Controle Math

La fonction contrôle de gestion Hotelier A- le contrôleur général Les qualités requises dans la fonction de contrôleur général sont: Honnêteté, intégrité, goût des chiffres, esprit d’analyse, méthode, sens de l’organisation, polyvalence d’action et de recherche, dynamisme, précision, connaissance approfondie de l’organisation, de la gestion et de la comptabilité d’un hôtel, grande rigueur dans l’application des procédures administratives. Le contrôleur de gestion est l’assistant du directeur financier

ESC LE 25/02/2011 contrôle de gestion « La force d’un contrôleur de gestion n’est ni dans son approbation, ni dans sa réfutation; elle est dans son explication , c’est-à-dire dans sa manière de poser le problème et d’expliciter sa résolution a qui le droit » -Dr A.BennourMAZROU NASSIMA En toi est l’illimité Socrate avait, dans la Grèce antique,une haute opinion de la sagesse. Quelqu’un vient un jour trouver le grand philosophe et lui dit: « sait-tu ce que je viens d’apprendre sur

Coût préétabli : coût évalué a priori, soit pour faciliter certains traitements analytiques soit pour permettre le contrôle de gestion par l’analyse des écarts Inconvénient Définition obscure : elle renvoie davantage à l’objet des coûts préétablis qu’à leur nature Avantage Elle montre le caractère prévisionnel du coût préétabli II. Coût standard Coût standard : coût préétabli avec précision par une analyse à la fois technique et économique Avantage 1 Cette définition renvoie à la notion de norme

sélectif Parcours CCA Accès sélectif Math-éco (Rentrée 2010) Management Double Compétence Management Général MSG M2 Accès sélectif Management L3 Gestion • 7 Masters Management Double Compétence Management MSG CCA Finance et Affaires Internationales (IUP) Banque Classique Logistique maritime et portuaire L Pro alternance : Banque ; Assurance • 5 Masters M1 Comptabilité Contrôle Accès sélectif CCA CG M2 Comptabilité Contrôle • 2 Masters Finance et Affaires M1

……………………………………………………………………………………..09 4-code cyclique :………………………………………………………………………………….…10 5-code de répétition :………………………………………….…………………….……………11 6-distance minimale :………………………………………..…………………………………. 11 7-matrice génératrice :………………………………………..………………………………. 12 8-matrice de contrôle :…………………………………………………………….……….……12 9-syndrome……………………………………………………….…………………….…………… 12 10-classification de la problématique :………………………………….….……..……13 CHAPITRE II . code de Hamming :…………………………………….……….……… 14 CHAPITRE III . Code de Reed Solomon :…………………………………

des notions de gestion et de techniques professionnelles. Pour la licence (bachelor) mention Science de la finance trois options sont possibles : • Gestion et finance Ce cycle permet d’acquérir les connaissances fondamentales en finance, audit, contrôle de gestion, comptabilité, gestion de patrimoine. • Banque et assurance • Gestion et immobilier La formation permet d’acquérir les connaissances et compétences requises pour devenir un professionnel du secteur immobilier. COMMENT Y ENTRER ? Conditions

d'Information, finance et contrôle 3 ans Baccalauréat toutes séries Institut Supérieur du Génie Appliqué 6/84 31/07/1985 IGA Casablanca Systèmes d'Information et Managment d'Entreprise Systèmes d'Information Marketing et Commerce 3 ans Baccalauréat toutes séries Institut Supérieur du Génie Appliqué 6/84 31/07/1985 IGA Casablanca Système d'Information et Management d'Entreprise Systèmes d'Information, Audit et Contrôle de Gestion 2 ans Bac+3

 LE PLAN : I. Introduction II. Audit interne et Audit externe III. Audit interne et Contrôle de gestion IV. Conclusion I. Introduction Avant de procéder à une étude comparative entre l’audit et le contrôle de gestion, il est primordiale de distinguer entre deux grands types d'Audit, à savoir, l'audit interne et l'audit externe qui connaissent une discrimination entre les deux phénomènes au niveau de leurs statuts, bénéficiaires, objectifs

AUTRE TYPE ENTREPRISE OU AUTRE TYPE ENTREPRISE OU AUTRE TYPE ENTREPRISE OU AUTRE TYPE D'ORGANISATION D'ORGANISATION D'ORGANISATION D'ORGANISATION D'ORGANISATION D'ORGANISATION D'ORGANISATION D'ORGANISATION • Planification ACTION CONTROLE (Economique, Social, … national, international, …) • Choix des objectifs et des stratégies (Administration publique, parti politique, syndicat, …) (Administration publique, parti politique, syndicat, …) Administration publique, parti politique

- 9h TROISIEME ANNEE DE LICENCE ( L3 - SEG ) [ SALLE 12 ] Lundi Mardi Théorie & Management Financier (A) 8h00 - 10h00 Mr. Cheikh Tidiane DIASSÉ Mercredi Gestion des Ressources Humaines (S2) 9h00 - 11h00 M. Abdoulaye Mbaye Jeudi Contrôle de Gestion (A) 8h00 - 10h00 Mr. Cheikh Tidiane DIASSÉ Vendredi Gestion Commerciale et Marketing (S2) 9h00 - 12h00 Mr. Mouhamadou KANE 9h - 10h 10h - 11h Analyse et Gestion Financière (A) 10h00 - 12h00 Comptabilité des Sociétés (S1)