRATEGIE - ORGANISATION DE L’AGENCE - DEMARCHE QUALITÉ ........................................ 24 Module MT 3 : GESTION ................................................................................................................. 27 Module MT 4 : DEMARCHES COMMERCIALES COMMUNICATION .............................................................. 32 Module MT 5 :

recettes réelles, et les comparer avec leurs budgets par le biais des méthodes relevant du contrôle budgétaire. Ce dernier a pour objectif d’optimiser les dépenses, et d’adapter les ressources aux besoins de financement. Pour un établissement public tel que la Régie Autonome Multiservices d’Agadir, RAMSA, ce contrôle semblerait facultatif ; puisqu’elle détient le monopole de la distribution de l’eau et de la gestion de l’assainissement du Grand Agadir. Néanmoins, il permettrait la maîtrise des dépenses

2) Quizz Le saviez­vous ? 3)  En quoi consiste la gestion de l’eau a) En quoi consiste la gestion de l’eau b) Les 3 lois sur l’eau c) Le transfert de la compétence eau d) La gestion d’un service d’eau et d’assainissement  e) une compétence communale f) l'assainissement collectifs g) l'assainissement non collectif h) la distribution d'eau et la qualité i) les normes de qualité j) le contrôle de la qualité k) le renouvellement des réseaux l) les travaux assurés par la collectivités m) le renouvellement assuré par le prive

http://www.compta-online.com/sujet-stg-cfe-2011-controle-des-comptes-t33229 Les contrôleurs de gestion Les contrôleurs de gestion ont essentiellement pour mission de surveiller les indicateurs de gestion, de commenter les informations et de suivre l'activité auprès des directeurs opérationnelles. Ils peuvent en plus se voir confier des missions de prévision d'activité et d'encadrement. Les comptables Le temps de travail des comptables se partage entre l'enregistrement, l'analyse, l'édition

(Régie Autonome de distribution d’Eau et d’Electricité de Marrakech) et dicté par plusieurs considérations  Tout d’abord il s’agit d’une régie qui représente à la fois les caractéristiques d’une grande entreprise semi-public mais gérée par des procédures qui rapprochent le plus de la gestion privée. C’est aussi un établissement qui desserte une grande ville et par conséquent entretient des relations aves une très importante clientèle d’où l’intérêt d’étudier les principales procédures mises en exigences