Controle Interne Selon Coso 1 Et Coso 2

résultats du Groupe Dans un environnement de marchés contrastés et de forte évolution des matières premières et des devises, Michelin a, en 2004, amélioré ses résultats de manière significative. Le résultat d’exploitation progresse de 13,6 % A 1 299 M€, le résultat d’exploitation s’améliore de manière significative et atteint son plus haut historique. La marge d’exploitation, à 8,3 %, affiche quant à elle une croissance de 0,9 point par rapport à 2003. En 2004, Michelin a été confronté à la

INTRODUCTION L’évolution qu’a connue le secteur public ces dernières décennies, a poussé les décideurs politiques à réfléchir à des méthodes de plus en plus sophistiquées pour le contrôle externe et interne, il s’agit a fortiori de l’audit public. En effet, les vagues de privatisation dans le entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche

une revue globale des états financiers pour s’assurer de leur cohérence générale ; On effectue ensuite le contrôle du cycle à auditer, ce qui va permettre de valider les postes du bilan et du compte résultat qui lui sont associés ; Concrètement, le contrôle de n’importe quel cycle de l’entreprise se fait par l’intermédiaire de « procédures d’audit », c'est-à-dire de tests ou contrôles qui doivent permettre de valider les montants dans les comptes. L’objectif de ces procédures est de s’assurer

l'ouverture vers l'extérieur depuis la fin du troc et l'apparition des signes monétaires qui ont accéléré les échanges internationaux. De plus, les récents scandales financiers à travers le monde ont porté un éclairage nouveau sur les pratiques du contrôle interne. Car l'environnement est devenu de plus en plus complexe du fait que les entreprises sont bouleversées par une compétitivité accrue, une globalisation de l'économie, une recherche de rentabilité..., ce qui rend parfois insuffisant les outils

A ma sœur, pour son amour et son humour ; A toute ma famille et mes amis pour leur appui ; Et à toute personne qui a m’a aidé, de prêt ou de loin, directement ou indirectement, qui a été présente dans ma vie, et qui a marqué son passage dedans. 2 Mémoire de fin d’étude Remerciements : Cette page répond à une exigence morale bien plus qu’à l’’habituel souci d’honnêteté formelle. En effet, il serait difficile d’établir une liste exhaustive des personnes ayant, d’une façon ou d’une autre

IHEC 2009/2010 Université 7 Novembre à Carthage Institut des Hautes Etudes Commerciales Cours d’audit et de contrôle interne Enseignants : • • • • • Kamel Dimassi Fayçal DAOUD Wassim KHROUF Imed LOUKIL Kais DRISS 1 IHEC 2009/2010 Année Universitaire 2008/2009 Plan du cours Chapitre1 : Audit : Définition, objectifs et règles d’éthique. o Section 1 : Définition et fondement de l’audit o Section2 : Sources de normalisation à l’échelle nationale et internationale. o Section3 :

consolidé Bilan consolidé Tableau des flux de trésorerie consolidés Tableau de variation des capitaux propres consolidés État de résultat global note 1. Principes comptables et méthodes d’évaluation 1.1 Conformité aux normes comptables 1.2 Principes de préparation des états financiers consolidés 1.3 Engagements contractuels, actifs et passifs éventuels note 2. Événements significatifs survenus en 2011 2.1 Événements marquants de l’exercice 2.2 Principaux mouvements de périmètre 2.3 Compte de résultat

flux de trésorerie consolidés 24 Tableau de variation des capitaux propres consolidés 25 État de résultat global 26 note 1. Principes comptables et méthodes d’évaluation 27 1.1 Conformité aux normes comptables 1.2 Principes de préparation des états financiers consolidés 1.3 Engagements contractuels, actifs et passifs éventuels 27 27 33 note 2. Événements significatifs survenus en 2011 34 2.1 Événements marquants de l’exercice 2.2 Principaux mouvements de périmètre 2.3 Compte

ailleurs, la méconnaissance d'une disposition fiscale favorable à l’entreprise peut entraîner un manque à gagner. C’est la notion de risque perte d’opportunité.   L’objet de cette formation est de proposer une démarche d’audit fiscal pour mettre sous contrôle les principaux risques fiscaux auxquels une entreprise peut se trouver confronter, particulièrement en matière d’impôt société, de TVA et de CET.   Le plus de cette formation : des fiches d’audit sont directement utilisables par le participant

président de l’Ordre des experts-comptables région Paris Ile-de-France et consacré aux bonnes pratiques de contrôle interne dans les PME (ce terme générique englobe aussi dans ce document les TPE et les associations). Ce cahier, résolument pratique, a le mérite de montrer que les PME, par leurs caractéristiques propres, présentent souvent des faiblesses dans leur dispositif de contrôle interne, qui constitue pourtant un véritable enjeu de leur bon fonctionnement et plus encore de leur développement