Controle Interne Et Microfinance

des problèmes et des procédures spécifiques à l'audit des soldes de comptes les plus importants d'une institution de microfinance : le portefeuille de crédits et les provisions pour créances douteuses. Le portefeuille de crédits et les provisions pour créances douteuses qui lui sont associées sont les postes les plus importants des états financiers d'une institution de microfinance. Le portefeuille de crédits constitue généralement l'essentiel de l'actif de l'institution. Le portefeuille et les

un taux de remboursement élevé. En plus de leur objectif social, les institutions de microfinance doivent assurer leurs équilibres financiers et leurs pérennités. Aujourd'hui, il existe des milliers d'institutions de microfinance dans le monde mais peu d’entre elles ont atteint l’autosuffisance financière, mais beaucoup espèrent y parvenir. Tout au long de notre travail on s’intéressera à la microfinance en général et au micro-crédit en particulier ainsi qu’aux institutions appliquant ce principe

entre les audits et les contrôles exercés par les autorités de supervision. 2.1 Pourquoi les audits externes sont-il nécessaires ? Comme toute autre organisation, une institution de microfinance doit rendre compte de ses ressources et de ses activités. Elle établit des systèmes comptables et des systèmes de contrôle, et produit des états financiers qui reflètent la nature et les résultats de ses activités. La direction et le personnel d'une institution de microfinance fournissent des informations

Présentation du travail de recherche sur le thème : ANALYSE DU CONTROLE INTERNE AU SEIN D'UNE INSTITUTION DE MICROFINANCE : CAS DE LA MICROFINANCE MUDECK LOME 1. CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE Les récents scandales financiers à travers le monde et au Togo ont porté un éclairage nouveau sur les pratiques du contrôle interne. Défini comme étant « l'ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l'entreprise », il vise à s'assurer que les activités effectuées par les opérationnels sont

MANUEL DE GESTION DES RISQUES EN MICROFINANCE Craig Churchill et Dan Coster Avec les contributions de: Victoria White, Terrence Ratigan, Nick Marudas, Emily Pickrell et Calvin Miller 2001 TABLE OF CONTENTS Table des Matières Table des Matières...................................................................................i M Risques M ......................................................................................... 1 Introduction ...................................

DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES (SFD) I. Définition et états des lieux de la Microfinance II. Analyse des risques opérationnels III. Stratégie de gestion des risques opérationnels IV. Problématique de la gestion des risques dans les SFD I. DEFINITION ET ETAT DES LIEUX DE LA MICROFINANCE Eloi PANGOP Directeur ECOREL Prof. Cours « Gestion des risques opérationnels » ISM DAKAR – MASTER 2 MICROFINANCE 70 202 66 71 - ecorel@orange.sn http://senegal.myqnsite.com Etat des lieux sur

L’ENTREPRENARIAT FEMININ ET DE LA MICROFINANCE ************************* DOCUMENT ACTUALISE DE POLITIQUE SECTORIELLE DE LA MICROFINANCE ET PLAN D’ACTION (2008 – 2013) ______________________ Version validée par le CNC du 28 mai 2008 TABLE DES MATIERES SIGLES ET ABREVIATIONS III 1. INTRODUCTION GENERALE 1 1.1. Concept et Vision 1 1.1.1. Concept de microfinance 1 1.1.2. Situation mondiale 1 1.1.3. Situation dans l’UEMOA 2 1.1.4. Microfinance et OMD 4 1.1.5. Approche

sommaire Contrôle interne des IMF. Présentation de l'ouvrage GTZ « improving internal control » BIM n° 33 - 8 octobre 2002 Brigitte Laydeker Nous parlerons aujourd'hui du contrôle interne dans les Institutions de Microfinance au travers de la présentation du guide pratique publié par le Microfinance Network avec l'appui de la GTZ : "Improving internal control" par Anita Campion. Paru en 2000, il constitue à notre connaissance le seul ouvrage destiné aux institutions de microfinance qui soit

MANUEL DE GESTION DES RISQUES EN MICROFINANCE Craig Churchill et Dan Coster Avec les contributions de: Victoria White, Terrence Ratigan, Nick Marudas, Emily Pickrell et Calvin Miller 2001 TABLE OF CONTENTS Table des Matières Table des Matières...................................................................................i M Risques M ......................................................................................... 1 Introduction ........................................

------------------------------------------------- Meilleures salutations à vous et à votre équipe. ------------------------------------------------- Garnier Sommaire exécutif L’évaluation de la performance des institutions de microfinance (IMF) est une pratique très répandue dans le secteur de la microfinance. Cependant, mes compétences en développement durable m’ont permis de faire évoluer la méthode d’évaluation des IMF, qui se limite aux dimensions financière et sociale, en y intégrant la dimension gouvernance