Controle Interne Selon Coso 1 Et Coso 2

Synthèse CI Activités de contrôle Objectif : prévenir et détecter les erreurs, défaillances et fraudes Processus : analyser l’environnement de contrôle → évaluer les risques → implantation des activités de contrôle par la direction (mais tout le monde participe) Principes directeurs : Activités de contrôle doivent être liées aux objectifs de l’entreprise et servir à minimiser l’impact et les probabilités des risques (car les risques sont créés selon la nature des activités de l’entreprise

Le rôle de l’auditeur interne dans le processus de gouvernance de l’entreprise à travers l’évaluation du contrôle interne MME SOUROUR AMMAR Maître Assistante, Institut des Hautes Etudes Commerciales de Sfax, Mèl : ammar_sourour@yahoo.fr Adresse : 53 avenue Pierre Larousse 92240 Malakoff Tél. : 06 27 12 72 36 Résumé en français : L’ampleur et la brutalité des crises (Enron, Worldcom) ont amené les actionnaires, autorités de tutelle et autres parties prenantes de l’entreprise à exiger des dirigeants

francophone de l’audit interne Bamako 2006 L’audit interne au service de la mutation de la gouvernance Extraits des discours d’ouverture Discours de Monsieur le Président de l’ACIAM (Mali) … Au nom de l’Association des Contrôleurs, Inspecteurs et Auditeurs du Mali « ACIAM », j’ai l’insigne honneur et l’immense plaisir de vous souhaiter la plus cordiale bienvenue à la présente cérémonie qui marque l’ouverture de la 7ème conférence de l’Union Francophone de l’Audit Interne (UFAI) à Bamako.

du contrôle interne INTRODUCTION CHAPITRE 1: GENERALITE SUR LE CONTROLE INTERNE SECTION I : HISTORIQUE DU CONTROLE INTERNE SECTION II : NOTION DU CONTROLE INTERNE SECTION III : RISQUES ET SES COMPOSANTES CHAPITRE 2 : EVALUATION DU CONTROLE INTERNE SECTION I : OBJECTIFS ET MOYENS SECTION II : METHODOLOGIE D’EVALUATION ET LIMITES DU CONTROLE INTERNE SECTION III : MANUEL DE PROCEDURES ET ORGANISATION COMPTABLE CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE DEUXIEME PARTIE : EVALUATION DU CONTROLE INTERNE

d’un système d’information automatisé IV. Les ressources informatiques V. Processus informatiques VI. Notion de gouvernance des technologies de l’information Chapitre II : Contrôles informatiques et normes de bonnes pratiques I. Politique de sécurité informatique II. Contrôle de gestion informatique III. Contrôles techniques informatique IV. Référentiels et normes de bonnes pratiques Chapitre III : Introduction a l’audit informatique I. Notion d’audit II. Définitions et objectifs de

notre traduction. numéro janvier 2010 5 CONFIGURER LE CONTRÔLE INTERNE Adapter la maîtrise des risques aux performances de vos métiers S elon Machiavel, « la première impression que l’on recueille d’un dirigeant et de ses capacités prend forme en regardant les hommes qu’il a placés à côté de lui ». Si cette proposition est vraie alors on peut craindre une relative perte de compétence en termes de contrôle interne de la part des dirigeants aujourd’hui. En effet, dans un article du

1 Observatoire des métiers, des qualifications et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la banque Etude des métiers du contrôle dans la banque Version du 21 septembre 2009 1/32 2 Sommaire Préambule............................................................................................................... 3 Introduction ............................................................................................................. 5 1. Le contrôle bancaire

 Rapport de stage : Au sein de la société LAFARGE Sous le thème : Controle interne du cycle stocks Réalisé par : CHAHID Amina Durée du stage : de 18 Juin au 22 juillet Encadré par : Mme. CHARAFA HAMRAOUI Licence Professionnelle : Audit et Contrôle Année Universitaire : 2012/2013

développement de l’économie marocaine, a eu lieu dans un organisme public, il s’agit de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale « CNSS » avec comme mission « Formalisation des procédures Assujettissement et AMO et instauration des points du contrôle interne  au niveau agence CNSS » Dans un contexte marqué par des changements successifs qui obligent les organismes

Contrôle interne du cycle achats et gestion du stock Contrôle interne du cycle achats et gestion du stock TABLE DES MATIÈRES : Dédicace……………………………………………………………………………………………4 Remerciements…………………………………………………………………………………….5 Introduction générale………………………………………………………………………………6 Chapitre 1 : mission 1 : contrôle interne relatif au processus achat et évaluation fournisseur au sein de GPC……………………………………………………………………………………….. .11 Section 1 : Préliminaire………………………………………………………………………………..12 Paragraphe