Controle Budgétaire Bancaire

N° 4 - Division chargée des dépenses de matériel 21 Fiche de poste N° 5 - Bureau I chargé de contrôle et de vérification 27 Fiche de poste N° 6 - Bureau II chargé de contrôle et de vérification 31 Fiche de poste N° 7 - Bureau III chargé de contrôle et de vérification 35 Fiche de poste N° 8 - Bureau IV chargé de contrôle et de vérification 39 Fiche de poste N° 9 - Bureau V chargé de contrôle et de vérification 43 Fiche de poste N° 10 - Division chargée des régies d’avance 49 Fiche

stage…………………………………………………………………..15 Introduction……………………………………………………………………………………………...16 I. Description des taches…………………………………………………………………………..17 1. Recouvrement des créances………………………………………………………………………17 2. Gestion comptable et budgétaire…………………………………………………………………17 3. Règlement………………………………………………………………………………………...17 II. Déroulement des taches…………………………………………………………………………17 1. Service recouvrement……………………………………………………………………………..17 2. Service comptable………………………………………………………………………………

B. LA REDÉFINITION DU « POLICY MIX » DANS LE CONTEXTE DES PLANS DE RELANCE  * 1. De la « trappe à liquidité », qui rend la politique monétaire conventionnelle inopérante... * 2. ... à un recours massif à la politique budgétaire, pour évacuer le risque de déflation * C. QUELLES ÉVOLUTIONS STRUCTURELLES ? ÉLÉMENTS POUR LE DÉBAT * 1. Hier : des politiques monétaires pesant sur l'activité ?  * a) Un risque inflationniste probablement

années 1980 une reprise économique, en particulier dans la seconde moitié des années 1980. REAGAN a accepté un très gros déficit budgétaire, ce qui a permis une reprise économique assez rapide. On peut presque dire que cette politique aurait pu être menée par les keynésiens. Au début des années 1980 est engagée une politique monétaire très rigoureuse, et une politique budgétaire laxiste : c’est un exemple de policy mix. Cela entraîne la croissance d’autres régions du monde par les exportations. Certains

romain…) Contrôle élevé de l’incertitude | Contrôle faible de l’incertitude | France, Belgique, Italie, Espagne, Grèce, Portugal, TurquieMexique, Colombie, Uruguay, Venezuela, | Angleterre et IrlandeSuède, Finlande, DanemarkInde, Singapore. Jamaique | Les trois (3) composantes du degré de contrôle de l’incertitude considérées dans l’étude:  Le besoin de règles  La stabilité souhaitée de l’emploi  Le stress ressenti dans la vie quotidienne Dans les entreprises, ce contrôle de l’incertitude

IS…………………………………………….. B) Détermination de la courbe LM…………………………………………….. C) La représentation de l’équilibre…………………………………………….. D) Impact des politiques actives………………………………………………. D.1) Cas de la politique budgétaire…………………………………… D.2) Cas de la politique monétaire……………………………………. II) Le programme néo – classique : la remise en cause de la politique Economique…….. II.1) La courbe de Philipps………………………………………………………………. II.2) La réinterprétation de Friedman :

l'activité économique à court terme et les politiques économiques structurelles qui viennent à modifier le fonctionnement de l'économie sur le moyen ou long terme. Dans ce dossier, nous allons aborder les politiques à court terme, les politiques budgétaires et monétaires. Les politiques économiques contemporaines visent: -soit à remédier à des échecs de marché (si le marché pour un bien n'existe pas, ce qui empêche des échanges mutuellement profitables, ou bien si un défaut d'information conduit à

rechercher des financements pour compenser le déficit budgétaire (dépenses publiques > recettes publiques). Ce financement du déficit budgétaire passe ordinairement par l'émission de bons du Trésor, ceux-ci seront achetés par les banques qui devront créer de la monnaie scripturale à hauteur de leurs achats. Synthèse : les modes de création de la monnaie scripturale : Monnaie créée Contreparties Comptes à vue des agents non bancaires (monnaie scripturale) Créances sur les entreprises

Le contrôle de gestion dans les banques et les sociétés de crédit 1. Le contrôle de gestion - définition et rappel des fondements théoriques 1. Définition du contrôle de gestion 2. Rappel : la démarche prévisionnelle au coeur de la fonction de contrôleur de gestion 3. Les interlocuteurs du CDG : les centres de responsabilités 4. Causes et développement tardif 5. L'environnement de la fonction dans les banques 6. Quel

Q 3 = les autorités de tutelle du secteur bancaire sont chargées de certaines miss° de contrôles à priori. En quoi consistent ces contrôles ? La place centrale occupée par les établissements bancaires & financiers au sein de notre économie nécessite que des autorités de contrôle exercent 1 vigilance continue afin de garantir la stabilité du système financier & la protection du consommateur. Le contrôle à priori permet de barrer l’accès à la profession aux acteurs éco qui ne présentent pas de garanties