Controle Interne Dans Le Secteur Public

ministérielle du contrôle de gestion du ministère des affaires étrangères pour m’avoir entourée tout au long de mon stage. J'apporte toute ma gratitude à son excellence Driencourt Xavier ambassadeur de France en Algérie pour avoir accepté de répondre à mes questions. Je remercie toutes les personnes qui ont pu de près ou de loin collaborer à l’aboutissement de ce mémoire. SOMMAIRE Synthèse page 4 Introduction page 7 I-Parce que le secteur public emploie les

Il exerce ses activités en tant que prestataire de services pour des " clients ", partenaires internes ou externes. Il agit dans des contextes de travail variés et évolutifs, dépendant à la fois de la structure juridique, de la taille, des choix organisationnels et technologiques des entreprises. Son action s'inscrit dans le respect des obligations légales et contractuelles et des procédures internes, dans la limite des marges d'autonomie qui lui sont attribuées. Dans ses relations avec des partenaires

– Un niveau organisationnel (ou micro-économique) qui examine les notions de fonctionnement interne, de management associatif et de financement dans le contexte de la vie interne de l'association. La notion de gouvernance est alors proche de la gouvernance d'entreprise (corporate governance), elle fait référence aux mesures que les associations prennent pour améliorer leurs modes de direction et de contrôle et par l'environnement légal, financier et éthique dans lequel elles travaillent. En fait,

causeront, sous l'effet de contraintes et coercitions, des réformes dans le secteur de l'enseignement supérieur à travers le monde. Ceci a rendu nécessaire une adaptation voire un changement des pratiques managériales des établissements d’enseignement supérieurs, vers l'intégration d'une logique de résultats et de performance. Nous nous intéressons ainsi à la nature des changements survenus dans l'environnement externe et interne des universités en prenant comme exemple l'expérience des universités tunisiennes

du document Auteurs Date Dispositif de contrôle interne dans les compagnies d’assurance: Analyse, démarche de mise en place et rôle de l’Expert Comptable  ED-DOKKALY Mohamed  2009 L’attestation de régularité et de sincérité des comptes prévue dans le cadre de la directive du premier avril 2005 de BANK AL MAGHRIB : portée juridique et difficultés pratiques  EL KHALIFI Faisal  2009 Le contrôle de concession de service public par l'Expert comptable pour le compte d'une collectivité

Le contrôle de gestion : Dispositif de management pour Les organismes publics INTRODUCTION GENERALE : Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution. Il suit de très peu les transformations de la société. Or, l’essentiel des activités humaines est de plus en plus domine par l’immatériel, la complexité el la quête effrénée de la performance. Les fonctions de direction et de contrôle se transforment, exigent des aptitudes conceptuelles importantes

concernent le fonctionnement du conseil d’administration, la qualité de l’information financière produite, l’indépendance de l’auditeur interne, la qualité du contrôle interne ainsi que l’étendue des travaux d’audit externe planifiés. A cet effet, l’étude de huit cas de banques tunisiennes dévoile la portée limitée du comité d’audit comme mécanisme de contrôle. Une situation pareille peut être essentiellement expliquée par la composition inappropriée du comité d’audit. Mots clés Banque, comité

trésorerie « cas d’une entreprise du secteur hôtelier » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR SALAM Nadia Analyse financière des comptes consolidés en IFRS « cas LAFARGE-ciments » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR LAHDID Bahia L’optimisation de la gestion de trésorerie d’une société de services « Cas M2M Group » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR Sana OUTLIOUA Evaluation du processus d’élaboration budgétaire au sein d’un établissement public « Cas du CHU de Marrakech » Master

Section II : Le secteur de l’industrie pharmaceutique en Côte d’Ivoire Paragraphe 1 : Présentation générale de la Côte d’Ivoire Paragraphe 2 : Situation sanitaire en Côte d’Ivoire 2.1. Profil épidémiologique 2.1.1. Morbidité 2.1.2. Mortalité Paragraphe 3 : Le secteur pharmaceutique 1. Analyse situationnelle 2. Les textes législatifs et réglementaires 3. Politique des prix des médicaments 4. Production locale des médicaments 5. Approvisionnement et distribution des médicaments 6. Secteur informel Section

Site Web: www.encgt.net.ma [pic] Contrôle de gestion dans les entreprises publique Réalisé par : Zineb Demni Encadré par : M .DAANOUNE Année universitaire : 2009-2010 Introduction Chapitre I : Le contrôle de gestion dans les entreprises publiques I- Les concepts généraux : 1-Defintion de contrôle de gestion 2-Entreprise publique : définition et caractéristiques II- Le contrôle de gestion dans les entreprises publiques :