Controle De Gestion Al Omrane

DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE Sujet : ANALYSE COMPARATIVE ENTRE LES NORMES IAS-IFRS ET LES NORMES COMPTABLES MAROCAINES : CAS DES GROUPES OPERANT DANS LE SECTEUR IMMOBILIER Auteur : Mlle. Hafssa MANAR Président du jury : M. Abdelaziz AL MECHATT – Expert-Comptable DPLE Directeur de recherche : M. Mohamed EL KHALIFA – Expert-Comptable DPLE Suffragants : M. Abdelkrim HAMDI – Expert-Comptable DPLE M. Khalid MOUNTASSIR – Expert-Comptable DPLE Session de mai 2009 REMERCIEMENTS En

la machine à billet ne s'emballe (créer de la monnaie sans contrôle), la Société Générale doit déposer une partie de la somme créée sur un compte de la Banque Centrale Européenne. C'est ce qu'on appelle les "réserves obligatoires". Si le taux de réserves obligatoires est de 1%, la société Générale doit donc déposer sur le compte de la Banque Centrale Européenne 1 000 euros. Ce système là permet à la banque centrale européenne de contrôler la création de monnaie. Souvent les banques n'ont pas les liquidités

accru des banques au marché de la dette privée ................................................................................................................... 58 2.5.5. Préservation d’un financement bancaire sain de l’économie, profitant d’une gestion rigoureuse du risque ........................................................................................................................... 58 2.5.6. Capital investissement : un marché centré sur les entreprises en expansion ..............

mouvance actuelle qui touche l’ensemble des domaines d’activités du Maroc, et qui vise à moderniser les pratiques, sans exclure les dynamiques du développement social en jeu. L’importance du secteur informel de l’immobilier Dans un secteur où les contrôles ne sont pas systématiques et la corruption omniprésente, production de type formel et production de type informel sont intimement liés l’un à l’autre et constituent le « secteur immobilier », dans son ensemble. De ce fait, le mode de production utilisant

mobilières Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc Centre de formation des instituteurs Confédération générale des entreprises du Maroc Centre international pour le règlement des différends relatifs à l’investissement Commission nationale de contrôle et de protection des données personnelles Commission des Nations Unies pour le droit commercial international Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement Centre d’Oujda pour la médiation et l’arbitrage Conserverie de l’Oriental

population urbaine du Maroc serait donc multipliée par 10. Le taux d’urbanisation qui était de 29,2% en 1960 s’établirait alors à 71,6% selon ces projections (CERD, 2005). Le Maroc, soucieux d'assurer sa sécurité alimentaire à la faveur notamment d'une gestion efficiente de ses ressources en eau, a adapté sa stratégie agricole à travers plusieurs initiatives (MAP 2012). L’Agriculture urbaine et périurbaine est un nouveau concept qui commence à devenir important au Maroc à l’instar du programme Agriculture

Agence de Logements et d’Equipements Militaires  AO  Avis d’opéré  BAM  Bank Al‐Maghrib  BCP  Banque Centrale Populaire  BET  Bureau d’Etudes Techniques  BFR  Besoin en Fonds de Roulement  BTP  Bâtiment et Travaux Publics  CA  Chiffre d’affaires  CAF  Capacité d’autofinancement  CCG  Caisse Centrale de Garantie  CDG  Caisse de Dépôt et de Gestion  CDVM  Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières  CIH  Crédit Immobilier et Hôtelier 

La délimitation des périmètres des communes urbaines et des centres délimités sert de base pour l’établissement des documents d’urbanisme ;  La délimitation des périmètres des communes urbaines et des centres permet à l’administration : - De contrôler toute opération de construction, de lotissement et de morcellement ; - de connaître le volume des recettes fiscales à percevoir,  Les extensions de périmètres permettent la protection des terres agricoles à fortes potentialités ou terres ayant

9 14 17 22 RAPPORT DU PRESIDENT SUR LES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIETE 97 4.5. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX 109 COMPTES SUR LE CONTROLE INTERNE 4.6. 4.7. REMUNERATION DES DIRIGEANTS 110 MANDATS ET HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 116 5. ETATS FINANCIERS 5.1. COMPTES CONSOLIDES 5.1.1. TABLEAUX DE SYNTHESE 117 117 118 122 2. RAPPORT DE GESTION 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. FAITS MARQUANTS ANALYSE

interentreprises par la dynamisation de clusters logistiques. Cette coopération vient compléter les actions menées par les pouvoirs publics en vue de la mise à niveau et permet aux entreprises de disposer de leur propre champ d’action pour améliorer leur gestion et leur position sur le marché. Au début de chacun des quatre premiers chapitres, nous proposons un résumé à propos de la rive sud de la Méditerranée pour mettre en évidence les similitudes et les différences entre les différents pays du Maghreb.