Controle Interne Et Performance Financiere Des Entreprises

dans les affaires augmente. Mais comment imaginer une éthique des affaires ? Le milieu professionnel veut à tout prix prendre les décisions qui rapportent le plus. N’y a-t-il pas incompatibilité entre recherche de profit et quête morale ? Les entreprises ne semblent pas réellement se préoccuper de leur manière de produire, vendre ou travailler malgré l’abondance de nouveaux concepts tels que citoyenneté d’entreprise, développement durable, responsabilité sociale, éthique. Nous allons tout au long

.3 1.1- Le contrôle…………………………………………………………………………….3 1.2- Le contrôle de gestion……………………………………………………………….3 1.3- Le contrôle de gestion sociale………………………………………………………4 II/ PROCESSUS DU CONTROLE DE GESTION SOCIALE……………………………5 2.1- Le reporting social……………………………………………………………………5 2.2- Le pilotage social…………………………………………………………………….5 2.3- Les indicateurs sociaux et leur utilisation dans le cadre du contrôle de gestion sociale…………………………………………………………………………………6 III/ L’INTERET DU CONTROLE DE GESTION SOCIALE……………………………

moyens dont il dispose. 2. La stratégie : Définition : La stratégie est un guide pour l’action. Elle doit permettre à l’entreprise de mobiliser ses ressources pour atteindre son objectif de création de valeur compte tenu d’un ensemble de contraintes internes et externes. Elle est basée sur un modèle SWOT, démarche destinée à prendre des décisions à partir de la confrontation entre les moyens de l’entreprise (ses ressources) ET son environnement Elle sert de cadre à toutes les autres décisions de l’entreprise

[pic] Recherche en Contrôle de Gestion Noms et prénoms : ESC 2 Année 2009/2010 Sommaire  I/ Introduction II/ Définition des différents Termes : - Management stratégique, objectif, stratégie, tableau de bord, indicateur, performance, le rôle du contrôleur de gestion dans la définition des objectifs, d’une stratégie ,d’un tableau de bord et des indicateurs . III/ Définition des

Genève Département des finances MANUEL DU CONTRÔLE INTERNE PARTIE I Version I (approuvée le 13.12.06 par le Conseil d'Etat) Manuel du Contrôle Interne 2/114 Manuel du Contrôle Interne TABLE DES MATIÈRES PRÉAMBULE.........................................................................................................5 CHAPITRE I : DÉFINITIONS ET OBJECTIFS ...............................................................9 Le contrôle interne : qu'est-ce que c'est ?................

de Genève Département des finances MANUEL DU CONTRÔLE INTERNE PARTIE I Version I (approuvée le 13.12.06 par le Conseil d'Etat) Manuel du Contrôle Interne 2/114 Manuel du Contrôle Interne TABLE DES MATIÈRES PRÉAMBULE.........................................................................................................5 CHAPITRE I : DÉFINITIONS ET OBJECTIFS ...............................................................9 Le contrôle interne : qu'est-ce que c'est ?.......................

l'auditeur » Audit : le lexique de la cncc Résumé du coursL’audit concerne une matière soumise à contrôle. La matière peut, par exemple, être le résultat d’opérations de collecte, de saisie et de traitement de données. Il peut s’agir d’un processus devant opérer en conformité avec les instructions internes et les lois et règlements applicables, ou de la conception, du fonctionnement et des performances d’une organisation, voire d’une structure opérationnelle (un service, une direction, un département

de management des entreprises Avril 2009 Stratégie long terme ou simple effet de mode ? Editorial Philippe Ausseur Associé, Ernst & Young Advisory Christian Pasquetti Directeur, Ernst & Young Advisory “ La réalité économique et financière de ce début 2009 met les entreprises, les Etats et l’équilibre mondial en grand danger. Aux mutations excessivement rapides que continue à entraîner la mondialisation de l’économie, s’ajoute une crise économique et financière sans précédent.

ancien terme français qui se retrouve en France par exemple dans les grades d'auditeur de la Cour des comptes ou du Conseil d'État. L’audit comptable et financier est la forme moderne de contrôle, de vérification, d’inspection, de surveillance des comptes, en apportant une dimension critique. L’audit peut être interne ou externe. L’audit peut être financier. Il peut faire l'objet de missions contractuelles ou légales. L’audit est souvent plus large que la notion de révision et dépasse le domaine comptable

prédominance de la Finance dans le modèle décisionnel des entreprises ? » SOMMAIRE Introduction : 5 Le cadre théorique de la gouvernance d’entreprise 8 Définitions de la gouvernance d’entreprise 8 Structure de capital, droits de propriétés et conflits d’intérêts 11 Définition de la structure de capital 11 Théorie des droits de propriété 11 Conflits d’intérêts, origines et faits 13 Les mécanismes de contrôle 14 Les mécanismes de contrôle externe des dirigeants 15 Le marché des biens