Controle De Gestion Textile

Chapitre 2 : Le Secteur textile Section 1 : Le secteur textile et de l’habilement marocain 1. Historique L’histoire de l’industrie du textile et de l’habillement au Maroc peut être résumée en six phases principales : 1960 – 1965 : mise en place des moyens de production : En 1960, le secteur du textile-habillement comptait entre 50 et 60 entreprises, parmi lesquelles on trouvait Icoma, Mafaco, Nassige Al Maghreb, Manufacture de Fès, Manatex, Blita, saft, etc… qui étaient dans leur majorité

enseignants qui m’ont donné goût à la fonction de contrôleur de gestion, autant sur le plan des prérogatives que sur les responsabilités qui y sont rattachées. Tout le monde fait du contrôle de gestion, chacun le fait à son niveau, car c’est l’affaire de tous. SOMMAIRE REMERCIEMENTS 1 RESUME 3 MOTS-CLEFS 5 INTRODUCTION 6 I. La construction des budgets : 9 A. Les étapes préalables à l’élaboration des budgets 9 1. La gestion prévisionnelle 9 2. Définition des objectifs stratégiques

[pic]Faculté de droit, de sciences politiques et de gestion Histoire des faits économiques et sociaux de la France après 1750 Licence première année AES, semestre 1 Madame Rothweiler Plan de cours (partie I) Introduction Partie 1. La période monarchique du XVIIIè siècle entre 1750 à 1789 Chapitre 1. La croissance démographique pré-révolutionnaire Section 1. La croissance démographique modérée A- Les caractéristiques de la croissance 1) La croissance démographique

HISTOIRE DE LA FIRME INTRODUCTION Objectif du cours : comprendre l’entreprise. Quels sont les outils de gestion abordés au fil du temps. On va s’intéresser d’un coté à l’histoire de l’entreprise et de l’autre aux outils de gestion. Qu’est-ce qu’un outil de gestion ? Qu’est-ce que la gestion ? Qu’est- ce que la gestion : Il y aurait des façons structurellement meilleures que d’autres pour conduire une organisation, pour une affaire. On n’est pas dans l’approche qu’il y a qu’une seule manière

toutes les informations montent directement au Directeur Général.  Le pouvoir est centralisé aux mains de Hedblom    En fait, aucun des cinq directeurs n’est réellement compétent dans son domaine. L’absence d’une comptabilité analytique, d’une bonne gestion des stocks et de l’impossibilité à fournir les coûts unitaires ou le niveau de productivité prouvent leur incompétence.    Les livraisons sont mal gérées : pas de regroupement de commandes et ceci intensifie les coûts de transport.    Problèmes

 español  :  Voluntaria  expatriación  de  empleados   1) Présentacion  de  la  empresa       INDITEX  S.A.  (Industrias  de  Diseño  Textil  Sociedad  Anónima)  es  un  grupo   español   de   fabricación   y   distribución   textil.   Tiene   su   sede   central   en   el   Polígono  Industrial  de  Sabón,  en  Arteijo,  La  Coruña,  España.  Inditex  opera   5

consommateur, et qui dans quelques cas inclut le mouvement des matières premières depuis leurs fournisseurs jusqu'au début des chaînes de fabrication. Ces activités incluent le transport des marchandises, l'entreposage, la manutention, l'emballage, le contrôle des stocks, le choix des emplacements d'usines et d'entrepôts, le traitement des commandes, les prévisions de marché et le service offert aux clients » 6  Par rapport à la définition précédente, en plus de l'élargissement des tâches physiques

Expérience des consortiums Textile Habillement marocains Les consortiums Textile Habillement juridiquement constitués dans le cadre du projet ONUDI – MCE pendant la période 2003 - 2008 sont au nombre de six : Habillement : ATELIANCE CHARM CONSORS EVERLAST LOOK AVENUE MOSAÏC Textile de Maison : FONOON Liens utiles AMITH Association Marocaine des Industrie du Textile et de l'Habillement www.textile.ma ONUDI Organisation des Nations Unis pour le Développement Industriel www.onudi.org ou www.unido

des impacts environnementaux et sociaux de l’entreprise. Elle se traduit à travers différentes manières : -La définition d’une éthique formalisée dans une charte -La mise en relation avec les parties prenantes -La mise en place de programme de gestion des risques -Une veille environnementale, sociale, sociétale et juridique -Des projets en support à l’innovation -Les attitudes écologiques. 10 conseils pour réussir l’analyse S.W.O.T. Comment bien réaliser l’analyse S.W.O.T. (Strenghs, Weaknesses

I- Présentation de la société : Raison sociale Kindy Société mère Kindy Group Date de création du Groupe 1863 Date créaction de la societé 1966 Activité Industrie textile II- Le modèle PESTEL Technologie : la société investit dans le domaine de la santé en produisant des chaussettes qui se vendent en pharmacie et para pharmacie. Un million d’euros pour acheter 20 nouvelles machines de tricotage dernière génération Le groupe est penché sur le E-commerce pour gagner plus de clients. sites