Controle Interne Et Microfinance

Etude en autonomie 27 Mars 2006 Charles KOHLHEIM Emilien BOUCHER Notions nécessaires à l'élaboration d'une grille d'évaluation de structures de microfinance. Encadrant : Mr Da Costa 1 A qui est destiné ce document: Ce document, écrit par des élèves ingénieurs de l'école Centrale Paris, n'est pas un rapport professionnel et ne se veut en aucun cas exhaustif. Il présente de nombreuses données qui résultent de documents ou discutions avec des professionnels mais il n'est pas le résultat

DES ACRONYMES………………………………………………………………IV INTRODUCTION ………………………………………………………………………...….6 1ère PARTIE : LES POLITIQUES DE GESTION DU RISQUE DE CREDIT EN MICROFINANCE………………………………………………………………………..…11 CHAPITRE 1 : LA THEORIE DE LA MICROFINANCE…………………………………12 SECTION 1 : ORIGINES ET PRINCIPES DE LA MICROFINANCE…………………….12 SECTION 2 : LA MICROFINANCE COMME OUTIL DE DEVELOPPEMENT…….…..16 CHAPITRE 2 : DES MESURES PREVENTIVES AU SUIVI DE LA DEFAILLANCE : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT………………………………………………………

opérateurs techniques spécialisés, qui ont assuré l’encadrement technique de ces IMF. Le thème micro finance et développement à Madagascar s’avère être un sujet d’actualité depuis la mise en vigueur de la loi 2005-016 relative à l’activité et au contrôle des institutions de micro finance. Cela, en effet dans le but de la réduction de la pauvreté en moins d’une décennie, pour une meilleure intégration sociale et un développement humain. Blaise Francis Rajoelina, coordonateur national de la Micro

Marketing stratégique pour les institutions de microfinance Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson Mars 2003 (pour la version originale) Traduction française octobre 2003 MicroSave – Market-led solutions for financial services Marketing stratégique pour les IMF - Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson ii Marketing stratégique pour les institutions de microfinance Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson

institutions de microfinance ; • une analyse environnementale du secteur de la microfinance au Mali en vue d’apprécier les menaces et opportunités pour le SFD à mettre en place; • des discutions thématiques avec des personnes ressources dans le secteur de la microfinance ; 1.2. Structure de l’étude Sur la base de cette méthodologie, les résultats obtenus ont été présentés suivant la structuration ci-après décrite. Après une présentation de l’environnement de la microfinance au Mali dans

et Développement durable – François-Régis MAHIEU ETHIQUE ET MICROFINANCE Julie ENJALBERT Audrey MOULIERAC Hassiatou SALE Roger SOUBEIGA Février 2009 1 SOMMAIRE Nous nous proposons d’étudier dans ce dossier les différents aspects de la relation entre éthique et microfinance : ce sont des considérations éthiques qui sont venues justifier l’apparition et le développement du secteur ; les organisations de microfinance manifestent d’ailleurs un souci d’éthique dans leurs actions

gouvernance dans le débat sur l’institutionnalisation des IMF. Trois ouvrages récents traitent de la question : Guidelines for the effective governance of microfinance institutions MicroFinance Network, 1999 Current governance practices of microfinance institutions : a survey summary MicroFinance Network, 1998 Principles and Practices of Microfinance Governance MBP, 1998 (*voir résumé des ouvrages en fin de BIM) A partir de ces ouvrages les questions suivantes se posent : > Quelles similitudes et différences

adaptées. Ainsi le microcrédit été la solution et évolue à son tour en se transformant en microfinance. On peut définir la microfinance comme l'ensemble des services qui sont proposés à des individus qui n'ont pas accès aux institutions financières classiques. Par extension le terme «microfinance» désigne l'ensemble des activités mises en œuvre pour apporter ces services. Depuis quelques années, la microfinance a connu une croissance énorme et s'est établie comme l'un des principaux fournisseurs d'une

Marketing stratégique pour les institutions de microfinance Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson Mars 2003 (pour la version originale) Traduction française octobre 2003 Marketing stratégique pour les institutions de microfinance Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson Rapport résumé Introduction La microfinance se développe actuellement pour dépasser le stade

troisième piste de régulation de la finance par l’éthique qui donne la primauté aux critères non financiers. La finance solidaire (y compris la microfinance) constitue un champ fécond d’analyse de cette troisième forme de régulation. Du fait de l’objectif de changement d’échelle, les organisations de finance solidaire (OFS), y compris les institutions de microfinance (IMF), se connectent de plus en plus au système financier formel (environnement financiarisé). Ce faisant, elles s’exposent à ce que leur