Controle De Gestion Textile

en plus regardant sur le prix. 2. Les acteurs du marché Parts de marché en valeur des circuits de distribution sur le total du marché textile 2001 Grandes surfaces alimentaires Chaînes spécialisées Magasins indépendants Grandes surfaces spécialisées Magasins de sport Vente à distance Hard discount textile Grands magasins Autres Source : Référenseigne Textile TNS Secodip 2005 16.8 20.3 14.1 18.8 18.3 9.6 6.9 11.6 2.6 11 8.1 11.1 3.2 7 8.4 6 www.oboulo.com  Les grandes surfaces

......................................................................................... 35 5.1 Commercialisation des produits cotonniers ..................................................................................... 35 5.2 Industrie textile................................................................................................................................... 35 5.3 Exportations..............................................................................................

développement industriels régionaux, nouveaux leviers de croissance • Tangier Automotive City : une zone industrielle dédiée à la sous-traitance automobile • Offshoring : les investisseurs se bousculent au portillon de Casashore • Exportation : le textile-habillement marque des points 10 12 14 16 On en parle • La normalisation dans la plasturgie, thème du 7ème Forum de l’AMP • MAROC/ONUDI : le Programme intégré et modulaire entre dans sa seconde phase • Rawaj 2020, la nouvelle politique de développement

vif succès dans le monde des affaires. De plus de plus de discours managériaux et de communications institutionnelles d’entreprises s’adressent aux enjeux que ces deux concepts, au demeurant proches, recouvrent. Dans ce contexte, les instruments de gestion de la RSE et du DD traduisent la façon dont les entreprises peuvent intégrer ces enjeux sur un plan opérationnel et stratégique. Dans quelle mesure ces instruments constituent-ils des leviers d’intégration des questions sociétales ? Dans quelle mesure

d'activité stratégique à part entière, ce n'est qu'une légère diversification, car les magasins ne représentent pas une part assez importante du Chiffre d'affaire pour être considéré comme un domaine d'activité stratégique aussi important que le textile. L'enjeu du groupe réside donc dans sa capacité à anticiper et réagir à l'environnement qui l'entoure pour favoriser sa progression. « Zara peut réagir presque en temps réel » PESTEL : L’analyse de l’environnement global repose sur l’utilisation

Actuellement, l'industrie du textile - habillement est un secteur exportateur clé du Vietnam, avec chiffre des exportations de 15,9 milliards, représentant la plus grande proportion du total des exportations nationales (13,2% en 2012). Le Vietnam est un pays en développement, avec la technologie dépassée et les faibles capacités de travail mais la force de travail représente plus de 50% de la population. Avec ces caractéristiques, le développement de l'industrie textile sera en ligne avec le Vietnam

national marocain detourisme leila.majlal@onmt.org.ma ONCF transport ferrovier de personnes et de marchandises achibane@oncf.ma chennouf@oncf.maSCHNEIDER ELECTRIC hafida.tallal@ma.schneider-electric.com SOMADIR levure drh@somadir.com MARSA MAROC gestion des ports m_eliklil@marsamaroc.co.ma DELL SAS Production de PCs et autres accessoires Ihsane_Digua@Dell.com olivier_verger@dell.comBCI Produits vétérinaires, cosmétiques. TECNIMEDE MAROC LABORATOIRE PHARMA k.elattaoui@tecnimede-maroc.com L’OREAL produits

Rapport de stage 1ere année licence professionnelle GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE RAPPORT STAGE D’OBSERVATIONRéalisé par : Mohamed AnaioubEncadré par : Mr. Elhassan Laaziz { Encadrant pédagogique } Mr. Saber Bakhada {Encadrant professionnel }stage effectué à Frulact REMERCIEMENT :Ce rapport est le fruit du mois de stage que j'ai eu le plaisir de passer au sein de l’entreprise Frulact. Avant tout développement

.................................................................................................... 9 6. La durabilité dans la fabrication ................................................................................... 10 6.1. Secteur du textile ................................................................................................................... 10 6.2. Sous-traitance .........................................................................................................

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