Controle Interne Grande Distribution

coordonnées entre les différentes représentations ou filiales avec la société mère Marketing mutinational La stratégie du marketing multinational peut se présenter sousforme de deux cas: •Dans le premier cas où la firme multinationale pratique un contrôle assez important sur ses filiales, le marketing appliqué devient multidomestique •Dans le deuxième cas, lorsque les filiales disposent d’un degré d’autonomie plus important, elles peuvent gérer d’une manière relativement indépendante ou avec une large

LES DEUX VACHES DES FERMIERS DU BIO Sommaire Introduction 4 I. Diagnostic externe 4 a. Caractérisation du secteur 4 b. Opportunités / Menaces 5 II. Diagnostic interne 6 a. La segmentation stratégique (DAS) 6 b. Analyse fonctionnelle 6 III. Modèle de Porter 7 IV. Les préconisations 8 a. Les Facteurs Clefs de Succès 8 b. Compétences distinctives 8 Conclusion 9 Introduction Le Groupe Danone occupe une place de numéro 1 mondial des produits

politique de merchandising et maitriser ses réseaux de distribution, suite au changement de comportement des consommateurs. Les entreprises doivent être présentes sur les GMS en Pologne que ce soit en hypermarchés, dans les magasins spécialisés, les centres commerciaux,… Organiser des réseaux et travailler en partenariats par le biais de fusions, acquisitions, alliances et rachat. Par exemple Vistula a fusionné avec Wolczanka et a acquis la plus grande chaine polonaise de magasins. L’objectif stratégique

Marketing de la distribution • Chap Introductif : l’univers de la distribution Le Marketing de la distribution • Chap1: Le comportement du consommateur • Chap2 : La localisation du point de vente • Chap3 : La construction de l’assortiment • Chap4 : L’allocation des linéaires • Chap5 : L’animation et la communication du point de vente 1 2 L’univers de la distribution Les fonctions de la distribution Chapitre introductif L’univers de la distribution • La distribution au Maroc • Le

|- Distinguer les différents types de canaux de distribution | |D : Appliquer la politique de distribution |- Définir les principaux intermédiaires du commerce | | |- Connaître la politique de distribution des distributeurs | | |- Maîtriser la

Une ville où il fait bon étudier et travailler A Montpellier, 8eme ville française par sa population, un habitant sur quatre est un étudiant ou une étudiante. Avec ses trois universités et ses six grandes écoles, la capitale du Languedoc-Roussillon accueille des jeunes originaires du monde entier et sa tradition universitaire lui permet d’être un lieu d’études européen privilégié, qui compte aujourd’hui quelque 70 000 étudiants. Car Montpellier compte parmi les premières villes universitaires

les risques de mauvaise presse.B) veille reglementaire/Legislative (577 députes qui font des lois)Cette veille vise à anticiper la modification d’une lois/Normes. L’entreprise agit ainsi pour faire des modifications sur ses produits ou procédure interne avant de s’y trouver contrainte légalement.III- la veille permet d’identifier les opportunites businessA) Veille innovation/technologique Pour qu’une entreprise réussisse elle doit innover (Schumpeter) = Apple Il s’agit pour l’entreprise de réagir

Remerciement Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label Vie) b) Acima c) Cofarma (enseigne Marjane)

| | | | |- Classement et archivage avec charte d’archivage, document vierge et planche étiquette |Bon de commande interne puis FAX | | | |carton d’archive, |

………………………………………………………………………………..… Fiche signalétique de l’ONEP…………………………………………………………….... I. Mission et attributions de la DR……………………………………………………… 1. Mission……………………………………………………………………………….. 2. Attribution………………………………………………………………………….…. II. Les grands projets de l’ONEP…………………………………………………….….. 1. Projets actuel : Projet système d’information ONEP (SIONEP)…………………….. 2. Projet gestion de ressources humaines (GRH)……………………………………….. 3. Projet qualité…………………………………………………………………….…….