Controle De Gestion Maroc Telecom

du stage • Gestion du capital marque par l’extension de gamme • Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion • Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc • Evaluation des actifs immatériels • Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence • Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations • Audit d'une franchise: démarches et spécifités • Valorisation du secteur

2010 1  01\09\2010 de : 2 Avant-propos Nom et prénom des élèves ingénieur de l’ENSA de fes : -BERDAI AMINE -Boumra mohamed Intitulé du travail : Etude du réseau BAM et sa supervision par l’outil hpopenview Établissement d’accueil : Poste Maroc à Rabat. Nom et prénom des superviseurs du projet dans l’établissement d’accueil : M. Ahmed Dahmani Date de début et de fin du stage : Du 1 juillet 2010 au 1 septembre 2010 Rémunération : Non 3 Dédicaces A nos très chers parents, A nos frères

de crédits relève de la compétence d’un « Crédits-men ».  Le chef de caisse : Elément du back office, cet employé a un pouvoir décisionnel sur le front Office. Il veille au contrôle et au bon fonctionnement des opérations de caisses, ainsi il vérifie tous les bordereaux et les signes et contrôle l’existant .C’est aussi la personne qui a les clés de l’agence ainsi il doit être ponctuel et arrive à l’heure pour l’ouverture. Une journée bancaire pour le chef de caisse débute

2 Remerciements Le travail présenté dans ce rapport a été effectué au sein de l‟Agence Nationale de Régulation des Télécommunications à Rabat. A cet égard, j‟adresse mes vifs remerciements à monsieur Mohamed KORCHI chef de service Contrôle de Commercialisation, monsieur Ahmed SLALMI chef de service de l‟élaboration des programmes du service universel et Abdelkarim BELKHADIR Chef du Service Agréments, pour m‟avoir accueilli et donnés les moyens pour accomplir ce stage dans les meilleures

tous moyens de paiements et au leur gestion. * La banque populaire de Maroc est un groupement de la banque consiste par la banque centrale populaire et ces banque régionales fidèle à son esprit d’entreprise, la banque populaire du Maroc s’est fixé comme objectifs d’accompagner toutes les entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles au de services par la distribution de crédit à court moyen et long terme. * La banque populaire du Maroc propose une gamme élargie et complète

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SI, une affaire d’hommes et d’organisation Entretien avec Frantz Rowe Propos recueillis par Redouane El Amrani -MAROC La place des SI dans les entreprises marocaines Par Redouane El Amrani & Ali El Quammah MAAELAYNINE Chbihna Elâabadila Christophe Legrenzi et Hicham El Achgar La valse entre résistance et adhésion Vivement … une gouvernance informatique Le titanesque contrôle des SI Par Abdelhaq Elbekkali et Nebil Messabia Les consultants en SI sont-ils d’un bon conseil ? Samia El Fassi

| |Les investissements publics dans l'Industrie chimique | |de base au Maroc, dans le cadre du plan 1973-1979 | |MOUMNI Larbi

Faculté polydisciplinaire d’El-Jadida Option : Gestion des entreprises (Licence fondamentale) Mémoire de fin d’études Sous le thème : Elaboré par : ESSOUSSY Brahim ERRAHIFI Hamza MATRAH Zakaria MOKRANE Ilyass Encadré par : Mme Dounia RABHI Année universitaire : 2012-2013 Dédicace …..…………………………………………………………………………………