Controle De Gestion Btp

entreprise intégratrice : un mode de gestion spécifique des RH 1) La Volonté de valoriser la culture d’entreprise est la résultante d’un choix volontaire et de mentalités particulières Importance culturelle (Ushi, obéissance, hiérarchie respectée, consensus) + Volonté de les favoriser (« revanche ») 2) Une gestion spécifique des RH  « 3 trésors sacrés » : emploi à vie (formation et salaire  Vs ardeur à vie), Séniorité, Syndicalisme maison (+ une gestion qu’un mode de contestation) : assure

entreprises pour être étudié et chiffré. Les sociétés de BTP ont la particularité de ne pas connaître à l’avance le coût final du projet (qui de surcroît est généralement unique) qu’elles vont construire alors même qu’elles sont engagées dès la signature du marché avec leur client sur un prix arrêté. Cela constitue une des difficultés rencontrées par les sociétés de BTP. C’est pourquoi il est vital pour l’entreprise d’effectuer une bonne gestion de ses chantiers et donc un suivi très précis. L’entreprise

Secteur : BTP Spécialité : TECHNICIEN specialise geometre topographe Niveau : Technicien specialise mai.2007 REMERCIEMENTS La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent document. Pour la supervision : M. Khalid BAROUTI Chef projet BTP Mme Najat IGGOUT Directeur du CDC BTP M. Abdelaziz EL ADAOUI Chef de Pôle

économique. cf. Amartya Sen , Un nouveau modèle économique. Développement, justice et liberté. Corée du Sud : Hyundai, performances + en Europe Bâtiment Japo, importance de l'Etat Japon, BTP = 8% du PIB et 10% de la main d'oeuvre, système d'entente préalable aux appels d'offre. => liens + entre PLD et BTP (investissemnts publics contre soutien politique et financier Energie 8 des 10 1ères entreprises mondiales en CA sont des compagnies pétrolières : Royal Dutch Shell, Exxon Mobil, China

du stage • Gestion du capital marque par l’extension de gamme • Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion • Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc • Evaluation des actifs immatériels • Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence • Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations • Audit d'une franchise: démarches et spécifités • Valorisation du secteur

.......................................28 Paragraphe3 : stratégie d’informatisation ...........................31 Partie II : Présentation des services ......................34 Chapitre I : Gestion des stocks & approv. ..........34 Chapitre II : Finance & comptabilité ................38 Chapitre III : Gestion des ressources humaines . . .41 Chapitre IV : Service marketing & communication . 47 Conclusion Stage d’initiation ENCGT e page 3 juillet 1999 REMERCIEMENTS Au terme de ce stage

nouvel établissement public est prévu dans le cadre de la réforme des ports d’Outre-Mer.Comme à l’aéroport Roland-Garros, où la CCI Réunion est un actionnaire impliqué de la Société Aéroportuaire depuis 2011, nous resterons un acteur majeur de la gestion portuaire, pour que cet outil stratégique continue à servir l’intérêt général et l’économie réunionnaise. Notre institution aborde avec confiance et sérénité ce nouveau challenge, imposé par la réduction de son périmètre, ce qui nous amène à nous

de 3,6 milliards d’euros. Le Grand Stade Lille Métropole – En 2012, Eiffage livre la nouvelle aréna du XXIe siècle avec son toit mobile et sa pelouse rétractable. Grandes dates clés constituant à la renommée d’Eiffage 2005 – Eiffage remporte le contrôle de la société d’autoroutes APRR (Autoroutes Paris-Rhin-Rhône). 9 mars 2006 – La Caisse des dépôts entre au capital d’Eiffage. 30 décembre 2006 – Le Groupe obtient la concession de 155 kilomètres d’autoroute au Portugal. 2006 – 2008 – Eiffage déjoue

DOSSIER-PROJET D’ECONOMIE ET GESTION DJONY RICHARD TPTEB Année 2013-2014 SOMMAIRE 1- Présentation du candidat et de son cursus de formation 2- Connaissance du secteur professionnel 3- Projet professionnel - Présentation du candidat et de son cursus de formation Je m’appelle DJONY RICHARD , j’ais 18ans et je vis chez ma grand-mère avec mon père. Actuellement je suis en classe de terminale bac pro TEB (technicien d’étude du bâtiment).les métiers du bâtiment

de la concurrence c. La stratégie mise en place 1) Les engagements 2) Analyse des forces et faiblesses 4 II. Organisation des agences du bâtiment a. Organigrammes b. Le style de management c. Les agences BTP gros œuvre et second œuvre 7 III. Les missions réalisées a. Gestion administrative et informatique au quotidien b. Aspect ressources humaines c. Missions commerciales d. Enjeux financiers 10 IV. Conclusion : Analyse du stage, bilan et perspectives professionnelles 21