Controle Interne Et Performance Financiere Des Entreprises

Conclusion ……………………………………………………………………………………………83 ■ Bibliographie………………………………………………………………………………………….85 ■ Wébographie………………………………………………………………………………………….86 Introduction Dans un contexte économique où les entreprises sont encore très imprégnées par le Taylorisme, les termes « mesures » et « indicateurs » sont fatalement liés au mot « contrôle ». Le Taylorisme a pour mot d’ordre la spécialisation, dans la mesure où l’on considère qu’on ne peut pas être bon dans tous les domaines. On trouve donc globalement, les spécialistes

   2012 ‫ﻳﻮﻣﻲ 60-70 ﻣﺎﻱ‬ :‫ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﳌﺪﺍﺧﻠﺔ‬ L’audit interne au cœur de la dynamique de la gouvernance d’entreprise : Lectures théoriques et enjeux pratiques :‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬ Dr. Mohammed Chérif MADAGH Maitre de conférence Samira Rym MADAGH Doctorante Ecole des Hautes Etudes Commerciale (EHEC) Alger Email : Madagh168@yahoo.fr Labo de Recherche Performance, Management et Innovation ; Ecole des Hautes Etudes Commerciale (EHEC) Alger ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﳌﺨﱪ:

Contrôle de Gestion Contrôle au sens de vérification et de pilotage ; outils de pilotages et d’organisation d’une entreprise. Contrôle de gestion : processus par lequel les managers s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (atteindre l’objectif), efficience (au moindre coût) et pertinence (cohérence, utilité par rapport aux objectifs) par rapport aux objectifs de l’entreprise. Cohérence d’utilisation des ressources par rapport à l’objectif. Nouvelle définition :

l’utilisation d’un langage comptable et financier, « mystérieux » [Detœuf, 1937][1] [1] Les références entre crochets renvoient à la bibliographie... suite. Il est vrai que les obligations législatives des années 2000 (Sarbanes-Oxley Act, loi de sécurité financière) ont conduit à un renforcement du poids de la fonction d’audit pour les sociétés. Flint [1988] notait que l’audit n’avait reçu qu’un intérêt très limité de la part du monde « académique » :ce n’est plus le cas aujourd’hui [Power, 1997]. La richesse

lequel les entreprises sont dirigées et contrôlées. C’est aussi l’ensemble des mécanismes qui ont pour effet de délimiter les pouvoirs et d’influencer les décisions des dirigeants autrement dit, qui gouvernent leur conduite et délimitent leur espace discrétionnaire. I. LA THEORIE DES DROITS DE PROPRIETE FURUBOTN ET PEJOVICH : * entreprise capitalistique : usus, fructus et abusus sont regroupés entre les mains d’une même personne, le propriétaire ou l’entrepreneur. * Entreprise managériale :

risques, engager des capitaux dans une sorte d’aventure. Cet esprit consiste à apporter quelque chose de neuf, d’innovant, de créatif tout en employant et en combinant de la façon la plus performante possible des ressources diverses (humaines, financières, ..) Animé de cet esprit, l’entrepreneur va chercher de nouvelles opportunités sur le marché et va prendre des risques pour les saisir. Notre compréhension de l’entrepreneur doit beaucoup aux travaux de J.SCHUMPETER : l’entrepreneur est au centre

| La politique de rémunération dans une entreprise | | | | | Sommaire : * Quels sont les différents éléments de la rémunération ? * Le salaire fixe * Le salaire variable * Le salaire collectif * Quel est le salaire minimum applicable ? * Tableau de salaire minimum applicable par année * Divulgation * Surveillance La politique de rémunération d'une entreprise a un impact direct et décisif sur la motivation et la productivité des salariés. Elle

DES MOYENS DÉMARRAGE DE L’ACTIVITÉ ET PREMIERS RÉSULTATS MISE EN ŒUVRE DES RESSOURCES 1. Logique entrepreneuriale et logique managériale 17 © Hachette Livre - Management des entreprises - BTS 1re année - La photocopie non autorisée est un délit. Engagement de diverses ressources : financières, matérielles, connaissances, expérience, temps, qualités personnelles et compétences propres à l’entrepreneur Combinaison des ressources et des compétences pour obtenir de la valeur Produit

| |comptable. | | |Déterminer les traitements nécessaires. |Paramétrer un logiciel de comptabilité |Déterminer les destinataires (internes et | | | |et de gestion commerciale. |externes) des informations. | | |Mettre en œuvre un système d’information

synthèse L’élève rédigera ensuite une synthèse d’une page (taille de caractère 10 ou 11 - police Arial) ; celle-ci sera organisée autour d’un plan qu’il aura lui même élaboré. Tous les documents sélectionnés doivent être utilisés (le jury pourra le contrôler). • L’organisation de son travail Si la réalisation de l’étude facilite l’apprentissage de l’autonomie, c’est aussi l’apprentissage de l’organisation. Il faut que l’élève puisse compléter la fiche étude et présenter sa démarche au jury lors de