Control flow graph

sphygmomanomètre manuel est composé d'un brassard gonflable, d'un manomètre, d'un tube qui les relie, et d'une poire servant à augmenter la pression dans le manchon, également reliée à ce dernier par un tube. La poire est équipée d'une soupape permettant de contrôler la pression et de la faire diminuer progressivement pour effectuer la mesure. Le tensiomètre manuel est utilisé conjointement avec un stéthoscope, qui permet à l'examinateur de déceler la reprise des battements cardiaques dans l'artère du bras (pression

variables PROJET PROCESSUS UNIVERS Inconnu, innovant Répétitif, stable PROCESSUS Historique, décisions irréversibles Récurrent, décisions réversibles INCERTITUDE Forte, variable exogènes, non contrôlables Faible, variables endogènes CASH-FLOW Négatif, il faut investir avant d’avoir un retour Positif, le fonctionnement dégage un bénéfice DIFFICULTE Gérer un saut dans l’inconnue complexe Intervenir rapidement en cas de blocage INTRODUCTION AU MANAGEMENT DE PROJET Un projet est

allocating resources among those units. In the early 1970's the Boston Consulting Group developed a model for managing a portfolio of different business units (or major product lines). The BCG growth-share matrix displays the various business units on a graph of the market growth rate vs. market share relative to competitors:       BCG Growth-Share Matrix Resources are allocated to business units according to where they are situated on the grid as follows: * Cash Cow - a business unit that has

Recherche Scientifique Toulouse P. Lopez − LAAS-CNRS Gestion de Production 1 Plan du cours  Introduction – – – – Historique Typologie des SP Flexibilité, gestion d'activités Structures organisationnelles Programmation linéaire Théorie des graphes Méthodes (générales) de résolution exactes et approchées Méthodes spécifiques Gestion des stocks Planification des besoins en composants Juste-à-temps  Modèles et méthodes en planification-ordonnancement – – – –  Méthodes générales

Brainstorming : a method for getting people to openly exchange ideas for specific problems or opportunities * Process mapping : a graphical view of your process steps for a given situation, showing inputs and outputs and flow * Pareto chart : a bar graph used to break down a problem into the relative contributions of its components, to identify the vital few elements on which you should focus * Run chart : a chart that display any given measurement over a specific time

Function, from: Real, to: Real) { author = "Joe Smith", deadline = 31-March-1997, status = analysis } • nom (name) : chaîne utilisée pour identifier un élément d’un modèle Exemples de noms : BankAccount integrate controller abstract this_is_a_very_long_name_with_underscores Exemple de chemin d’accès (pathname) : MathPak::Matrices::BandedMatrix • étiquette (label) : chaîne attachée à un symbole graphique Exemple d’étiquette : l’étiquette

Organisation de la sécurité de l’information -----------------15 AUDIT DE SECURITE ET GESTION DE LA QoS Page c. Gestion des biens ---------------------------------------------16 d. Sécurité physique et environnementale ---------------------16 e. Contrôle d’accès ----------------------------------------------16 f. Développement et maintenances des systèmes ------------16 g. Gestion de la continuité d’activité ----------------------------17 B. RECOMMANDATIONS TECHNIQUES --------------------------------17

manual operations and frequent re-engineering of the network. This results in high total cost of ownership (TCO). For instance, adding new channels or rerouting existing ones in such rigid networks is cumbersome, labor-intensive, and usually affects the flow of traffic. Even minor changes often require extensive reengineering of the network. Clearly, a far more efficient approach is to deploy a single converged packet-optical networking solution, integrating Carrier Ethernet with ROADM technologies. The

dans un contexte de chaines de distribution multi-échelons de fabrication pour stock (MTS – Make To Stock), ou le flux de marchandise traverse plusieurs échelons, typiquement ; tout le parcours depuis l’usine jusqu’aux revendeurs. Les principes de contrôle statistiques des stocks modélisés par le GSPN sont (R, s, S) et une variante que les auteurs proposent (R*, s, S). Ils comparent la performance du modèle sous deux configurations de rationnement. La première configuration considère un cas sans coopération

Supervisory Control for Production Systems With Multiple Resource Failures Song Foh Chew, Student Member, IEEE, and Mark A. Lawley, Member, IEEE Abstract—Supervisory control for deadlock-free resource allocation has been an active area of manufacturing systems research. To date, most work assumes that allocated resources do not fail. Little research has addressed allocating resources that may fail. In our previous work, we assumed a single unreliable resource and developed supervisory controllers to ensure